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1、毕业论文题目：浅析如何建设高效团队专业：工商管理时间：2012年11月10日学号：011409151361姓名：刘金凤指导教师：张娟he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuche
2、mphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine11目录一、引言-5–二、团队建设和认识中的主要问题-5–（一）误区一“团队利益高于一切”-6-（二）误区二团队内部不能有竞争-6–（三）误区三团队内部皆兄弟-6–（四）误区四牺牲“小我”换“大我”-7–三、建设和培养高效团队的主要措施-7-（一）设计高效团队-7-（二）为员工提供深造的机会-8–（三）听取员工的见解-8-（四）鼓励员工的创造力-8-（五）为员工提供深造的机会-8-（六）增强领导才能-9-（七）充分发挥领导的沟通和协调作用-9-（八）充分发挥领导的激励作用-9-（九）灵
3、活授权，及时决策-9-四、团队凝聚力对高效团队的影响及其形成途径-9-（一）团队凝聚力对高效团队的影响-9-（二）影响团队凝聚力的因素-10–五、结论-10-参考文献-11-致谢….-11-he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,t
4、hepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine11浅谈如何建设高效团队【摘要】在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要的元素，是企业的核心竞争力的基础动力之一。现代企业的竞争归根结底是人才组成的团队间的竞争，就是团队协作作战能力的竞争。团队开始被越来越多的企业探究钻研。团队管理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。而如何管理和建设企业团队，并且能够给公司企业带来效益，也成为新一代的重要课题。在市场经济条件和积极参与国内国际竞争的背景下，企业要保持强大的生命力与竞争力，其根源
5、不在于某个员工个人能力的超群，而是在于其员工整体“团队合力”的强大。其中起关键作用的是那种弥漫于企业的无处不在的“团队精神”。所以说，精诚合作的“团队合作精神”是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝，是企业走向辉煌的最有力保障。本文阐明了高效团队以及其特征的相关基本知识与理论，然后围绕中小企业内部团队实际现状存在的问题，重点讨论了如何应用高效团队以及提高团队凝聚力的相关技能和技巧。【关键词】人力资源、核心力量、团队凝聚力、高效团队he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingis
6、notinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine11Discusshowtoconstructefficientteam【Abstract】"Unityisstrength"isthissentencesosimplestraight
7、forwardbutwords,itcontainsthepoweroftruthisthatincredibleandvocal.Unity,theplainwordsbutletcollegestudentsofallages,theworld'sarmyandevencountriespanegyric.Andintheenterprise?Thesameistrue!Let'stoanalyzeits
