设备工程部岗位制度

设备工程部岗位制度

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1、设备工程部    一、下设科室    物资配件室  设备室  车辆管理室  监理公司    二、主要职能    1、认真贯彻执行国家及上级有关设备动力管理政策、法规,组织制订、贯彻集团公司设备动力管理规章制度,编制、审核有关的规程和定额并监督执行。    2、负责集团公司设备、工业厂房等资产的实物管理。建立、完善并动态管理设备实物台账、档案,办理设备调拨、租赁、封存、报废、转让等手续。指导、监管下属单位按章使用、维修和妥善保管设备。组织设备完好检查评级。    3、制订并组织实施集团公司设备动力管理目标

2、、指标和管理措施。提出集团公司对下属单位的设备动力管理考核指标、考核办法,并负责检查、考核。    4、负责设备大中修、更新和单台设备改造管理。平衡使用设备大修理、更新改造资金,编制设备大中修、更新和单台设备改造计划,并组织实施。审核主要生产装置(系统)检修方案,审核主要生产设备大修、更新和单台改造方案。参与集团公司工艺技造项目的管理。    5、负责动力能源、节能降耗管理工作。负责组织有关单位编制集团公司物料消耗定额工作。    6、负责机动车辆管理和调配,对车辆的维修、保养状况进行监督检查。    

3、7、负责办理必须以集团公司名义办理设备的检审、税费、证照等业务。    8、集中管理和监督设备物资配件采购和供应。负责或参与新购设备选型,备件材料购置计划的审查、比价采购管理。组织废旧设备处置,监管废旧物资处置。    9、负责设备事故的调查处理和管理,按规定上报设备事故情况及报表。参与交通安全事故的调查处理。    10、负责设备动力统计分析,编报设备动力报表。    11、协同有关部门搞好设备动力技术人员的培训、考核工作。    12、组织设备动力管理工作总结、评比和奖惩。    13、完成集团公司

4、安排的其它工作。    三、责任与权限    (一)责任    1、对因本部门违反国家和上级的设备动力管理、法规、制度造成的不良影响和后果负责。    2、对本部门未严格执行有关规章制度负责。    3、对本部门审定的方案可行性负责。    (二)权限    1、有权向集团公司所属单位索取设备动力方面的统计资料,对因提供的统计资料不及时、不准确、不全面等给集团公司汇总报表造成的不良后果的单位和个人有权提出处理意见。    2、有权监督检查设备的合理使用,对危害设备的行为有权制止和提出处理意见,在紧急情况

5、下,有权命令生产单位停车,并立即向有关领导汇报。    3、有权对基建、技改等有关设备设施和单项设备制作质量不符合技术要求和安全条件的有权拒绝验收。    4、有权行使集团公司授予的其它管理权限。    5、对本部门员工有考核聘用权。    监理公司    广东顺业石油化工建设监理有限公司云浮市分公司是云浮地区成立较早的工程监理单位,是云浮硫铁矿企业集团公司的下属单位。    本公司现有各类专业技术人员15人,已形成一套全面、实用、有效的监理制度,能熟练依据国家建设行政法规和技术标准,综合运用法律、经济

6、、行政和技术手段对工程建设项目的投资、进度、质量进行控制。对建设单位委托的工程项目实施全过程或分阶段的监理业务,所监理的工程项目大部分获优良工程。    为了与国际标准接轨,总公司于1996年开始进行ISO9001质量体系的贯标认证工作,并于1997年3月18日经广东省质量认证体系中心审核,顺利通过,成为我省第一家获得ISO9001质量认证的监理公司,因而使公司的建设监理工作质量更上一层楼。监理范围:化工石油监理甲级、房屋建筑工程甲级、市政工程甲级,并具备工程招标代理乙级。    本公司坚持把优质服务作

7、为自己的生命线,对工程施工实行"全天候"监理,严守职业道德,以高度负责的精神和精湛的技术对项目进行严格监控,实施三控制、一协调、二管理。以高标准、高质量、高信誉来完成业主赋予我们的责任。    本公司始终遵循"守法、诚信、公正、科学"的执业准则。我们的质量方针是:精心监理,对顾客负责,对社会负责,使工程项目质量目标、进度目标、投资目标得到最优实现。投资目标得到最优实现。

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