项目管理方法在图书编辑加工中的应用

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1、项目管理方法在图书编辑加工中的应用项目管理是以项目实施为中心的管理活动，具有目标明确、责任清晰、弹性控制等优势。随着市场化程度的提高，图书出版业也逐渐引入项目管理方法以有效提高出版编辑效率。近些年来，图书出版业陆续引入项目管理方法，以项目管理的理念改造原有的出版编辑流程，形成各具特色的项目管理运作模式。实际上，一本书、一套书、一系列书、一个品牌书就是一个项目。每一个项目都包括：选题策划、组稿、编辑加工、录入排校、印制、质检入库、发行等，需要指出的是，出版的每一项工作都可以看做是出版项目的子项目，都经历了计划、实施、检查、处理四个阶段。也就是说，项目管理工作既贯穿于整个项目过

2、程，也存在于每一个独立的工作单元之中。本文以福建教育出版社“道德八书——最为紧迫的时代呼唤”丛书出版项目为例，谈一谈对项目管理在项目实施阶段即图书编辑加工过程中的应用及体会。“道德八书”丛书是福建教育出版社近年策划的一套重要选题。丛书抓住当前社会最为紧迫、最令人忧虑的八个道德范畴，即敬畏、良知、责任、诚信、公德、正义、关爱、幸福，进行了深入浅出的阐述，澄清道德理念，鞭挞假丑恶，褒扬真善美，激荡正能量。由于抓住了当前社会的热点问题，该书得到了广泛认可。截至2015年5月，两年时间内，丛书已累计销售12.3万册。图书选题确定后，如何高质量地组织实施非常关键，关系到好的选题能否以

3、好的形式呈现给读者。为了将“道德八书”丛书这个非常好的选题成功运作完成，出版社专门成立了项目管理小组，对选题实施的各个环节进行统筹管理，取得了不错的效果。项目质量管理保证产品品质在质量管理方面，“道德八书”丛书的做法是，从组稿、编辑、校对、设计、印刷等各个环节都加强了管理，力争用最好的搭配来完成该选题。1.组建了强有力的队伍为了保证写作质量，项目组选择组建了强有力的队伍，主编檀传宝，北京师范大学教育学部教授、博士生导师，北京师范大学公民与道德教育研究中心主任，长期从事德育研究，科研成果卓著，其《信仰教育与道德教育》《德育美学观》等著作曾经获得过全国人文社科一等奖等。为了优化

4、写作队伍，项目组还在X络媒体广发《征稿启事》，从征稿中选择合适的。最终组定的写作队伍中，既有学术研究人员，如河北师范大学副教授蔡辰梅、北京师范大学教育学部博士李西顺等，又有从事道德教育实践的一线教师，如江苏省苏州教育科学研究院研究员袁卫星老师，还有其他领域的一些专家学者，如中研智库研究院研究员牛新志等。这样的写作团体，可以有力地保证书稿的质量。事实证明，书稿总体质量较好，理论阐述深入浅出，所举事例典型恰当，从写作源头上保证了书稿的水平。2.建立了以社领导为首的编辑校对队伍图书编校内容所涉及的范围很广，包括内容的审查、语言文字的润色、书稿结构体例的调整等多个方面。采用项目管理

5、的方式不仅可以将多方面的工作进行协调和监督，保证图书整体风格上的统一，还能在出现问题的情况下，采取及时有效的应对措施。为保证书稿的编辑质量，出版社建立了以社长黄旭、副社长孙汉生为首的项目组，并选择资深编辑担任丛书每一册的责任编辑，同时要求编辑抓紧时间学习伦理学或者有关道德专题的相关书籍，提高专业修养，以便与沟通，从而保证了图书的编辑质量。校对方面，选择资深专业校对，还由丛书的各册责任编辑相互担任其他各册书的印前审读工作，从编校环节确保了图书的编校质量。事实证明，这些措施是正确有效的，图书出版后，在进行编校质量检查时，该丛书的差错率最高的为万分之0.6，最低的为万分之0.3，

6、总体质量良好。3.设计、印刷环节项目管理对图书装帧、印刷质量也起到了很好的监督作用。一本书想要获得成功，其装帧设计和印刷质量环节不容忽视，尤其是在图书市场竞争越来越激烈、读者欣赏口味不断提高的背景下，图书的封面设计和内容装帧必须与图书所表达的内容实现协调统一。这也就要求封面和装帧设计人员需要对图书有准确的了解和把握。“道德八书”丛书的做法是，选题确定后，美术编辑就开始介入丛书的工作，参加历次编辑会议，参与讨论，了解和把握丛书的主要内容。封面设计，每稿出来后，都要给编辑、等相关人员过目，征求他们的意见。历经多次修改后，最终的封面以简洁、高端、大气赢得了大家的喜爱。图书出版后，

7、该书的封面、版式等均获得好评。项目时间管理保证产品进度项目时间管理，也称为项目进度控制，是指在项目的进展过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目目标，对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程。一部书要选择最优的出版周期，出版项目必须在规定时间内完成。这就要求项目团队按照序时进度，倒排工期，按时保质地完成项目。但同时，由于出版过程中的不确定性，又要注意随时调整计划，以确保任务完成。“道德八书”丛书原定2012年12月出版，以便能参加2013年1月的北京图书订货会，按照这个目标，项目组对时间进度进行了精细安排。但