问题员工的处理与争议预防

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1、问题员工的处理与争议预防张静活旨：把握问题员工处理的法律要点，规避企业败诉风险主题：问题员工处理与争议预防主讲专家：中国劳动保障报社法律事务中心副主任鲁志峰主办方：前程无忧中国劳动保障报社法律事务中心提供海量管理资料免费下载！问题员工有哪些？1、违纪员工；2、工作不胜任员工（通过考核确定）；3、长期泡病号员工；4、其他（心理、精神有疾病，欠缺团队精神员工）；提供海量管理资料免费下载！一、工作不胜任员工的处理提供海量管理资料免费下载！调岗降薪解除劳动合同调岗：员工不胜任本职工作，可进行调岗。降薪：调岗后如无特别规定，调岗不降薪。规避方法：在

2、劳动合同中做出约定。1、薪随岗变；2、薪资状况随企业经营状况而变；3、因个人表现或工作能力问题需降薪；4、在绩效工资中做相关规定（适用于绩效考核体系较为健全的企业）。解除劳动合同。提供海量管理资料免费下载！解除劳动合同的构成要件1、员工不胜任本职工作；2、经培训或调岗后仍不胜任新的工作；3、需要提前30日以书面形式通知员工本人；4、公司需要已发支付补偿金。补偿金的相关规定：（1）员工工作不满一年支付1个月，最多不超过12个月；（2）本人前12个月的平均工资；（3）本人实际工资小于平均工资，按照本人实际工资提供海量管理资料免费下载！绩效考核中的末

3、位淘汰与不胜任的关系末位≠不胜任“末位淘汰”为企业人力资源管理中的概念，不具有法律效力；“不胜任”为《劳动法》中的概念。注：企业以末位淘汰为理由，对员工解聘，不符合法律规定。需要通过不胜任来操作。提供海量管理资料免费下载！二、长期泡病号员工的处理提供海量管理资料免费下载！医疗期满解除劳动合同的构成要件1、劳动者属于患病或非因工负伤；2、劳动者不能胜任原工作；3、劳动者的医疗期已经结束；4、用人单位另行安排的工作仍不能胜任；5、需向劳动鉴定委员会提出申请，要求对其劳动能力进行鉴定；6、需要按照劳动者在本单位的工作年限支付经济补偿金注：经济补偿金的

4、标准就高不就低（企业上年度平均工资、员工本人工资）7、需向劳动者支付不低于6个月的医疗补助费提供海量管理资料免费下载！目前我国的病假条难以规范，员工很容易开具病假条。某些员工恶意利用医疗期，从事其他工作，怎样在不违反国家关于医疗期的相关规定而对这样的员工进行处理，如果操作不当很容易引发劳动争议，使企业处于不利局面。提供海量管理资料免费下载！劳动部颁发的《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》中对劳动法上所说的医疗期的解释：指法律、法规规定的企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限

5、，给予三个月到二十四个月的医疗期：(1)实际工作年限10年以下本单位工作年限≤5年，3个月医疗期本单位工作年限＞5年，6个月医疗期(2)实际工作年限10年以上本单位工作年限≤5年，6个月医疗期5年＜本单位工作年限≤10年，9个月医疗期10年＜本单位工作年限≤15年，9个月医疗期······提供海量管理资料免费下载！企业操作上存在的困难医疗期可能会因为员工的恶意申请而出现循环。有关规定：连续的6个月可以有不超过三个月的医疗期例：员工申请了三个月以内的医疗期，工作两个多月再申请三个月以内的医疗其，以次往复出现医疗期循环。提供海量管理资料免费下

6、载！对于这样的员工企业是否就没有办法了呢？如何解决能够避免引发劳动争议？1、通过不胜任的方法裁掉此类员工举例操作：允许严格考核允许调岗允许请假上班请假上班请假上班告知，仍不胜任提前30日通知解除劳动合同上班OK2、依法终止合同提供海量管理资料免费下载！三、违纪员工的处理提供海量管理资料免费下载！违纪员工定义广义：劳动者违反法律法规、劳动合同、企业规章制度的行为。狭义：违反用人单位劳动纪律、规章制度的行为。提供海量管理资料免费下载！对违纪员工处理的法律依据（主要针对广义）1、《劳动法》25条第2、3、4款2、《企业职工奖惩条理》3、劳动合同（约

7、定的违纪处分条款）提供海量管理资料免费下载！三个半原则1、事实清楚－－证据2、法律准确－－依据3、程序合法－－流程4、看对象提供海量管理资料免费下载！1、事实清楚要取得员工违纪的证据案例：员工打牌，企业没有证据，败诉关键：人力资源部的处理方式提供海量管理资料免费下载！2、法律准确相关制度需要公示造成重大损失的依据案例：按摩师在工作过程中拉私活，被录音关键：不准拉私活的制度没有公示提供海量管理资料免费下载！3、程序合法案例：某员工旷工，长期不到岗，单位发挂号信通知除名，企业败诉。关键：邮递送达，送达不到的，要做公告送达。提供海量管理资料免费下载！

8、4、看对象看违纪员工是否是精神病患者或者是否处于精神病的发病期。这样的员工是不能处理的。提供海量管理资料免费下载！违纪员工处理的6种方式1、行政处分：