住宅小区物业管理服务方案(范例)[1]

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1、Word下载可编辑资源共享目  录第一章整体管理方案策划1一、项目调研1二、管理目标——构建“文化社区”2(一)倡导“全员参与”的管理文化2(二)推广“平等互动”的服务文化2(三)营建“和睦亲善”的社区文化3(四)塑造“亲和人文”的环境文化3三、**小区管理模式3四、拟采取的管理服务措施4(-)实施“质量、成本双否决”运作机制4(二)建立“加油站式”的员工培训机制4(三)实现与城市商业住宅区的资源共享5(四)建立“物业管理信息岛”5(五)倡导开放式的管理服务5(六)提供个性化的装修套餐服务6(七)构建服务平台——客户服务中心7(八)构建网络化的物流链——虚拟仓库7(九)管理体系

2、的全面整合和提升7(十)致力于共用设施、设备的循环改进7(十一)引入直饮水系统(远期目标)7第二章管理机构设置和规章制度8一、机构设置、部门职责等8(一)机构设置9专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享(二)管理框架的组织框图10二、管理规章制度、小区近期目标和远期目标13(一)管理规章制度13(二)岗位工作标准13(三)考核办法及落实措施13(四)近期目标和远期规划14三、物业用房经营及折旧方案15(一)物业用房的配备和利用15(二)办公设备配备16(三)办公设备、设施折旧安排17第三章  管理人员的配备和管理18一、人员配备及培训计划和内容18(一)“**小区”人员配置

3、表18(二)员工基本培训方案19二、人员录用、考核标准及奖惩淘汰机制20(一)录用20(二)考核20(三)员工奖惩21三、人员上岗仪表、行为、态度标准21(一)仪表21(二)行为21(三)态度22第四章企业创优规划和具体实施方案23一、争创“物业管理优秀住宅小区”的可行性方案23专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享二、房屋设施、设备管理,维修管理方案24三、市政等公共设施管理具体实施方案27四、环境卫生的具体实施方案28五、绿化养护管理的具体实施方案29六、公共秩序的维护、治安配合的具体实施方案30七、各类管理档案的建立与管理32第五章社区建设32一、文明社区创建工作、配

4、合社区活动安排32(一)文明社区创建工作32(二)社区活动的设想及活动计划33(三)社区活动的制度33(四)场地安排33二、支持、配合业主委员会及社区居委会工作33第六章初期管理措施34一、前期管理人员安排、管理、监督及配合方案34(一)房屋前期物业管理工作34(二)竣工验收配合及建认方案34二、无偿便民服务措施,有偿服务项目及收费标准37(一)常规性、委托性、特约性服务内容37(二)无偿服务、有偿服务项目及收费标准38三、入住公约、入住手续及相关工作等程序和制度43(一)入住公约(按建设部样本)43(二)入住管理方案43四、管理服务收费标准公布上墙及做好宣传工作45专业资料资

5、源共享Word下载可编辑资源共享五、依法管理装修、违章搭建和房屋外观管理措施45(一)依法管理装修和违章搭建措施45(二)外观管理措施47(三)装修高峰期间管理47六、车辆进出、流动人口、噪音控制等管理措施48第七章物业维修养护计划和措施49一、共用部位和共用设施的维修养护计划及措施50(一)共用部位、共用设施的维修养护计划50(二)相关措施50二、住户报修、维修回访制度。50第八章创新措施51一、监控系统安装管理、维护51二、高科技在物业管理中的应用设想51三、办公、财务、档案资料等计算机应用。51第九章企业经济效益51一、收入、支出项目预算书52(一)收入测算表(见附表2)

6、52(二)支出测算表(见附表3)52(三)收支预算汇总表53二、年度盈亏持平及增收节支计划53(一)分析盈亏情况53(二)收费上的欠费和拒交对策53(三)分列年度持平计划(见附表5)54三、建立收支公开、监督制度54专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享四、以业养业发展计划55附表1规章制度、岗位工作标准、考核办法55附表2年收入测算表57附表3人工费用测算表58附表4环境卫生、公共能耗等管理费测算表58                           附表52007-2009年度**小区收支测算汇总表60专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享第一章管理服务的整体设

7、想与策划一、项目调研【建设中的**住宅小区东、南侧为规划路,西靠城市道路,北靠江北大道,交通便利。由**市五环房地产开发有限公司开发建造。总用地面积68860㎡,总建筑面积135718.1㎡,容积率1.87,建筑密度30.5%,绿地率30%,总户数1303户(均为住宅),机动车泊位:560辆(其中:地下停车位279个,地上停车位281个)。】为使日后的管理服务工作更加贴近**小区的实际情况,我们数次赴现场调研,了解的基本情况如下:●小区为多层建筑,容积率适中,主推户型为面积适中的中小户型,业

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