听课评课活动计划

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时间:2018-10-09

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1、听评课活动计划安广一小学2017年2月安广一小学听评课活动计划一、目的意义听课评课是学校课堂教学研究的基本途径和方式,是学校校本教研活动的重要内容,是学校了解和掌握教师教学水平的重要手段。但目前存在个别教师对听课、评课的重要性认识不够,意识不强,听课节数不达标,听课记录简单,评课水平不高缺乏指导性等现象,依据《大安市听评课指导意见》的要求,决定在全校强化开展全员性听课评课活动,着力提高听课、评课的认识,完善听课、评课工作的制度,进一步提高听课、评课水平。同时,通过活动以评促研,浓厚教研氛围;以评督

2、学,促进教师加强学习。通过活动不断总结推广教学经验,解决教学中存在问题,促进教师专业发展,提高教师队伍的整体教学水平,切实提高课堂教学效益,全面提升学校教学质量。二、加强领导,建立机构为使“听课、评课”活动有条不紊进行的同时能收到实效,学校成立活动领导小组。组长:殷俊君成员:郭晓光尹淑秋刘洋牛海燕郑艳秋三、大力宣传,营造氛围学校将召开全校教师大会,全面传达大安市有关“听课、评课”活动精神,阐述开展“听课、评课”活动目的意义,使每一位教师乐于全身心投入“听课、评课”活动中来,为该活动实施营造良好的氛

3、围。四、实施要求1、保证听课数量,做好听课记录学校校长每学期听课不少于40节,副校长及教导主任听课不少于70节,各学科任课教师每学期听课不少于16节。听课人必须在听课笔记上认真做好记录。听课记录主要包括教学实录和教学点评两个方面。教学实录主要围绕“教学环节、教学内容和学生活动”进行,包括:(1)、听课时间、学科、班级、执教者、课题、第几课时等;(2)、教学过程。包括教学环节和教学内容,以及教学时采用的方法;(3)、各个教学环节的时间安排;(4)、学生活动情况;(5)、教学效果。教学实录记到什么程度

4、,要根据每次听课的目的和教学内容来确定,通常有下面三种形式:一种是简录,简要记录教学步骤、方法、板书等;二种是详录,比较详细地把教学步骤记下来;三种是记实,把教师开始讲课,师生活动,直到下课都记录下来。要根据不同课型及教师特点,倡导教师运用不同形式记录。突出实效性,不搞花架子,不走形式。教学评点主要围绕“哪些方面好,为什么好”、“哪些方面不足,为什么不足”、“对于不足之处如何改进,为什么这样改进”的思路进行,包括:(1)、教材处理与教学思路、目标;(2)、教学重点、难点、关键;(3)、课堂结构设计

5、;(4)、教学方法选择;(5)、教学手段运用;(6)、教学基本功;(7)、教学思想。写教学评点可以采取两种记录形式:一种是间评,把师生双边活动后所产生的反馈感应,随时记录下来;二种是总评,就是对间评综合分析后所形成的意见或建议记在记录本上。特别是在教改方面做出的努力和探索,要成为点评的重要着眼点,并通过点评,相互借鉴,吸收经验,改进不足,共同提高。推动我校的教改进程。  2、完善听课形式,强化听课管理听课的形式应该灵活多样,主要包括以下几种:今年,我们将按照《大安市听评课指导意见》的要求,结合我校

6、实际,每周至少准备两节课,同学科及没课的教师参加,在不影响正常教学秩序的前提下,现场听课,现场评课,每节课只安排一位点评教师(以同年组、同学科为基本原则)。点评时间在5分钟左右,要抓住重点,切记面面俱到,不要唱赞歌,要多指出不足和改进意见。此外,我们还可以进行如下形式的听评课活动。(1)独立听课。包括学校领导、任课教师随机到班听课; (2)集体听课。学校集体组织的校级研讨课、公开课、观摩课、汇报课等; (3)新教师与指导教师跟班听课; (4)骨干教师示范课; (5)外校学习听课; (6)观摩优质课

7、堂教学录象课等等。听课分为教师自主随机听课和学校统一安排听课两种。其中学校统一安排听课原则上年轻教师每学期不少于1节,鼓励和倡导教师随机听课,教师自主随机听课原则上每人每周不少于1节。教师自主随机听课的班级由听课者课前随机选择。学校安排的听课由学校教导处统一安排,制定安排表,明确听课人和被听课人。3、落实评课工作,提高评课质量独立听课原则上当天听课当天评课,听课人必须对所听的课与授课者进行交流点评,授课者要做好有关记录,可作为教后小记。集体听课(教研课、公开课等)必须组织研讨和评课,每位听课者必须

8、发言,并有专人作好记录。听课要根据新课程要求,对授课教师作恰当的评价,达到取长补短、互相促进、共同提高的目的,评价后,评课教师还应认真填写好“评课记录表”,并上交,领导组应及时细致的对各教师的评课记录进行审阅,对马虎了事,不认真对待的应重新填写。听评课领导组要定期和不定期的开好碰头会,对前一阶段的听评课活动进行小结,查摆不足,完善措施,提出改进意见。以保证听评课活动有序、有效进行。五、相关措施1、加强对听课评课活动的组织领导学校成立听课评课活动领导小组,由校长负总责,分管负责人具体

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