探析强化房建施工管理与质量控制的策略.pdf

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1、２０１６年第１３期（总第１９０期）江西建材工程管理探析强化房建施工管理与质量控制的策略■洪海生■深圳市古禹建设监理有限公司，广东深圳５１８１１５摘要：我国经济快速发展，促进了我国建筑行业的发展。目前，施工企业在建式进行过管理：第一步，了解合同的细节，确定施工目标。制定相应的筑工程设计时，为了提升企业的知名度，企业会采取相应的手段控制质施工方案，优化和分解质量目标。量。加之质量控制和施工管理影响着项目的进展，很多的施工企业面临第二步，实施施工技术，保证施工质量。选择相关的质量人员进行巨大的压力，施工企业既需

2、要提升企业的竞争力，加强企业的施工管理，监督，进行一级的验收，二级验收则由专业公司负责，进行过三级的验又需要保障建筑工程的质量。面对诸多的问题，施工企业需要采取应对收，最后由建设、监理单位进行四级验收。在施工的过程中注意每一关措施，解决问题。本文以房建施工为研究对象，探讨施工企业在建筑过键点和关键程序的把关。程中的施工管理与质量控制，希望对建筑工程设施的施工管理和质量控企业提供了物质和专用材料，成立了工作组，及时的提供物资的动制提供理论支持。态服务，保障了项目所需的材料和物资及时到位，做到不耽误项目的施关

3、键词：房建施工管理质量控制策略工进程。关于物资小组人员的选定，需要符合相应的条件，采购人员需要具备技术素质好、事业心强、责任感强，；工作小组需要了解施工的进１前言展，了解项目所需的材料，在材料缺漏前，做好提前的规划，及时的为项在工程建设体系中，管理作为项目中的重要部分，其重要性不容小目提供物资，结合项目施工阶段性计划，制定详细的物资采购方案，选觑的。科学、有效的施工管理可以提高员工工作的积极性，进一步推动取质量好的材料，不购买劣质的材料，减少因为劣质材料而造成项目事企业的可持续发展。而不完善的项目管理，则

4、会导致关系紧张，项目施故的发生。工进程受到影响，影响企业的运营。因此，在竞争如此激烈的市场环境２．４加强成本管理下，如何调动员工的积极性，改善不合理的项目管理，是各大企业应该施工的周期与成本控制有着直接的关系，拖延施工天数直接导致要考虑研究的问题。质量控制不仅仅能够提高企业的声誉，也增强企成本的增加，而施工设备的好坏直接影响着项目成本的控制。因此，需业的市场竞争力，在施工阶段企业需要采取相关的措施，管理好人力、要派遣人员驻扎施工现场，将施工设备的运行以及项目的进展情况及物力以及经费，并能很好的将质量控制在

5、预期的范围之内。但目前企时的反馈回公司，保证项目的顺利进行。很多的单位会设置提前完工业的质量控制仍存在着诸多的问题，需要及时的发现问题，并提出应对奖励，这是对员工的奖励。项目的进展与图像、施工设备、材料、场地、策略，以此实现质量的有效控制。机械、劳动力、施工技术、场地情况等有关，这些因素相互关系，需要将２强化房建施工管理与质量控制的策略多个因素相关联才能完成既定的目标。在施工现场中，需要根据天气２．１保障施工技术的变化适当的调整施工的进度，需要每天进行信息的沟通和交流，上级因为工程的每个阶段的施工技术都不

6、一样，每个阶段都需要制定领下达的指令需要与管理人员的思想以及施工现场的进展相一致。进施工方案，如果在施工的过程中遇到了难点和新颖的项目，则需要小组度管理中设备管理和材料管理可以有效的促动项目的进展，合理的安或专家进行交流讨论，通过分析、讨论决定项目的可行性。对施工组织排场地的施工，合理的布置机械设备的使用，才能推动项目的进展。进行调整、优化，保证工程能够有序的挖完成，做到有条不紊。对于管２．５加强安全管理理，采用动态网络，及时的反馈信息，优化和调整施工的步骤和计划，保用工的计划性需要加强，展开定额用工。定

7、期的展开施工人员的证工程按时完成。施工计划方案需要将施工作业的顺序安排好，使每技术和操作培训，提高工作效率，保障项目的质量。并且展开其他的活个阶段的工程衔接极具合理性和有序性。施工技术需要紧跟时代的发动，通过活动激发员工的工作热情，激发员工的工作潜力，每个阶段的展，在施工时采用先进的施工技术、良好的施工材料以及新的施工工项目都进行技术交底，施工项目需要严格按照方案进行，保障好施工的艺，以此提高施工的速度和质量，缩短施工的天数，使施工的效率得到质量，做到验收一次合格。在施工的过程中需要加强施工人员的安全提高

8、。项目的技术人员需要了解和熟悉工程的进展，保障技术交底的［３］管理，积极识别危险因素，及时的采取相应的措施，减少危险因素的［１］情况，及时的发现问题和解决问题。将本地的自然环境、气候类型、发生，并且需要制定紧急预案。在施工队伍中，全方位的管理施工队地理特征以及工程的施工特点多者结合，制定施工方案，保护成品的保伍，保证施工机械的完好和摆放。在施工的额现场贴安全标语，及时的护和施工设备的养护。清理现场垃圾，设置安全讲座等，提高施工