探析房建施工管理控制工作

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1、探析房建施工管理控制工作中建七局第一建筑有限公司辽宁沈阳110000【摘要】房建工程是关系到国家经济发展和人民幸福安康的生活保障类项目，因此也受到了国家和社会的高度重视。特別是房建工程质量的管理和监控方面的工作，对于保障房建工程总体发展是有至关重要的作用。现如今，房建工程的选材、施工过程的质量监测、投市运行的准备工作等是房建工程质量监测的主要内容。【关键词】房建工程；施工管理；质量控制一、做好房建工程施工质量管理与控制的意义随着房屋建筑工程建设规模的H益壮大，工程质量问题也U渐突出，工程施工企业盲目的赶工程进度，为了能够尽快的完成项目的建设，施工

2、的过程中只求眼前利益，以次充好，偷工减料，劣质工程增多，进而严重威胁到了我国现代社会的可持续发展。同时，在房建工程施工中，施工企业很少会重视施工质量管理这项工作，导致很多时候会出现一些技术人员不按照实际规定进行操作，从而大大提高了失误率以及返工率，在一定程度上将成木抬高了。我们房建工程建筑单位必须恪守好职业操守，加大对施工管理等措施，进一步确保施工质量达标，从而促进整个社会房建行业的发展。二、房建工程施工质量管理及控制存在的一些问题质量是建筑工程企业获得长足发展的生命线，是建筑企业提升市场竞争核心优势的关键元素。房建企业应高度重视工程施工质量的管

3、理和控制，深度发掘工程施工质量管理控制中存在的问题。1、工程施工质量管理人员业务水平差目前，一些房建施工企业的工程施工质量管理人员业务水平差。这主要房建施工企业在市场经济的影响下，受利益的驱使，往往是抓工程工期，以取得经济效益最大化为目标，而对工程施工质量管理和控制未重视，相应地在工程施工质量管理人员选用方面也未重视，通常是临时性地从社会上招聘一些缺乏实际工程施工质量管理经验的人员担任质量管理工作，不能严格按照工程施工质量管理的冇关知识和标准进行质量管理和控制，房屋质量难以得到保证。2、质量管理体系不完善建立健全的质量管理体系是建筑企业管理活动的

4、重要组成部分。但0前部分的建筑企业存在抓经济效益，轻管理现象，尤其是工程质量管理方面存在体系不健全问题。造成建筑施工企业施工质量管理混乱，违章违规施工现象屡见不鲜，施工质量问题层出不穷。质量管理体系的不健全必将会制约建筑施工企业质量管理能力水平的提高，工程质量难以得到保障。不利于企业的发展。3、工程质量管理监督不到位部分的房屋建设行政主管部门未严格执行国家规定的工程质量管理条列及制度，对依法纳入工程质量监管项0不能按照冇关的规定执行监管，监管力度不强，手段单一，不能积极采取奋效措施查处工程施工中存在的质量安全隐患。责任落实不到位。往往是在工程施工

5、质量管理监督过程中发现质量安全隐患问题，也只是简单地通过罚款的方式处理，缺乏威慑力，不能以儆效尤，导致工程施工质量问题频发不断。三、房建施工管理与控制措施1、如何建立健全施工质量管理制度规范首先，企业应该建立健全施工质量责任制。在房屋工程施工的过程中，人作为施工的操作者、组织者、被控制和控制对象，不仅是质量的保障，也是产生工程事故的重要因素，落实施工责任制，能够让每一个施工人员明确自身的责任和义务，更好地参与到施工中去；其次，企业应该建立事故报告处理责任制。在房屋施工的过程中，因为各方面的因素可能会出现工程事敌，施工事故需要施工单位进行及吋地处理

6、，否则会造成巨大的后果。然而，落实了事故报告处理责任制，就可以及时有效地进行处理，第一时间保证了工程的质量；第三，要不断完善质量保证体系，通过房屋施工各个阶段的质量制度的建立和完善让工程施工质量得到保证。例如，在任务承接、工程调研、施工前期准备、施工材料采购、施工生产、产品试验、工程交验、客户反馈与质量保修等阶段建立起质量安全保证体系。2、加强对施工人员的控制施工人员的素质高低是工程质量的决定性因素，但是因为0前冇些施工人员的施工技术和职业素养比较低，严重影响了施工的质量。例如，有一些施工人员本身施工专业素质较低，没奋经过培训就直接上岗，连最基本

7、的混凝土钢筋知识都不清楚，因而会发生正负钢筋搁反、搭接长短不一等现象，这给施工质量的控制造成了较大的难题。因此，想要控制房屋的工程质量，应该从施工人员控制起，落实好以下几点：第一，对于工程施工人员落实好选拔和任用力度，坚持资质准入制度和持证上岗的原则；第二，加强施工人员职业素质的培训，将素质教育落到实处；第三，对于技术比较复杂、难度较大和精度比较高的施工阶段,座该选择懂技术，有经验的施工人员来完成，确保施工质量得到进一步保证。3、控制好施工所需材料材料是工程质量的物质构成基础，也是影响工程质量的重要因素。房屋施工过程中加强施工管理，应该从控制好施

8、工所需材料和设备入手，控制好采购关、检验关和使用关，确保工程质量得到有力保证。首先，应该要严把材料的采购关。在不断发展的市场经济环境中，