人力资源管理结课论文

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1、人力资源管理结课论文论文名称：中小型民营企业人力资源管理探讨导论在改革开放的浪潮中，伴随着民营企业的快速发展，现在已经成为国民经济中一个举足轻重的经济实体，它的重要性不仅体现在对国家GDP增长的贡献，更重要的是体现在解决就业问题，实现人民富裕的问题上。而由于民营企业受到国家政策还有发展时间的约束，在民营企业中中小型企业占了大部分。于是对于中小型民营企业人力资源管理的探讨对于国家与自己是相当有意义的，曾经有个武汉大学的教授跟前广东省委书记，现任国家副总理张德江同志这样说过：“广东经济第二次跨越式的发展是民营经济的跨越式发展”，这个观点也得到了张德江同志的认可。领导与专家的观

2、点也可以从侧面看出民营经济的重要性与发展趋势的美好性。面对着日益残酷的就业环境，竞争日益激烈，对于在校的大学生做好职业规划是很有必要的，跟何况在分析探讨了中小型企业的人力资源管理之后对与自己的人生规划是更有用的。因为现在很多大型企业，国有企业，企事业单位的职工人数已经接近饱和，竞争相当激烈，而走向中小型的民营企业或者自己创业是大学生的一个不错选择。概述对于人的管理，从一定意义上讲，是任何一位管理者都必然要做的，因为管理者要管事，而任何事都是通过人来做的，所以管理必然要管人，也就是说他们是广义的人力资源管理功能的执行者。但狭义的人力资源管理却是指那些在人力资源管理职能部门中

3、的专职人员所做的工作。人力资源管理是近几十年来才逐渐出现并普及的新概念，以前称之为人事管理。人事管理与生产，营销，财务等管理同为工商企业管理中不可或缺的基本管理职能之一。但由于早期人事管理工作的内容主要是较简单的，行政事务性，低技术性的事务，所以曾长期被忽略和轻视。随着企业内，外环境的变化，这项工作的作用日渐重要起来。于是，人事管理更名为人力资源管理，这不仅是名称上的改变，而且其具体的工作内涵也有深刻的变化;但更根本的是，在观念上对企业宝贵的资源——人的认识上，有了质的改变。人力资源管理主要内容的介绍:1.人力资源战略与规划;2.职务分析与职务描述；3.员工招聘与甄选；4

4、.员工的培训与发展；5.员工绩效考核；6.员工激励原理与实践；7.薪酬设计与管理；8.劳动人事法规政策；9人力资源管理发展趋势中小型民营企业人力资源管理的现状与分析关于中小型民营企业人力资源管理，主要体现在员工招聘与甄选；员工的培训与发展；.员工绩效考核；员工激励原理与实践；薪酬设计与管理等五个方面。中小型民营企业现状分析与发展方向人力资源管理结课论文论文名称：中小型民营企业人力资源管理探讨导论在改革开放的浪潮中，伴随着民营企业的快速发展，现在已经成为国民经济中一个举足轻重的经济实体，它的重要性不仅体现在对国家GDP增长的贡献，更重要的是体现在解决就业问题，实现人民富裕的

5、问题上。而由于民营企业受到国家政策还有发展时间的约束，在民营企业中中小型企业占了大部分。于是对于中小型民营企业人力资源管理的探讨对于国家与自己是相当有意义的，曾经有个武汉大学的教授跟前广东省委书记，现任国家副总理张德江同志这样说过：“广东经济第二次跨越式的发展是民营经济的跨越式发展”，这个观点也得到了张德江同志的认可。领导与专家的观点也可以从侧面看出民营经济的重要性与发展趋势的美好性。面对着日益残酷的就业环境，竞争日益激烈，对于在校的大学生做好职业规划是很有必要的，跟何况在分析探讨了中小型企业的人力资源管理之后对与自己的人生规划是更有用的。因为现在很多大型企业，国有企业，

6、企事业单位的职工人数已经接近饱和，竞争相当激烈，而走向中小型的民营企业或者自己创业是大学生的一个不错选择。概述对于人的管理，从一定意义上讲，是任何一位管理者都必然要做的，因为管理者要管事，而任何事都是通过人来做的，所以管理必然要管人，也就是说他们是广义的人力资源管理功能的执行者。但狭义的人力资源管理却是指那些在人力资源管理职能部门中的专职人员所做的工作。人力资源管理是近几十年来才逐渐出现并普及的新概念，以前称之为人事管理。人事管理与生产，营销，财务等管理同为工商企业管理中不可或缺的基本管理职能之一。但由于早期人事管理工作的内容主要是较简单的，行政事务性，低技术性的事务，所

7、以曾长期被忽略和轻视。随着企业内，外环境的变化，这项工作的作用日渐重要起来。于是，人事管理更名为人力资源管理，这不仅是名称上的改变，而且其具体的工作内涵也有深刻的变化;但更根本的是，在观念上对企业宝贵的资源——人的认识上，有了质的改变。人力资源管理主要内容的介绍:1.人力资源战略与规划;2.职务分析与职务描述；3.员工招聘与甄选；4.员工的培训与发展；5.员工绩效考核；6.员工激励原理与实践；7.薪酬设计与管理；8.劳动人事法规政策；9人力资源管理发展趋势中小型民营企业人力资源管理的现状与分析关于中小型民营企业人力资源管理，主