安全-班组管理的基石

安全-班组管理的基石

ID:19790733

大小:238.00 KB

页数:51页

时间:2018-10-06

安全-班组管理的基石_第1页
安全-班组管理的基石_第2页
安全-班组管理的基石_第3页
安全-班组管理的基石_第4页
安全-班组管理的基石_第5页
资源描述:

《安全-班组管理的基石》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、安全-班组管理的基石铁道部安监司安全是永恒的主题,当今铁路发展突飞猛进,保证安全其内涵意义更显得尤为重要。而班组是铁路运输安全最基层的生产组织,是安全生产的第一道防线,是安全管理工作的基础。因此,加强班组管理,使之向科学化、规范化、制度化方向发展,是有效夯实安全基础,实现“规范管理、强基达标”的重要内容。安全是班组管理工作的核心,没有班组安全管理作为基础,铁路运输安全就失去了保障。如何加强班组安全管理,为安全工作奠定基础,这是在安全管理工作中大家不断探索的一个重要课题,目前全路各铁路局都有一些很好的做法和行之有效的制度

2、,值得大家相互借鉴。第一节加强班组管理建设对安全工作的重要性一、加强班组管理建设是强化“三基”,确保运输安全的迫切需要部党组提出以强化“基层、基础、基本功”为落脚点,坚定不移地推进“规范管理,强基达标”,促进安全基础建设的创新发展,这是基于对运输安全规律性的深刻认识作出的重要决策。如何落实铁道部加强“三基”的要求,一个重要的举措就是要通过加强班组管理建设,来夯实安全工作的基础。我们常说:“基础不牢,地动山摇”要解决基础不牢的问题,最根本的就在于加强班组工作,搞好班组管理建设,使之成为铁路运输安全的第一道有效防线。二、加

3、强班组管理建设是适应铁路快速发展,实现和谐铁路建设的迫切需要。随着铁路快速和高速发展战略的实施,大量新设备、新技术被广泛应用,修程修制改革不断深化,生产布局、劳动组织也发生了很大的变化,这对如何改进和优化班组管理提出了新的更高的要求。今年部党组提出了“深入推进安全基础建设,切实解决当前突出问题,确保铁路运输安全持续稳定”的目标,班组作为铁路运输最基层的生产组织,在实现目标的进程中,加强班组管理建设,塑造出更多的模范班组,为打造和谐铁路奠定扎实基础,己成为当前我们所面临的紧迫任务。也就是说要确保铁路运输安全持续稳定,关键

4、要从班组做起,问题在班组,工作也在班组,因此,加强班组管理建设是适应铁路快速和高速发展,实现和谐铁路的一个根本性问题。三、加强班组管理建设是强化现场作业自控的迫切需要。刘志军部长在全路运输安全工作会议上指出:“铁路行业的这种安全生产特点,决定了班组是安全生产现场控制最重要的防线,无数事实证明,班组强,安全就稳;班组弱,防线就不坚固,安全生产就没有可靠保证;如果班组这道防线失守,全路就永无宁日”。从近年来发生的事故分析,绝大部分都是因为班组管理失控、基本工作制度不落实、职工基本功不过硬和违章违纪造成的。这些问题如果不抓紧

5、解决,将会严重制约班组管理建设的健康发展,势必影响全路的运输安全生产。为此,部党组确定,从2009年到2011年,在全路开展自控型班组建设三年工程。通过三年工程的实施,实现班组长队伍过硬、班组管理制度健全完善、班组自控能力显著增强,以实现全路安全生产有序可控的局面。第二节打造一支过硬的班组长队伍一、班组长定义班组长是兵头将尾,是生产过程中最基层的行政领导者,是生产一线的指挥者,是班组的管理者和各项工作的组织者,是安全生产的重要骨干之一。班组长不脱离生产岗位,既是领导者,又是生产操作执行者。班组长是一个班组的核心和灵魂,

6、是最“亲历亲为”的领导。从这个概念,我们可以看出班组长的地位体现在三个方面:一是企业基础管理者的地位。二是双重角色的地位。三是班组中的核心地位。班组长的作用主要体现在三个方面:一是双文明建设的管理组织者,二是生产组织者,三是关系协调者。二、班组长选聘1、班组长条件(1)思想政治素质好,有较强的事业心和责任感,是当好班组长的首要条件。(2)专业技术素质好,熟悉生产工艺、技术较精,是当好班组长的重要条件。(3)管理素质好,会管理,有一定的组织能力,是当好班组长的中心点。(4)文化素质好,有一定的文化程度,是当好班组长的基础

7、。(5)心理、身体素质好,能团结同志,年纪较轻,身体状态良好,是当好班组长的必要条件。2、班组长选拨(1)严格按照班组长条件,可由车间主任提名或民主选举、公开竟争、择优聘任的方式,经有关部门考核。(2)上岗前需经培训考试合格,取得“双证”(上岗合格及班组长培训合格证)方可上岗。(3)站(段)长批准任命(属于干部的,按干部管理程序办理)。三、班组长安全管理素质1、有高度的责任心和认真负责的工作态度,时时、事事、处处想到职工的安全和健康。   2、熟知本班组生产工艺,懂得本班组主要生产设备性能,能解决生产上出现的一般技术问

8、题。   3、熟悉有关安全法规,懂得安全技术和劳动保护知识,具备辨别危险、控制事故的能力。4、有一定的文化知识,能适应安全管理工作的需要。   5、掌握一定的心理学和行为科学知识,以预测人的动机,控制或引导人的行为,以及组织调动人的积极性。四、班组长抓安全生产的主要方法1、以身作则,做好表率。只有以身作则,身体力行,遵守安全制度走

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。