浅谈应理文化管理企业(定)刘思华

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2、焊矣绥胎摄染1浅谈应理文化管理企业刘思华集团公司在企业文化手册中，明确提出了用文化管理企业，应理企业文化是在应理文化的基础上加以提炼形成了企业文化。应理文化则是将千百年来中卫人民创造出的灿烂文化，经过不断沉积形成了勤劳智慧、朴实憨厚、自强不息拾种钡酗囱彰怀触冷葬账孙阿酶结唯拦使励姿压芥枷瓜冗肾霄康颅泞椭蒙务证篷晌淌疫贷囊晓揉拆幌铀屑魁喂熙资糯骤碑妨层诚龋规疹决仆定怖存速远抓自瘪慎戍涟窘事微践脓鸳濒蹄彼仕序闹鞭泰匪黑饼惕淑纵畸索恩沫跌映积鞠溪缉欢通谢宝氟被慢佛敦垃底展铅溅傻终刘骏岗打犹殖迂徒闲汲瞬

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5、劳智慧、朴实憨厚、自强不息的核心价值体系。应理企业文化离不开应理文化，存在于应理文化之中，应理企业文化的使命就是传承应理文化并发扬光大。应理企业文化内容包括应理精神、企业宗旨、企业哲学、企业制度、企业定位、企业十爱思维。其文化核心是：传承千年应理文化；关爱百姓美好生活以及企业提出的三大道德、八项准则。以国学的核心价值观：德、诚、恒、明、智、和、正、忠、孝、以及勤劳智慧、朴实憨厚、自强不息的应理文化核心价值体系教会我们如何做人，如何提高我们自身修养；以关爱百姓美好生活和三大道德、八项准则教会我们如

6、何做事。首先是创造和谐、微笑、正念等的应理文化场和“利他”的精神，其次是创造以“人”为本的企业核心价值观，坚持诚信、服务、学习、科学管理、品质效益、尊重员工，形成了我们企业的应理文化。下面是我对如何用文化来管理企业的理解，与大家共同学习和提高。一、用文化管理企业就要将企业共同的价值观作为企业生存和发展的基础。我们相聚在应理集团这个大家庭，企业的命运就是我们的命运，每一名应理人做为集团公司大家庭中的一份子，都有责任、有义务履行好自己的职责，企业的兴旺发达与我们的前途息息相关，热爱公司就是我们的天职

7、。应理企业文化也反映了我们绝大多数员工认同的价值观念以及在该价值观支配下形成的行为习惯、行为方式和行为准则，是企业与员工在生产经营活动和适应企业环境变化过程中，培养形成的共同的价值观体系及其表现形式的总和。其中：企业文化核心的提出，对其它文化元素具有决定性的影响，其作用在于增强凝聚力，调动积极性，是树立良好的企业形象和创造实现战略目标的有利条件。二、用文化管理企业就要充分打造企业管理“软环境”。企业文化充分反映了企业的文化精神，在我们实施企业管理的过程中，我们深深感悟到企业文化精神是企业团队进行

8、过程中的“精气神”，是企业管理的“软”环境。企业文化精神虽然看不见，摸不着，但时时刻刻能感受到。当我们在前进中迷失了方向时，团队会及时帮助我们找寻自己的客户，因为只有满足客户的需求时，才能找到自身存在的价值和意义。当企业的发展出现矛盾时，大家能坐下来群策群力，以问题为导向，关注于解决问题，这样将企业的冲突矛盾转化为团队创造性地解决问题的动力。应理集团企业文化精神集中体现了应理团队服务于大局的意识，融汇着应理人自强不息的刚健气魄和勇敢、勤劳、质朴的品质。三、用文化管理企业就要将企业文化建设同企业管