物业管理未来发展趋势及金花物业发展

物业管理未来发展趋势及金花物业发展

ID:20210543

大小:32.00 KB

页数:11页

时间:2018-10-11

物业管理未来发展趋势及金花物业发展_第1页
物业管理未来发展趋势及金花物业发展_第2页
物业管理未来发展趋势及金花物业发展_第3页
物业管理未来发展趋势及金花物业发展_第4页
物业管理未来发展趋势及金花物业发展_第5页
资源描述:

《物业管理未来发展趋势及金花物业发展》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、物业行业发展趋势与**物业未来规划房地产市场的迅速扩张推动了物业管理行业的快速发展。中国物业管理协会2013年10月发布的《2013年物业管理行业发展报告》中显示,全国物业管理企业从2008年的58406多家迅速发展至今已达71000多家,物业从业人员从2008年的250.12万人发展至今已达612.3万人之多,显然物业管理已成为我国房地产乃至整个第三产业的一个重要组成部分。然而,自1981年我国正式引入物业管理至今只有短暂的33年,但在同样承担社会公共物业管理事业的西方已经走过了近150年。物业管理做为朝阳产业却因环境、市场、经济等因素

2、在二三线甚至更落后城市的发展跟不上房地产市场扩张的速度,物业管理市场面临诸多困境,对物业管理行业的可持续发展造成一定影响。一、物业行业未来发展趋势及行业内其他物业公司的发展模式(一)物业行业未来发展趋势1、从马斯洛需求层次理论,得出物业管理需求金字塔模型中国物业管理借鉴英国的成功经验,探索出一条适合中国国情发展的新道路。30年前国内的物业管理意识十分薄弱,很多人认为物业仅是居住的一个场所。然而在现代物业管理引入中国之后,物业管理的理念对现有的意识冲击十分大。大家开始了解物业管理,意识到物业管理涉及物业的方方面面,如安全、保洁、绿化、交通、

3、工程等。随着社会的不断进步,人们的各种物质和精神追求越来越多,要求越来越高,最初的物业管理观念已经跟不上时代的步伐,满足不了人们的需求,现代物业管理的发展显得迫在眉睫。然而constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcod

4、e(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations现代物业管理的引进与发展需要一个较长的接受和学习过程。物业不仅仅是一个建筑物,它是生活和工作的场所,客户除了安全、环境等物质层面的需求,还会有精神层面的需求,有了需求就会产生供给以及同行之间的竞争。我结合马斯洛需求层次理论得出物业管理需求金字塔模型(安全→环境绿化卫生→工程维修→会所服务→社区文化),这

5、个模型说明了物业公司只有充分考虑客户需求,以客户为中心不断提升自身服务质量,持续满足客户不同时期所需的不同层次的服务需求,这样才能提升客户满意度,才能占据更大的市场份额,才能实现物业的可持续发展。2、重视人才的培养对企业而言,如何面对日益激烈的竞争,如何赢得或保住市场,都是极为严峻的挑战。竞争力的核心,便是高素质的人才队伍。“人,才是革命的本钱”或者说“人才,是革命的本钱”,无论怎么断句,都是真理。物业管理行业在中国从1981年诞生到现在从来都是一个在“人”的问题上备受煎熬的行当。行业初起,大家不知道物业管理为何物,社会自然毫无人才积累可

6、言,人才培养基本靠企业,在实践中磨练,边干边学。人才储备捉襟见肘。说到这里大家都以为我会话锋一转:“后来渐渐就好了”然而悲剧的是constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161

7、.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations物业行业人才保有度就一直没有好起来。今天相比90年代,人才匮乏程度有过之无不及。虽然如今有很多社会力量参与物业管理人才的培养,但是物业行业的规模扩大了多少倍?单单一个房屋中介,自从2003前后房价启动快速上涨以来,就有无数在物业行业打拼的青年才俊义无反顾地投身到了中介行当。就业机会的释放,人口红利的退潮都让物业行业的人才保有面临巨大的竞争。目前,

8、各高校的物业管理专业生源逐年递减,甚至已开始动摇当初设立物业管理专业的决心。人才的短缺的加剧将进一步成为制约行业进步的“瓶颈”。如何提高引进高素质的专业人才,来提升企业的技术含量和管理效率?这

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。