电力工程造价管理水平的提升探讨

电力工程造价管理水平的提升探讨

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时间:2018-10-10

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1、电力工程造价管理水平的提升探讨(国网山东省电力公司滨州供电公司山东滨州256610)摘要:随着国家电网的不断升级改造,电网规模不断扩大,在提升供电能力的同时,电力建设项目投资比例也不断增加。为了确保电力企业的经济效益,需要对建设项目进行合理的规划,在工程造价方面进行科学的控制,力求降低项目建设成木,为提升电力企业的核心竞争力创造有利的条件。电力工程建设项目比较繁琐,建设的过程中对于工程造价的影响因素众多,所以需要进行系统的规划,确保各项因素的平衡性和协调性,才能够有效地提升电力企业的经济效益。木文针对电力工程

2、造价管理水平的提升问题进行了探讨,以供参考。关键词:电力工程;造价;管理;提升电力工程项目的建设需要耗费大量的资金,所以为了降低施工成木,提高电力企业的经济效益,需要合理地控制工程造价。但是随着工程的歼展,对于工程造价的影响因素众多,由于市场环境的变化,各种原材料和设备的价格会出现波动,由此会直接影响到工程造价。在电力建设项目不断扩展的过程中,关于占地补偿的标准也不固定,所以对于工程的成木会有很大的影响,进而影响到工程预算。在实际施工的过程中,因为一切都处于动态变化的状态,所以有很多不可控的因素,工程造价就会

3、难以控制。为了确保电力企业能够获取最大的经济效益,就需要合理掌控建设项目的工程造价,制定切实可行的方案,提高电力企业的核心竞争力。一、电力工程项目决策及设计阶段的造价管理(1)为了将工程造价进行有效的控制,可以设定一个限额,开展限额设计。根据可行性研究阶段的结果,对工程造价制定一个限额,然后设计人员根据设定的限额进行专业设计,严格控制投资估算。在此阶段,设计人员要具有较强的造价控制意识,对于工程中使用的各种设备和材料进行谨慎的估算,在数量上进行合理的规划。在遵循经济性原则的冋吋还要考虑到工程实施的功能性,一定

4、要确保材料和设备的性能符合工程的质量标准。(2)在设汁阶段制定的工程造价对于整个工程的造价有重要的影响,所以要高度重视设计的质量。为了确保设计的水平,要全面地搜集资料,对建设项0进行深入的调查研宄,进行详细的数据分析,一定要严格按照电力行业的相关标准执行,使设计的深度和质量符合标准。在制定项0工程造价的过程中,可以与相似的工程进行对比,避免出现高估冒算的现象。一定要确保设计方案的可行性与合理性,对于施工过程中可能出现的状况提前做好应对措施,避免因为设计不合理而造成设计变更,从而影响到工程造价。(3)在电力工程

5、建设项S整个施工的过程中,都需要严格按照设计方案来执行,所用的材料,施工工序都是设计图纸中规划好的,所以设计方案的好坏对工程造价的影响较大。为了尽量降低工程造价,在设计的过程中,在确保功能性的基础上,还要遵循经济性的原则。所以设计人员应该深入施工现场,进行详细的勘察,获取全面的数据资料,从而设计出最优的方案。设计方案要讲究科学合理性,大的方面要符合我国发展的国情,小的方面要切实与电力企业的经营现状相结合,所以科学合理的设计方案是控制工程造价的有效手段。(4)概预算的编制是影响工程造价的基础因素,所以在编制阶段

6、,要确保全面而准确、不漏项、不偏离,要综合全面因素进行考虑,尤其是要注意价格的浮动因素。工程量计价清单是控制工程造价比较合理的方式,为了更加科学合理的编制概预算,可以全面地搜集资料然后建立一个数据库,为概预算的编制提供奋利的依据。设计人员应该对项0工程的所有情况都清晰明了,能够根据实际情况奋针对性地制定概预算的项目,从而确保概预算的全面性、准确性和合理性。二、电力工程实施阶段的造价管理工程的实施阶段是将设计图纸付诸实际的阶段,也是对工程造价奋实质性影响的阶段。在工程项0施工的过程中,施工材料、人员、机械设备等

7、各项施工因素都会投入运转,为了确保工程造价能够控制在预期范围内,需要严格按照设计图纸操作,严禁擅自改动施工程序,为了加强对电力工程建设项0工程造价的控制,应该从以下方面进行管理。①坚持工程量计价清单招投标。控制工程造价的有效手段是工程量计价清单招投标,其是按竞争方式以合理的最低价来选择施工企业,建设单位要充分利用这一有效竞争手段进行造价控制。在此环节中,重点加强对招标文件的编制和合同签订的管理工作。实践表明一份严密、准确的招标文件能很好地保证建设工程的合理性、合法性,减少合同纠纷和施工过程中偷工减料、推诿扯皮

8、等现象,冇效控制工程造价。招标文件要对工程现场条件、工程招标范围、承包方式、计价依据、工期及技术要求等方面做出详细明确的说明,文字表述要严密、准确。②加强施工管理。加强设计变更的管理,合理控制工程变更。一个庞大的建设项目,设计变更往往是不可避免的,设计变更关系到项目进度、质量和投资控制。因此,建设单位应加强设计变更管理,尽量降低由此带来的经济损失。严格按照设计变更审批管理制度,加强管理。严禁通过设计

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