九型人格:了解自我,洞悉他人

九型人格:了解自我,洞悉他人

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1、九型人格:了解自我,洞悉他人感谢2投稿文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言:九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响,揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己的真性格,知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队。是一个易学易懂、知人善用的企业管理工具。二十一世纪是知识产业的世纪,是一个全球化、多元化的世纪,当前社会组织需要变革,文化素质需要提高。变革让员工不安,竞争让一切变得不确定,因此,组织需要一群能掌握

2、方向感和成就感的优秀领导者。这就要求领导者要有实现愿景的策略,要懂得沟通与倾听,唤起参与变革的热忱,认同组织开创的文化,并具有敏锐的思考能力,以应变快速变动的环境。并且要有一颗不断学习的心,接受新的观念,信任并尊重部属的专业,不断在分工整合中,促进团队协作,激发工作潜能。对内建立高效工作团队,对外建立良好合作关系,进而了解多元的文化,培养世界观等工作职责。谭小芳老师(预定九型人格培训,请联系13938256450)认为,领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现

3、实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究,我们找到了各种卓越的领导实践,使我们坚信我们能改变这个世界。谭小芳老师推出九型人格领导力培训的目的,是帮助人们经理人和其他人强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不

4、管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,写这本书就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。谭小芳老师(官网.tanxiaofang.)表示,企业组织可以应用九型人格于认清客户的需要,获取更加准确的资讯,怎样与僱员更好地沟通。很多企业有兴趣于如何在工作场所开发更加人道及以人为本的方法以吸引及留住最有价值的僱员,令企业的生产力达到高峰。如果想在工作场所提高生产力,我们需要学会怎样管理自己和不同类型的人。九型人格正好能切合这些个人和企业的需要。无论从事何种事业,与

5、他人沟通都是成功的钥匙,藉此能启发他人因而有了共同的愿境和目标,并且提供清楚的指示和通过清楚的反馈令事情按步就班的进行。如果人格类型不被充分考虑,沟通经常是困难的,因为人们倾向于相信自己和他人以同样的方式处事,并且相信其他人和自己有同样的动机、价值观、优先次序以及对事物有同样的反应。了解人格类型后,我们可以用别人的语言和别人沟通,哪怕是与我们自己的想法非常不同。真正的沟通是可行的,而且能更公平有效地应付冲突,无效的工作习性,办公室政治,不同的管理风格及其他重要的工作问题。九型人格润滑所有工作场所的运作,给人们一个共同的词彙和框

6、架。而且,它帮助雇员增加工作满意程度和生产力。九型人格适用于招聘行政人员,寻找合适的人选,执行教练,帮助人们于工作时发挥出最高的能量。九型人格于团队发展中更形可贵,能有效为冲突找出解决方桉、交涉策略,对领袖发展尤其重要。此外,九型人格有助我们更加清楚认识自己个性的动力。一旦我们意识到人格类型的重要性,我们便会看见自己的处事方式不是对所有人都同样有效。因而,九型人格最有用的地方,是怎样从个人自我的思维方式和价值观中,发展到更加灵活的管理方式,从而发挥他人的力量和潜力。由此,我们可帮助其他人开始更加有效地自我管理,最终达到一个和谐

7、,高生产力和满意的工作塲所。感谢2投稿九型人格理论根据人的基本欲望和基本恐惧的不同,将人的性格分为九类。从实践来看,这九种人格基本囊括了所有类型,每个人都会较为明显地拥有其中一种或几种特质。心态管理培训专家中原介绍。他认为,企业管理中的制度相对容易达成,而最难的是管人;现代企业管理模式趋于雷同并已发挥到极致,怎样更好地管人将成为企业管理中的一个趋势,而这也将是九型人格理论可以发挥作用的地方。九型人格与其他识人工具最大的不同就是深入。九型人格不只归类人们外在行为规律,更揭示了外在行为冰山下内在深层的思维模式和心理动机;如果我们了

8、解领导们截然不同的管理风格下面的人格特征和领袖才能,就知道与他们配合工作的有效要点。如果我们明白同事们风格迵异的沟通方式下面的内在要求和内在抗拒,就知道与他们沟通相处的注意事项;如果我们清楚下属们各自不同的工作行为下面的行为模式和思维模式,就知道与他们推动的方式方法;如果我们

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