量产试作(run at rate )

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1、量產試作(Runatrate)規劃及審查講師:林建銘日期2004年5月11日時間:AM:09:00~17:00心得報告作成:陳玉祺生產準備審查(041表)縱合說明:說明產品之組立製造流程.若需要時.應增加產能分析對象及其資源數得描述例:1.A2專線1條3員流化編成生產:2.B3組立區成型機1台(瓶頸工程):3.射出機J10…一模4穴如何界定組立區製程對象界定組立區製程對象何處將代表組立區之瓶頸工程1.辨認產品構成圖及其製造流程圖a.專注在組立區或組立線之流程圖b.專注在組立區生產佈置支流化關係及其工時原物料原物料原物料射出成型暫存表面圖裝檢查暫存2x1箱200dm300dm60

2、0dmx230dm300dm裁斷彎曲成型品質/數量檢查儲存10x2箱30dm30dm30dm30dm30dm30dm600dm600dm600dm30dm裁切成型品質檢查暫存10x2箱焊接組立品質/數量檢查裝配組立儲存流程程序圖構成圖例方向機柱構成圖(組立階層例)方向機柱組件Yoke及機柱管組立機柱管組立鉚押.押入組立4x4Yoke組件壓入組立扣環另件滑動支架另件防塵套另件裝配圖A1A2檢查A3SA1S物料名稱物料名稱零件編號名稱555444主裝配分裝配檢查組立流程佈置及工時方向機柱組立程序及工時示意圖(例1)組立3組立2組立1管組壓入2管組壓入1管組6點鉚壓Yoke壓入3Y

3、oke壓入2Yoke壓入1ST:59”NT:63”ST:40”ST:52”ST:55”ST:50”ST:54”ST:57”ST:58”Octa:162”Octb(1~3):157”Octc(1~3):169”組立流程佈置及工時方向機柱組立程序及工時示意圖(例2)組立3組立2組立1管組壓入2管組壓入1管組6點鉚壓Yoke壓入3Yoke壓入2Yoke壓入1ST:59”NT:63”ST:40”ST:52”ST:55”ST:50”ST:54”ST:57”ST:58”Octa:162”Octb(1~3):157”Octc(1~3):169”註;因製程別品種數不同(管組及yoke供應不同組

4、立線)所以有管組及yoke組半製品之批量停滯如何界定組立區製程對象界定組立區製程對象;1.辨認由Mct(瓶頸製程NT/最大產能調查)或Oct(定員編成平衡)所代表之對象範圍*制約/瓶頸之判斷應包括總體效率之損失考慮.不單僅工時因素(CTvsAT).10%差異範圍內者街應列入評估對象Oct,nNT/Mct,另件A另件B組件A組立製程Oct,nNT/Mct,另件A另件B組件A組立製程Oct,nNT/Mct,另件A另件B組件A組立製程Oct,nNT/Mct,另件A另件B組件A組立製程練習1…組立區對象製程方向機柱組立程序及工時示意圖(例1)組立3組立2組立1管組壓入2管組壓入1管組6

5、點鉚壓Yoke壓入3Yoke壓入2Yoke壓入1ST:59”NT:63”ST:40”ST:52”ST:55”ST:50”ST:54”ST:57”ST:58”Octa:162”Octb(1~3):157”Octc(1~3):169”界定組立製程範圍練習(流化生產線.定員人機編成生產)請框框製程對象練習2…組立區對象製程方向機柱組立程序及工時示意圖(例2)組立3組立2組立1管組壓入2管組壓入1管組6點鉚壓Yoke壓入3Yoke壓入2Yoke壓入1ST:59”NT:63”ST:40”ST:52”ST:55”ST:50”ST:54”ST:57”ST:58”Octa:162”Octb(1

6、~3):157”Octc(1~3):169”界定組立製程範圍練習(總阻力線及分組件生產線.)請框框製程對象..提示何處代表瓶頸製程練習3…組立區對象製程方向機柱組立程序及工時示意圖(例3)組立3組立2組立1管組壓入2管組壓入1管組6點鉚壓Yoke壓入3Yoke壓入2Yoke壓入1ST:59”NT:63”ST:40”ST:52”ST:55”ST:50”ST:54”ST:57”ST:58”Octa:162”Octb(1~3):157”Octc(1~3):169”界定組立製程範圍練習(若考慮最大產能時)…指1人1機時請框框製程對象表單執行審查內容生產準備(041表)實施概念1.產能預

7、測:新品需求量所規劃的生產時數.用產能損失數據來確認此生產規劃之產能符合性總合損失應勞動工時(出勤班次/日)淨勞動工時可稼動工時有效工時未計畫生產損失換線及故障損失作業性能損失品質損失應稼動損失可稼動損失OEE損失OEE損失無排程設備保養要考慮沒訂單要扣除應負荷OEE可負荷OEE精實衡量指標-OEEOEE是衡量一設備或群體之總體效率.其含蓋時間稼動率.性能稼動率及量品率OEE=(可稼動率%X性能效率%X量品率%)÷10,000可稼動率%=(稼動時間÷淨勞動時間)X100性能效率%=((C/T