梅赛德斯——奔驰

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1、戴姆勒股份公司（DaimlerAG）第九组徐凡杰2008160107曹骏2008160102焦会松2008160113杨中见2008160106靳兆营2008160105公司介绍戴姆勒股份公司（DaimlerAG）的总部位于德国斯图加特，是全球第二大豪华车生产商，全球最大的商用车制造商商。公司旗下包括梅赛德斯-奔驰汽车、梅赛德斯-奔驰轻型商用车、戴姆勒载重车和戴姆勒金融服务等四大业务单元1926年6月29日，戴姆勒公司和奔驰公司合并，成立了在汽车史上举足轻重的戴姆勒-奔驰公司（Daimler-Benz）

2、，从此他们生产的所有汽车都命名为“梅赛德斯-奔驰（Mercedes-Benz）”。梅赛德斯-奔驰车标演变旗下车型奔驰乘用车A级：轿车B级：豪华运动旅行车C级：轿车，旅行轿车CLS级：轿跑车E级：双门轿跑车，敞篷跑车，长轴距轿车G级：越野车GL级：豪华越野车GLK级：豪华中型SUVM级：越野车R级：豪华运动旅行车S级：轿车SL级：敞篷跑车SLK级：敞篷跑车Mercedes-AMG轿车：C63AMG，S65AMG轿跑车：CLS63AMG，SLSAMG敞篷跑车：SL63AMG，SLK55AMG越野车：G55A

3、MG，ML63AMG公司当前的愿景戴姆勒致力于实现“海陆空”全面机动化的愿景。戴姆勒公司推出的品牌口号—“TheBestorNothing”“惟有最好”并不意味着戴姆勒公司的狂妄。“惟有最好”恰如其分地阐述了梅赛德斯-奔驰致力于做到最好的精神，涵盖研发、生产、销售、服务、售后和采购等等所有方面。戴姆勒公司的品牌内涵包括完美，魅力，责任。Best即意味着戴姆勒要致力于做到完美，第二个是魅力，在魅力方面，戴姆勒以前推出过很多属于收藏品的经典车型。另外就是责任，戴姆勒在汽车制造的技术上更加环保，此外戴姆勒在企

4、业社会责任方面亦付出了很多努力，追求最好的目标。从公司角度来讲，惟有最好并不意味着在销量上达到最高或者一味地追求销售数字，更多是要让公司拥有最好的声誉。提到买车，大家应该首先想到戴姆勒或者梅赛德斯-奔驰，戴姆勒要成为客户的首选，也要成为投资人在资本市场上最为理想的合作伙伴。据德国《焦点》杂志4月29日报道：汽车生产商戴姆勒公司今年第一季度的盈利额上升至12亿欧元(约合人民币115.4亿元)。由于出色的轿车销售业绩，该公司第一季度利润几乎翻番。然而，如此优秀的业绩并没有对其股票起到积极作用。由于缺乏具体的

5、经济预测和受日本地震影响以及原材料价格的快速增长，戴姆勒公司股票下降了约两个百分点。公司当前的价值观戴姆勒企业文化的核心价值观：第一是激情（Passion）：如果戴姆勒某位员工对汽车毫无兴趣可言，那他或她一定入错行了。第二是尊重（Respect）：既要尊重客户和股东，也要尊重同事和合作伙伴。第三是正直（Integrity）。即使是在本土，戴姆勒公司依然用最高道德行为标准要求每一位员工。第四是纪律（Discipline）。“也许纪律严明很容易让人联想到德军：脚跟一碰、立正行军礼、嘴里高喊‘属下遵命’，不，

6、戴姆勒的纪律严明并非如此，我们讲的是脚踏实地，不走捷径。”梅赛德斯-奔驰公司SWOT分析优势：梅赛德斯奔驰良好的安全声誉强大的国际品牌。戴姆勒公司在巴西新建厂房，利用其较低的劳动成本市场的热点转换至中国等市场。较强的新产品：新开发的SLK的M级，A级，智能汽车。较高的股票价格。较方便的融资渠道：德意志银行是戴姆勒公司的关键利益相关者。劣势：较高的劳动力成本。高单位产品劳动时间:60-80小时/车（与雷克萨斯20）。大型豪华轿车高耗油量。工会劳动监督委员会会限制灵活地改变工作方式。失去经营亏损的

7、扣抵税效应。机会：进入较快增长的产品领域（如越野车）和新的地区市场（例如，亚洲，拉丁美洲）。在德国以外新建的制造厂，可降低生产成本。威胁：行业产能过剩。饱和的欧洲市场。欧洲/北美贸易战争。公司当前的竞争优势与核心竞争力：1、一流的质量是品牌的基础。奔驰公司努力营造一种严格质量意识的企业理念，全体员工都重视质量，产品的质量才有保证。2、技术创新是品牌的灵魂。“奔驰”成功的另一大因素就是大胆而科学地进行技术创新，确保“奔驰”领导汽车业发展的潮流，走在时代前列。3、安全可靠是品牌的生命。安全可靠是汽车制造

8、厂商的生命。奔驰公司一向重视交通安全问题，为提高汽车的安全性而不懈努力。4、优良的服务是品牌的保证。奔驰公司自成立之日起就把顾客视为上帝，千方百计地满足顾客的要求，建立了一系列的完善的服务措施和售前、售后一条龙服务体系。公司当前采用的战略:汽车制造业是德国最大的工业部门，也是德国传统的四大支柱产业之一，金融危机造成的国外需求萎缩、信贷紧缩、资产缩水使本已遭受高油价、经济疲软而现颓势的全球汽车市场雪上加霜，也给严重依赖出口的德国汽车制造业造成