农电工有效激励机制探索

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1、农电工有效激励机制探索蓝福胜福建省石狮电力有限责任公司362700廈门大学管理学院MBA,摘要：农电工是有效推进农村供电所工作的首要资源，如何建立更加有效的激励机制，直接关系到作业组织专业化工作的实际成效，j直接关系到“新农村、新电力、新服务”目标能否实现。本文首先分析了现有农电工激励机制的一般稅式，同吋针对农电工的自身特点，I结合石狮电力公司的用工实践，尝试性的对农电工有效激励方式和途径逬行了一些探索。1关键词：农电工激励机制农电工是指在农村供电所工作并与供电企业签订正式劳动合同的工作人员，他们的身份和待遇均与

2、供电企业的正式员工存在较人的差别，是我国农电体制改革和社会发展到一定时期的特殊产物。随着农电体制改革的进一步深化，农电工队伍不断壮大，农电工的莖要作用也曰益显现。如何建立更加荇效的激励机制，促进农电工队忸的健康成长，成为当前农电企业发展的一个重要课题。一、现有农电工激励机制存在的主要问题1.电力企业人事制度改革不够彻底，“讶份”制约丫激励机制的变革。扱然电力企业这些年來一立在积极探索，不断深化人事制度改革，并取得了一些成效，汩在改革力度和相应的政策措施上还不能完全跟上当前形势发展的耑要。正式员工和农电工有完全不冋

3、的“身份”，正式员工事实上基本诚于是终身合同制员工，除非出现了类似触犯法律等这种严笊的问题，否则要解除劳动合同基本是不可能。农电工则不同，基本属于固定合同制员工，不太可能享冇正式员工的唞实终身合M制权益，劳动关系较不稳定性，企业对他们的吸引力不够强烈，因此他们存在较大的临吋性、流动性和市场性等特点。因此企业在考虑人力资源开发时，一方面冇所顾虑，担心其对企业的忠诚度；另一方面企业很难准确定位农电工的有效耑求。因此，在对其实施激励并要达到有效激励，存在较大的困难。2.激励存在较大的物质片面性。在电力企业中虽然农电工队

4、伍正在不断壮大，但足他们受到企业的夬注程度和里视程度与正式员工相比，还远远不够。因前，与正式员工相比，他们的激励还存在着较大的经济和物质片而性，企业往往只注笊薪酬等物质激励，很少考虑农电工的职业生涯规划等非物质方浞的激励。按照马斯洛的“需求层次理论”來讲，企业对农电工需求的满足只注重了低层次的需求，而不重视较高层次的如工作满意度、工作内容的丰富性和挑战性、职业生涯规划等较尚层次的需求。巾于是农电工，他们加入工会组织冇闹难；由于是农电工，他们想申济加入屮国井党存在很多问题；巾于是农电工，他们岗位晋升的机会很少。这些

5、都在很大程度上打击了农电工的工作积极性和工作热惜，他们大多数人缺乏企业归属感，工作主动性差，工作的唯一HI的就是获取-定的经济报酬。与正式员工相比较，他们存在极大的心理落差，这样必然对企业的农电工作造成不利影响。二、农电工的特点虽然农电工和正式鉍工同力企业服务，们是农电工格个群体对于正式员工群体有其自身明显的特点。主要表现为：1.流动性强，稔定性差。这是农电工的最显著的特点，这种特点不仅符合劳动力市场的人冰流动规律，同时也可以满足企业人才优化配置的需耍，也是人力资本投资结果的表现。因此，他们的工资比正式员工的工资

6、史符合帘场价格规律，更能反映劳动的价值。一J1L认为企业待遇达不到其预期吋，他们将毫不犹豫地选择离开。2.受金钱等物质利益的驱使明显。相对于正式员工来说，他们的劳动关系的稳足性较差，因此他们一般是享受不到正式员工的社会福利的，或者说社会福利对他们可能是一种负担。所以他们本身对社会福利、工作环境、人呩关系、职业发展潜力等因素的关注度较低，往往更注甫眼前的金钱等物质利益。这个特点51然近年来打所改观，但仍然在农电工的身上体现的相当明显。3.职业发展潜力小。农电工进入也力企业后，他们从事的大都是一些比较辛苦、工作环境和

7、条件比较差的工作；同时，由于受到制度等各种客观因紊的制约，他们几乎不存在晋升机会，其职业发展的潜力也就受到了极大的限制。4.主动性和积极性没得到充分调动。由于身份和待遇差异的客观存在，对前录比较迷茫，因此农电工工作往往缺乏主动性和积极性，通常仅仅是为了完成任务而应付式地工作。三、农电工激励机制的探索在农也工群体越來越大、对屯力企业发展和新农村建设的作川越来越突出的今天，我们不能仅仅停留在原柯的激励模式，必须随若社会的发展，结合企业的实际悄况，创造性地设H•出符合实际需要的-套有效的激励机制。（一）身份激励身份激励

8、廷最宥效的激励，也赴实呩操作难度较大的激励。对特别优秀的农电工，不仅从企业发展的实际耑耍还是从社会发展的必然或是从公平、公正的角度來说，都应该给予他们正式员工的待遇。但巾于农电工与正式员工的待遇差别和差实在太悬殊，囹此在定义“特别优秀”时经常会受到一些不必要的干扰。为了龟效实施该激励方式，必须用非常刚性的内容來定义“特别优秀”。福建街电力存限公司的做法是，在国网公司组织的