董事长年终总结会议2013

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1、泗阳顺乐电源有限公司董事长2013年终总结会议发言稿各位员工:大家好!春节即将来临,在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗感恩的心,代表泗阳顺乐电源有限公司,向在场的各位致以新年诚挚的祝福!向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与汗水的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!回顾刚刚过去的2013年,我们以强化内部管理为主线,不断加强企业质量管理、安全管理,在大家的努力下,我们取得了一系列可喜的成绩。下面我就以下几个方面总结一下2013年公司取得的成绩,以及谈谈公司在新的一年里的发展前景:一、狠抓质量管理质量管理方面,我们

2、吸取2012年质量事故的惨痛教训,为挽回顺乐电源的声誉,公司不惜一切代价,将所有不合格的报废处理,公司为加强质量管理,特聘请行业中德高望重的郭总工程师来厂指导管理质量工作,在大家的共同努力下,我们2013年的产品质量有了很大的进步。但我们不能有了一点成绩就沾沾自喜,我们的目标是做行业中精品,让我们顺乐电源成为蓄电池行业中的一面旗帜。二、树立成本意识树立成本意识,就是要使我们所有职工都要有这样的思想意识,成本是可以控制的,成本管理需要大家的共同参与,并在工作中时刻注意节约成本。只有树立起职工的成本意识,只有职工具备了良好的成本意识,才能建立起降低成本的主动性,才能使降低

3、成本的各项具体措施、方法和要求顺利地得到贯彻执行和应用。职工良好的成本意识是成本管理的必要条件。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame第3页共3页泗阳顺乐电源有限公司年底我们就振粉成本进行了成本核算,3年来我们电

4、费成本比别的厂家高出了近240万,当然在这方面我们管理人员有一定责任,如果我们大家都能有成本意识,负责任起来,问题及时发现及时汇报,及时解决,我们的损失也就不会有这么大,所以每个人都要想着把公司的事情当成家里的事情办,以后千万要注意树立成本意识,关键就是要认真负责,发现问题及时汇报,在大的困难只要我们能认真对待,就一定能够战胜。三、落实安全生产。安全生产仍是我们工作的重中之重,公司对安全生产工作越来越重视。进一步明确“安全为了发展,安全就是发展”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性的认识。今年我们加大对安全方面的投入,对车间安全标识进行了统一更换,增加应急灯与安全

5、出口标识,总投资近1万元。大家要牢固树立安全发展观。由“要我安全”变为“我要安全”,所有员工都要有安全的意识,把安全生产放在第一位。新的一年我们将继续加强对安全管理方面的投入,作为一线管理人员,要记得住哪个设备该检测、哪个该保养了,哪些岗位安全风险高,要时刻提醒员工安全意识,并经常对安全隐患进行排查,发现问题及时整改到位。四、加强基础管理 “千里之行,始于足下”,我们工作中首先要严格执行规章制度,不断加强基础管理能力,严格执行技术要求,下道检验上道,上道要对下道负责,管理人员要时刻想着自己工作中的安全、质量、进度、成本等是否达到预期的目标。“优胜劣汰,适者生存”loc

6、atedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame第3页共3页泗阳顺乐电源有限公司是唯一准则,而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展,公司要前进,我们目前做的还远远不够,我们离先进的管理水平

7、还相距甚远,我们还有很长的一段路要走。所以,未来我们须在现有的基础之上,陆续地完备各项规章制度,完善各项工艺流程,规范各种办事程序,强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。2013年,全体员工工作中兢兢业业,加班加点,没有一句怨言,为公司的发展洒下了辛勤的汗水,成绩来之不易。2014年,我们虽然面临着各方面的挑战,在困难与挫折面前,我们应该保持苏醒的头脑,我们应该清醒地认识到:风险与机遇同在,危机与转机共存的道理。我们不但应该具有穿越困难的勇气,我们更应该具有超越自我的智慧!只要我们认真负责,勇敢面对责任,我们就一定能克服任何的困难,战胜任何的

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