国际企业管理教学大纲

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1、课程编号：<<国际企业管理>>教学大纲（适用于外国语学院商务英语专业，总学时32学时）一、课程的性质、目的、任务和基本要求1、性质：本课程是外国语学院商务英语专业的核心必修课2、目的：通过本课程教学，使学生掌握国际企业管理的基本理论、基本知识，学习和了解国际企业发展的一般规律和惯例，掌握跨国投资的基本理论和方法以及国际化经营的战略和策略、各职能管理的理论和方法。在教学过程中，有关的知识体系按不同程度分三个层次做出要求：了解，一般掌握和重点掌握。教学应强调与实际的紧密联系，通过案例分析等多种手段使学员能够运用所学原理解决实际问题。3、任务：（1）掌握国际企业管理的基本概念，基本理论

2、和基本商务模型。（2）了解跨文化管理，沟通与谈判的一般知识。（3）掌握跨国公司的经营战略与管理策略。（4）掌握跨文化激励，领导及人力资源管理的知识。4、基本要求：1．学习和掌握以下主要知识和理论：（1）在全球化趋势下，跨国企业所面临的机遇与挑战。（2）掌握全球化整合压力下跨国公司战略计划的制定与实施。（3）了解文化间的差异性和相似性，理解跨文化沟通在全球贸易中的重要性。2．培养和锻炼的主要能力与素质：（1）具有运用国际企业管理基本知识、理论、模型分析跨国公司案例的能力。（2）具有良好的、正当的企业竞争精神，积极承担企业社会责任。二、课程教学基本内容、具体要求、重点和难点及学时第一

3、章国际企业管理概述6学时A、基本内容（1）评估全球化对各个国家、产业、公司和团体的影响。（2）分析全球和地区整合的趋势，反映这些体系的国家之间的主要经济体系和最近的发展。（3）阐述跨国公司在世界范围内经营所面临的法律环境概况。（4）分析当前未来技术环境中主要的变化及其对跨国公司的影响。B、具体要求（1）掌握全球化带来的机遇和代价。（2）掌握主要经济体系和发展趋势。C、重点和难点（1）全球化带来的机遇和代价。（2）案例分析：EmergingGiantsTheregionalsolution:TriadstrategiesformultinationalsTheMNEasaCoord

4、inativeSpiderinaGlobalWeb第三章商业伦理和社会责任4学时A、基本内容（1）了解国际管理中的伦理，以及跨国公司所面临的主要伦理问题。（2）讨论公司所面临的压力和采取的行动。（3）理解主动性行为给公司管理带来的更大责任，并且限制了世界范围内腐败的影响。B、具体要求（1）了解什么是商业伦理和社会责任。（2）了解企业社会责任的种类。C、重点和难点（1）怎么样合理承担社会责任。（2）案例分析:Colgate’sDistastefulToothpasteAdvertisingofFreeSpeechFirmResourcesandSustainedCompetitiv

5、eAdvantage第八章战略制定与实施6学时A、基本内容（1）理解全球整合的压力与本国客户响应之间的矛盾关系以及实施全球性战略的4个基本选择。（2）识别跨国公司战略计划的基本步骤，包括环境扫描、关于跨国公司自身优劣势的内部资源状况分析以及目标形成。（3）了解在战略计划的实施中，营销、生产和财务三方面的重要功能。（4）了解适用于新兴市场和新的国际投资机会的具体战略。B、具体要求（1）掌握跨国公司战略计划的四个步骤。（2）掌握实施全球性战略的四个选择。C、重点和难点（1）两个管理模型：Globalization-NationalresponsivenessmodelBasicele

6、mentsofstrategicplanningforinternationalmanagement（2）三个补充理论：LayersofthebusinessenvironmentMacro-environmentalinfluences----thePESTELframeworkPorter’sdiamond第九章进入战略和组织结构6学时A、基本内容（1）了解跨国公司常用的进入战略和组织结构。（2）分析各种组织结构的优势和劣势，及其各自的适用条件。（3）了解从兼并、合资公司衍生出的、非传统的新型组织结构设计，以及其他比较新颖的设计形式，如电子网络结构和产品开发结构。（4）理解组

7、织特征如规范化、专业化和集权化是如何影响组织的构建和运行的。B、具体要求（1）掌握跨国公司常用的进入战略和组织结构。（2）了解各种新型的组织结构和适用条件。C、重点和难点（1）跨国公司常用的进入战略和组织结构，以及优缺点和适用条件。（2）案例分析：Chaosintheskies----theairlineindustrypre-andpost-911Toyota第十一章决策与控制2学时A、基本内容（1）分析影响向国外子公司授权程度的一些主要因素。（2）比较直接控制与间接控制的差别