九阳网络营销之道

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1、九阳网络营销之道营销网络不是大企业的专利优秀的经营理念完善的网络制度勤奋的销售团队可以打开中小企业的网络空间网络营销已成为企业界的共识。大企业凭借着自身强大的实力建立和运作自己的网络。那么,身单力薄的中小企业,如何来开展这项工作,尤其是实现网络的快速组建和高效运转,争取竞争优势?济南九阳电器有限公司的实践告诉我们,实力不是网络营销的门坎。九阳公司是一家从事新型小家电研发、生产与销售的民营企业。公司设立于1993年下半年,起步资金仅有数千元。1994年12月份推出产品豆浆机后,市场连年大幅增长,公司已发展成全国最大的家用豆浆机

2、生产厂家,市场遍及除西藏、贵州、甘肃、新疆以外的大部分省市。虽然近年来消费品市场一直处于低迷状态,但1998年该产品市场销量仍保持了50%的增长率。对于这样一家品牌知名度并不高的中小型企业,使其保持持续的稳定快速成长、市场通路顺畅的原因何在?通过深入调查了解,我们发现,九阳公司坚持不懈的营销网络建设及由此而形成的遍布全国大部分地区,由160多家地区总经销商结成的销售网络,是其取得今天这样成绩的关键。明确的宗旨和原则是网络的基石九阳公司的营销网络建设经历了两个阶段:1994年12月份九阳豆浆机推出后,由于其适应生活需求的功能及

3、过硬的质量,很快在济南市场打开局面,形成热销。1995年春节后,公司销售工作即向省内其他各城市铺开,主要是以设立办事处的形式进行市场开发,在不具备设立办事处条件的城市通过经销商销售,取得了较好的销售业绩。同年10月份以后,公司将产品市场延伸至省外,到1996年底,在江苏、东北设立了6家网点,办事处、经销商二者并重。在向省外市场扩展的过程中,产生了一些问题。首先,公司营销网络建设的进程慢,效率不高,影响了产品向全国市场的推广。其次,由于公司在管理精力、人员方面的欠缺,以及选择经销商经验的不足,部分网点出现滞销情况。企业在进行全

4、国市场推广时,一般可以通过两条途径:一是跨省市直营,在各地设立分公司、办事处等分支机构,由其负责当地市场的拓展与销售;  九阳网络营销之道营销网络不是大企业的专利优秀的经营理念完善的网络制度勤奋的销售团队可以打开中小企业的网络空间网络营销已成为企业界的共识。大企业凭借着自身强大的实力建立和运作自己的网络。那么,身单力薄的中小企业,如何来开展这项工作,尤其是实现网络的快速组建和高效运转,争取竞争优势?济南九阳电器有限公司的实践告诉我们,实力不是网络营销的门坎。九阳公司是一家从事新型小家电研发、生产与销售的民营企业。公司设立于1

5、993年下半年,起步资金仅有数千元。1994年12月份推出产品豆浆机后,市场连年大幅增长,公司已发展成全国最大的家用豆浆机生产厂家,市场遍及除西藏、贵州、甘肃、新疆以外的大部分省市。虽然近年来消费品市场一直处于低迷状态,但1998年该产品市场销量仍保持了50%的增长率。对于这样一家品牌知名度并不高的中小型企业,使其保持持续的稳定快速成长、市场通路顺畅的原因何在?通过深入调查了解,我们发现,九阳公司坚持不懈的营销网络建设及由此而形成的遍布全国大部分地区,由160多家地区总经销商结成的销售网络,是其取得今天这样成绩的关键。明确的

6、宗旨和原则是网络的基石九阳公司的营销网络建设经历了两个阶段:1994年12月份九阳豆浆机推出后,由于其适应生活需求的功能及过硬的质量,很快在济南市场打开局面,形成热销。1995年春节后,公司销售工作即向省内其他各城市铺开,主要是以设立办事处的形式进行市场开发,在不具备设立办事处条件的城市通过经销商销售,取得了较好的销售业绩。同年10月份以后,公司将产品市场延伸至省外,到1996年底,在江苏、东北设立了6家网点,办事处、经销商二者并重。在向省外市场扩展的过程中,产生了一些问题。首先,公司营销网络建设的进程慢,效率不高,影响了产

7、品向全国市场的推广。其次,由于公司在管理精力、人员方面的欠缺,以及选择经销商经验的不足,部分网点出现滞销情况。企业在进行全国市场推广时,一般可以通过两条途径:一是跨省市直营,在各地设立分公司、办事处等分支机构,由其负责当地市场的拓展与销售;二是在当地寻找适合的经销商合作,由经销商完成销售。前种方式,由于大部分市场工作要企业自己完成,需要的投入较多,营销费用的支出很高,市场开发代价较大,因而对企业实力有很高的要求,同时,也不易做到全面有效的市场管控。后一种方式,由于利用了当地经销商的销售网络,市场开拓成本较低。同时,经销商更熟

8、悉当地市场,可以帮助企业少走弯路,提高营销效率。再者,通过经销商已形成的销售网络,可以在较短的时间内扩大企业产品的市场覆盖广度和深度,从而进一步加快企业在全国范围的市场推广。因而,对于中小型企业来说,这种方式应该是较好的选择。九阳公司在对以往的网络建设回顾与反思之后,1997年调整了建网策

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