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1、中鼎精工下半年（6月-12月）企业文化工作企划为了响应领导关于做好企业文化活动，增强员工归属感，打造阳光、健康、精彩、多元的新型精工的号召。针对我公司实际情况及员工特点特就下半年（６－１２月）的企业文化工作作以下策划：（6月-9月）“质量百日行”活动“质量百日行”大型宣传活动计划前言鉴于近日来产品质量出现下降趋势,长此以往将严重影响公司声誉及发展，为此经公司领导决定在全厂举行一次大型质量宣传活动，目的在于统一思想加强全民质量意识，增强企业凝聚力，改善员工精神面貌从而推动公司良性发展减少人员流失，提高产品质量，巩固销售市场。活动自6月20日始至9月28日结束，历时一百天，故命
2、名为“质量百日行”。这次活动以质管科为主办，综合办，技术科等其它部门协办，从上到下，全民参与，力争做到“人人心中有质量，人人心中有精工”！活动主题：全民团结，抓质量，促生产，增强凝聚力，加深归属感。把我厂建设成一个和谐稳定，持续发展，文明健康，阳光活力的现代化企业！下面就具体活动进程做如下企划:一誓师大会为了使这次活动具有强大的号召力，拟定于6月20日，举行一次千人誓师大会，届时全体员工一起参加。大会主要有以下几个单元（一）本大会由综合办主任姚书平主持召开，致开场白，宣布大会议程。（二）由公司领导＜总经理，＞发表重要讲话，并宣布“质量百日行”活动的开幕。（三）由质管科领导发
3、表讲话阐述此次活动的各项内容及进程，主要针对目前质量现状结合实际问题，典型事例，阐明质量宣传的意义。（四）由车间工人代表（每车间评选一名）代表全体一线员工讲话，表明决心，确定态度。（五）全体誓师。由总经理宣读质量誓言书全体宣誓。（见附页1：誓言书）并由总经理带头签名，宣布大会结束。各部门员工有秩序地签名。 二口碑宣传为了加大宣传力度，拓展宣传宽度。拟进行逐层口碑式宣传.自誓师大会召开后即成立质量宣传委员会,成员是各中基层领导,各委员下设小组,组员即各班一线员工.由上至下作口碑式宣传.委员会规定会议议程并定时开会讨论座谈宣传策略,宣传效果并进行周末,月末.评比,
4、最终评比结果将进行物质奖惩.委员会由综合办监督考核.委员会须于6月25日前拟出具体方案交总活动筹委会审议通过后执行。各小组设定各自宣传口号作为各小组宣言,（是各上组分别设立口号还是统一用一个口号？请领导酌定。）早课时带领各小队队员进行质量宣传至少十分钟.宣传内容由小组长于会上针对各小队工作情况确定.请文教干事将口号作成标语在车间各班组张贴另贴一份于早课后组的标识座上。委员会可定期组织与质管方面有关人员，（包括巡检，出厂检验，入厂检验，代表性操作工等人员）召开座谈会，进行沟通，交流，从面更好地宣传，渗透全员参与的精神。委员会成员如下:委员会主任:邢益富副主任:李满宏程飞跃姚书
5、平（是否包括各车间主任？请领导酌定。）委员:五金操作班长:江发青五金操作班长:叶方平五金操作班长:陆加平五金操作班长:王先凯五金操作班长:杜志龙五金操作班长:梁军杰五金检验班长:周菲婷冲压操作班长:郭泽普冲压操作班长:王恩清冲压操作班长:杨建军冲压检验班长:杨慧冲焊操作班长:万书国冲焊操作班长:程义华电焊操作班长:朱光斌电焊检验班长:胡萍模具组长:段登明备料组长:缪满仓试制组长:蔡小勇热处理代表:王世平后勤代表: 三 质量文化专刊 从7月1日起，原文化长廊开始出质量专刊，采用一糸列质量方面文章，图片，漫画等方式进行文化宣传。拟定以下几大版块(一)质管知识窗此版块主要由质管
6、科（翁平负责）普及一些质量知识,宣传一些质管理念,发布一些质量信息.目的让大家了解质量,关注质量,从而渗透质量意识.(二)操作指导站此版块主要由车间经验丰富的班长和员工（宣传委员会负责）介绍一些操作知识.明确操作流程,提高操作技巧,从而从根本上提高产品质量.该版块由技术科及各车间负责征稿,文章力求通俗易懂,能解决实际问题,特别针对质量较薄弱的环节应加强指导,让员工真正准确地掌握操作技能.另外可由设备部门介绍一些设备使用,维护知识.教会员工能正确,安全地使用操作设备,并能自觉地维护,保养设备.避免因设备原因造成一些质量问题.和安全事故.此版块形式可据不同岗位实际情况分成几版块
7、，作重点宣传。(四)5S零距离此版块由5S干事负责,重点宣传5S对质量的促进作用,通过典型图片,事例,零距离地渗透5S理念,并发动广大员工投稿,发表5S感想,做到让5S真正能服务生产,服务质量.(五)质量大家谈此版块面向广大员工征稿,只要与质量有关,不论是建议,还是感想,百花争放,各抒已见,真正做到全员参与,.从而使质量意识更彻底地渗透基层,深入人心.每周开展《每天进步一点点》征文活动。并进行评比，优秀文章将给予奖励。(六)质量曝光台此版块主要通过一些曝光一些实际暴露的质量问题,从反面提醒告诫员工,应注意哪些事项,
