杭州笛蛙文化传媒有限公司管理制度

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1、杭州笛蛙文化传媒有限公司管理制度为加强部门管理，维护工作秩序，提高工作效率，把我们的团队打造成充满活力，激情四射的团队，特制定本制度。一、行为规范1、集体办公场所内因工作需要须播放影音文件时应使用耳机。2、办公场所卫生责任到人，应保持整洁。3、个人着装应干净整洁得体，符合工作要求。4、下班或离开办公室外出时须关闭电脑主机和显示器。 5、最后离开办公室的人员负责关闭所有电脑主机和显示器电源，负责关灯和其 他应关闭的电器，负责关闭门窗。 6、办公电脑及附属设备实行使用许可制，任何人不得随意动用未经许可使用的电脑设备。为防数据损坏或泄密，所有电脑均由使用者设置开机密码，密码

2、应报 部门经理备案。 7、请假或调休需至少提前一天申请，且把手头工作交接好。同一工种人员必 须保证一人在岗，否则公司有权不准批调休。8、部门电话为业务联系之用，不得用来私事占用。 9、手机号码需在公司范围内公示，每天7:00-23:30期间不得出现联系不到人员的情况。 10、客户至上，尊重客户意见、快速领会客户意图，不明白应细心求问，不得 与客户发生任何口角争执。 11、维护公司利益，不得利用上班之便利用公司资源做私活。 12、持公司钥匙者须承担保管责任，不的将其交给公司以外的人员。 13、录像带及光盘（CD、DVD）作好使用登记。刻有公司资料及客户资料的光盘 不得外

3、借、私用。 注：以上规定违者罚款20元/次，月累计出现3次者取消当月奖金（公司效益奖），由部门经理监督执行。 二、部门定岗（工作要求）1、各部门负责人需做到（1）根据客户需要，带领及分配部门成员进行相应影视广告的拍摄和制作； （2）影视广告拍摄物料（演员、场景、灯光、道具等）的筹备、组织和把关； （3）对部门成员制作的影视广告进行指导、把关和评估，对部门制作完成的影视广告的质量负责； （4）对部门成员广告制作能力的培训和指导； （5）负责横向部门的沟通和协调； （6）对部门内部进行管理，负责部门整体的绩效考核； （7）定期对市场广告进行分析，负责创作市场需求的广告。 

4、2、必须遵守设备管理相关规定，动用设备必须得到允许。不知不懂要多问，不可擅作主张。必须爱护所用的设备器材，不得冒失操作，违规操作，必须保证设备器材的完好性。不得将设备器材转交他人玩弄试用。由于操作不当或看护不当造成的损失由个人承担全部责任。每次拍摄之后必须验看所拍素材的质量。发现失误与差错要立即向部门经理汇报，争取最好解决效果。 3、司机及车辆：由部门经理调度。摄制组外出后，司机服从编导管理，服从拍摄需要。非经部门经理批准，司机与车辆不得脱离摄制组。三、部门周会周会时间：周三晚7：00准时到会议室签到，组织召开周会议 周会地点：影视部会议室 周会人员：全员 周会内容：

5、周会内容主要以各自负责工作为主，汇报分管目标任务落实情况、当前工作进度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通报和解决的问题。   四、保密制度  保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密性。不得将公司资料交给第三方查阅。由于个人人为因素造成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以100—500元处罚。  五、协调工作1、与其他各部门之间相互协调统一。 2、在集体完成的任务中，保持和其他部门的联系沟通，作到工作的协调统一， 及时提出工作建议。 3、因个人事情不能及时完成工作者，要将手头工作交付其他人员代为完成，待 交接完毕后方可离开。 4、交付其他人员或部门完成的

6、工作，首先要填写好工作流程单写明责任人完成 期限，签字确认后方可交付。六、制片过程中的具体要求高起点，高定位，高策划。要有一种超脱思维方式去宣传策划好客户所需的形象与品牌定位。 在片子制作过程中，所有人员要着眼全局、爱岗敬业、吃苦耐劳、团结协作、勇于并善于担当重任；以恪尽职业操守、职业道德、无条件追求播出效果最佳化为准则，不能有挑肥捡瘦、敷衍了事、推诿扯皮、消极拖延等现象出现，不能放纵有失水准的作品出现。 有下列情形者，每次罚款50元，可累加罚款： （1）对应当接受的工作任务不接受的（2）接受不该接受的指令的； （3）不服从决议、领导安排，擅作主张的（4）超越权限或不

7、按流程作出对外事项决定的； （5）无正当理由在规定时间内未完成好工作的； （6）工作出现失误对内、对外造成不良影响的。  七、奖惩条例影视部员工要怀有一种天马行空的想象力与创作灵感，为公司的每一个作品作出最有价值的奉献。 完成客户的设计工作，达到客户满意程度的，才算完成收费单的制作，客户签字认可后（特殊情况不能签字除外），可根据公司影视部薪酬的相关规定提取相应奖励报酬，完成出色者将分发特别奖金。 误解、操作失误等人为因素给客户和公司造成损失的，将根据成本扣除责任人相应工资或奖金。 八、影视部影片制作流程（另附）分为新闻、合同专题、自选专题制作流程三种