2017年度评优工作奖项设置及评选标准

2017年度评优工作奖项设置及评选标准

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1、浙江新天都物业管理有限公司2018年度公司评优工作奖项设置及评选标准奖项类别奖项名称参评对象提报标准团队奖年度贡献团队奖²以项目为单位必要条件:对公司利润贡献前三,收费率在85%以上参考条件:²团队组建较为完整,主要骨干人员稳定,素质较高²对周边项目有带动和辐射作用²本年度内业委会或甲方无异议或投诉年度风尚团队奖²以项目为单位必要条件:²团队整体稳定、向上,工作积极²积极建设学习型组织,开展内部培训、推动知识沉淀贡献,成效显著,堪称表率的参考条件:²团队组建较为完整,主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上年度品质团队奖²以项目为单位必要条件:²在季度检查或抽检中工程质量检查得分名列

2、前茅;²未因质量问题被抽检批评;²未被业委会或其他甲方投诉参考条件²收费率在85%以上年度战斗团队奖²以分公司或项目为单位必要条件²团队人员基本稳定,且承担了较大工作压力²本年度为公司发展承担了较大资金压力或人员支持参考条件第3页共3页浙江新天都物业管理有限公司²项目不亏损,且能给公司提供稳定的资金支持²收费率在70%以上,综合收费率在85%以上年度奉献团队奖²以项目部门为单位必要条件:²年度收费率在98%以上²本年度品质检查得分平均得分在80以上的²受到业主和甲方好评,本年度公司未接到投诉的参考条件²人员基本稳定,主管以上人员无大面积缺岗的²遵章守纪,未被通报批评以上奖项为团队奖

3、,由项目提名,经公示认可后颁发。奖项类别奖项名称参评对象提报标准单项奖最佳新锐奖入司一年之内的员工²试用期考核成绩优异的;²认同企业文化,工作业绩突出,推动力强;²在新员工中成绩优异,堪称楷模的;职业精锐奖主管级员工²态度端正,积极向上的;²工作专业,成绩显著的;²能积极帮助部门或员工完成任务,有明显成绩的;²主动发现问题,推动技术创新、管理创新,成绩显著的;优秀项目经理奖全体项目经理²以身作则,有很强领导力,团队凝聚力强;第3页共3页浙江新天都物业管理有限公司²带领团队和条线完成任务,成绩显著,名列前茅的;²为公司整体利益或任务完成,积极挑战自我,担当责任,且成绩显著的;特别优秀

4、奖入职一年以上员工²工作态度积极向上,团队意识强;²工作成绩显著,能在项目中起主要带头作用²带头收取物业费,效果明显²节约成本方面有重大举措²品质改进方面起重大作用²在项目管理工作中起重要作用的优秀员工奖入职一年以上员工²工作态度积极向上,团队意识强;²积极协助收费、带头节约成本²在项目管理工作中起重要作用的²品质改进方面起重大作用最美微笑称号奖客服岗位;²客服工作中表现优秀者环境卫士称号奖全体保洁人员;²保洁工作中表现优秀者秩序盾牌称号奖全体秩序维护员²保安工作中表现优秀者绿色守护称号奖全体绿化工²绿化工作中表现优秀者螺丝钉称号奖全体工程人员;²工程人员中表现优秀者年度先锋奖中层

5、管理人员中表现最优秀者²积极推动企业的业绩达成,在工作岗位上成为标杆;²奖励在企业文化建设、各专业领域、企业成果上有特殊、卓越贡献的员工;²在企业或团队遇到困难的关键时刻,能够勇挑重担;²能影响并带动身边人努力完成计划目标,形成凝聚力。注:1.当季度或当年度员工迟到、请假次数在总部或分公司中排名前五名的,取消提报资格。2.当年度员工出现严重违纪或违背诚信条款的行为,则取消提名或评选资格。第3页共3页

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