班主任工作绩效考评方案

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1、班主任工作绩效考评方案一、指导思想班主任是学校德育队伍的核心力量，在促进学生全面健康成长中起着特殊的重要作用；班主任是联系本班学科教师的纽带；沟通学校、家庭和社会的桥梁；形成健康向上的学生群体的凝聚力。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；从教师绩效考核开始，对班主任工作进行量化管理，月末评分，作为发放班主任津贴的依据，学年末根据班主任工作情况进行统计，并将考核结果作为班主任聘用、评优评先的主要依据之一。二、考核原则1、考核采取检查打分的方式，分为《班

2、主任达标要求考核》和《班集体达标要求考核》两部分，满分分别为100分，班主任考核占60%，班集体考核占40%2、班主任达标要求考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法；班集体达标要求考核分为班级综合考核分。3、班主任考核平均分数＝班主任常规工作考核平均分×60%﹢班级工作成绩考核平均分×40%。4、《班主任达标要求考核》和《班集体达标要求考核》实行月考评制，根据考核结果发放班主任津贴，年终评先时，考核分数为评先条件。三、班主任达标要求考核细则（100分）officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibinc

3、ity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished1、资料上交：10分按时上交班主

4、任工作计划、工作总结、班主任工作经验交流材料，书写工整，内容详尽。资料上交及时完整计10分，迟交计8分，缺交者扣10分。政教处少先大队负责考核，材料统一交由政教处。2、按时参加班主任会议：10分班主任会班主任要按时参加，如有事需先请假。请假、迟到或早退者每次扣2分，缺席者扣5分。扣完10分为止。政教处负责考核，以会议点名表为依据。3、班队活动：15分认真组织好每周二次的班队活动课，每月不少于4次，班队活动课时间不少于30分钟，要求班队活动有主题、有内容、有记录，达到以上要求计15分。每少一次扣5分，扣完15分为止。政教处、少先大队

5、部负责考核，以随堂检查和班主任填写的记录为依据。4、集体活动：40分（1）每周一升国旗及早操、课间操、眼保健操时能及时到场并能安排好自己的学生，能在班级队伍中巡视监督，使班级队伍纪律严明，秩序井然者计20分，迟到者扣1—3分，班级混乱扣3—5分，无故缺席每次扣5分。扣完20分为止。（2）认真安排好校园广播投稿，按学校要求提前组织好材料。认真完成计10分。不组织材料每次扣5分，扣完10分为止。（3）积极组织学生参加学校安排的各类集体活动，活动记录齐全。计10分，一次不参加扣5分。政教处，大队部负责考核，以常规检查为依据。offici

6、allyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesi

7、snotyetestablished5、家访：5分经常和学生家长或监护人取得联系，每月至少对2位学生家长或监护人作一次家访或与家长或监护人联系一次，形式自定，以所填写的家访记录表为依据，完成计10分，不交不计分。由政教处负责考核，查看家访记录表。6、家长会：5分每学期至少召开一次家长会，在学校指定的时间内，组织安排召开。家长会以所填写的家长会记录为依据，按要求及时上交材料计5分，不交不计分。政教处等落实检查。7、安全、公物管理：5分能科学、规范管理班级，无重大违纪或安全事故发生，认真上好安全课、做好每一天的5分钟安全常规教育并有详

8、细备课，资料齐全。计5分，公物人损坏1次扣1分，门窗、电灯、饮水机等电器，忘记关闭1次扣1分扣完5分为止。由于教师疏忽出现一次安全事故（情节轻微）扣5分。以带班领导检查记录。8、控辍保学：5分本班巩固率达100%，记10分。辍学1人叩5分9、班级特