《管理学基础》试卷及答案

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1、高等师范院校《管理学基础》课程考试卷 级县（市区）层次专业姓名得分 一、选择题(下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。共25分)1．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，(   )。A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱   B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强   C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强   2．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即(   )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。A．计划

2、、决策、组织、人员配备和控制B．计划、组织、人员配备、指挥和控制C．计划、组织、人员配备、协调和控制   3．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从(   )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。   A．生产流程                       B．生产管理C．作业管理   4．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的(   )。   A．层次性                         B．多重性C．变动性   5．( 

3、  )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。   A．60年代                         B．70年代 C．80年代   6．按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是(   )。   A．长期预测                        B．中期预测C．短期预

4、测   7．用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以(   )人为宜。   A．5—10                           B．10—15C．15—20   8．授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(   )原则。   6A．因事设人，视能授权              B．因人设职，视能授权 C．任人唯贤   9．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式

5、和参与式，这种领导理论即(   )。   A．管理方格理论                   B．权变理论C．管理系统理论   10．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至(   )。   A．60—70％                         B．70—80％C80—90％   11．一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是(   )中的观点。   A．劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》 

6、  B．塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》   C．弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》   12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(   )，其手段都是管理。   A．对人的合理使用   B．科学技术的高度应用C．资源的最优配置和最优利用   13．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(   )。   A．行为科学学说   B．人文关系学说C．人际关系学说   14．企业管理层次的差异

7、决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的(   )。   A．层次性                           B．多重性C.变动性   15．组织结构设计的出发点和依据是(   )。   A．权责利关系                       B．实现企业目标C．分工合作关系   16.(   )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。   A．亨利·明茨伯               B．马克斯·韦伯C．威廉·詹姆斯   17．美国通用汽车

8、公司，在1920年的危机中，发明并最早采用(   )组织结构。   A．M型                        B．U型 C．H型6   18．下列哪种方法不属于模拟情景训练法?(   )   A.角色扮演                    B．无领导小组讨论C．结构式面谈   19．领导理论的发展大