商学院mba课程教学质量评估表

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1、华中科技大学管理学院《风险管理》课程教学日历课程名称：风险管理课程代码：主讲教师：杨萍电话：18971191885电子邮件：yangping@mail.hust.edu.cn一、课程概述风险管理就是研究风险发生规律并对其进行控制，采取必要的措施和方法，促使风险事件向有利的方向转化，使风险损失减少到最低程度。它也是一种机制，通过这种机制我们可以发现、评估主要的风险，然后制订、实施相应的对策，使风险被控制在企业所能接受的范围内。它使企业在风险最低的前提下，追求收益最大化；或在收益一定的前提下，追求风险最小化。其内容包括以下几个层次：1)风险的界定以及企业风险管理目标，其中包括

2、风险的分类、企业风险管理的损前及损后目标；2)风险管理决策层，其中包括风险识别、风险评估、风险管理方法以及风险管理决策方法等；3)保险以及金融衍生工具在企业风险管理中的应用，其中重点讨论保险的基本原理、定价，以及金融衍生工具在企业风险管理中的具体运用等；4）风险管理在企业管理中的应用；5）企业的危机管理等该领域中的新趋势。 二、教学目的通过本课程的学习，希望资产评估专业硕士的学生在风险管理上既具有全球视野，又要了解中国国情，能够针对中国实际及全球化运作对风险管理的内容有全面的了解，要求达到：（1）了解风险管理在企业经营中的重要性，把握风险管理与企业其它职能管理（财务、营销

3、、人力资源等）之间的关系；（2）了解现代企业在风险管理上面临的新机遇和新挑战，熟悉风险管理的内容和方法体系；（3）结合不同类型企业的实际，学会运用风险管理的理论和方法分析解决实际问题。三、教学方法文献阅读、课堂讲解、案例分析与讨论、个人与小组书面报告等。 四、课程参考资料1.教材：《风险管理》，刘新立，北京大学出版社，20062.参考书：《风险管理理论与工具》，范道津、陈伟珂，天津大学出版社，20123.参考书：《风险管理》，王周伟，机械工业出版社，201231.参考书：《风险管理》，许谨良，中国金融出版社，20112.参考书：《风险管理与金融机构》，[美]赫尔著，王勇等

4、译，机械工业出版社，2008五、考核方法课堂参与：5%专题讨论：5%课程作业：10%课程结束考试：80%六、教学日程安排（按8次课安排授课内容） 1、风险管理导论要点：确定性、不确定性与风险；与风险相关的术语；风险与危机的关系；风险的分类；风险管理理论；风险管理流程。阅读：教材第1章 案例讨论2、风险识别要点：风险识别的定义；潜在风险分析；风险识别的过程；风险识别的方法；风险管理信息系统在风险识别中的应用。阅读：教材第2章  案例讨论3、风险评估要点：风险分析的概念；实质资产、金融资产、责任暴露与人力资本的风险分析；风险估计的概念；损失频率与损失程度的估计；风险评价的概念

5、及作用。阅读：教材第5、6章 4、风险管理方法要点：风险控制的概念；风险控制的原则；风险控制的理论基础；风险控制的主要方法（风险回避、损失防范与损失减小、信息管理与风险转移）；风险融资的概念；风险融资的主要方法（风险自留、保险、套期保值、其它利用合同的融资措施）；自留风险与转移风险的选择；风险管理方法综述。阅读：教材第3章，教材第8章案例讨论5、保险要点：可保风险的概念；保险的定义；与保险相关的术语；保险市场的构成；保险的基本原则；保险费率的构成；寿险的费率计算；财产险的费率计算；再保险。阅读：教材第9章 案例讨论3 6、风险管理决策要点：风险管理决策的定义；风险管理决策

6、的基本过程；风险管理决策的数理基础；风险管理决策意义；风险管理决策的原则；风险管理决策的方法；忧虑成本的概念及量化。阅读：教材第10章案例讨论7、风险管理应用－企业风险管理要点：企业风险管理新趋势；全面风险管理的框架；跨国企业的风险管理策略（信用风险、政治风险、外汇风险以及文化风险）。阅读：参考书4第11、12章案例讨论8、企业危机管理要点：危机的定义；危机管理的界定；危机管理模式；危机管理过程；战略危机管理；企业危机管理的法则。阅读：参考书4第17、18章 案例讨论3