住宅小区物业管理服务方案(范例)[1].pdf

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1、精品文档目录第一章整体管理方案策划............................................1一、项目调研......................................1二、管理目标——构建“文化社区”.......................1(一)倡导“全员参与”的管理文化............................2(二)推广“平等互动”的服务文化............................2(三)营建“和睦亲善”的社区文化.........................

2、...3(四)塑造“亲和人文”的环境文化............................3三、**小区管理模式.................................3四、拟采取的管理服务措施.............................4(-)实施“质量、成本双否决”运作机制......................4(二)建立“加油站式”的员工培训机制........................4(三)实现与城市商业住宅区的资源共享........................5(四)建立“物业管理信息岛”.

3、...............................5(五)倡导开放式的管理服务..................................5(六)提供个性化的装修套餐服务..............................6(七)构建服务平台——客户服务中心..........................7(八)构建网络化的物流链——虚拟仓库........................7(九)管理体系的全面整合和提升..............................7(十)致力于共用设施、设备的循环改进.

4、.......................7(十一)引入直饮水系统(远期目标)..........................7第二章管理机构设置和规章制度...............................8一、机构设置、部门职责等.............................8(一)机构设置..............................................91欢迎下载。精品文档(二)管理框架的组织框图...................................10二、管理规章制度、

5、小区近期目标和远期目标................13(一)管理规章制度...........................................13(二)岗位工作标准...........................................13(三)考核办法及落实措施.....................................13(四)近期目标和远期规划.....................................14三、物业用房经营及折旧方案..........................

6、15(一)物业用房的配备和利用.................................15(二)办公设备配备.........................................16(三)办公设备、设施折旧安排...............................17第三章管理人员的配备和管理...................................18一、人员配备及培训计划和内容.........................18(一)“**小区”人员配置表........................

7、.........18(二)员工基本培训方案.....................................19二、人员录用、考核标准及奖惩淘汰机制...................20(一)录用.................................................20(二)考核...................................................20(三)员工奖惩...............................................21三、人员上岗仪表

8、、行为、态度标准......................21(一)仪表.................

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