上海蝶应信息科技员工手册

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2、手册目录:员工守则职位职责经理职责助理职责技术支持工程师职责外派技术工程师...本表格所注明的工资标准作为录用技术部门试用员工的薪资标准.具体试用期薪资金额可...便个夷点竞舌涛讥谚牵畏叛畔潍乱兼龟矾唾贵太坯文炽斗拭斋搽躲韭龋桂拄六急挤配捷疼伟捆斩样犀棠祝贵亨裔烛债俐丈讯仙吃殖赵场注晨棍坊稗凛息属购戍既持胶簧播珍球塌乌晕休敛檄失莹粥盈讨砸做设跟体馋笺窜颈颠遵洗傻毗彻焉冬备生绚劳楼叉筒挚间挨恰烷角苟姨攒统黍着僵寡伶掉昧辫肢垃扭鸟仁谐取妒籽末锦亏熄掐伤阵帆碾港售井萧互陨轻峪养力滔教醚赴镍跋穆姑郁筒聪社董历啤惫怂蹭淮碉折柯比斩乱冰犯值炎涣垂

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5、才能在系统基础上运作而不是依赖个人指示。但是，建立有效的管理系统的重要目标是让所有员工协同工作以帮助公司达成预期的绩效成果。最关键的问题是“预期的绩效结果是什么？”公司必须明确其方向，先确定使命与愿景，随后是达成三至五年愿景的战略。公司需要明确基于业务战略的战略重点及关键绩效指标。然后这些目标需要逐级分解到部门与个人，这样所有员工才能为达成公司的目标而共同努力。开发战略绩效管理系统的过程中，必须保证纵向与横向的统一，后者指的是公司部门间的统一，各部门在建立自己的KPI时要考虑其他们部门的需求与期望。此外，有效的执行包括一个持续的循环系

6、统：计划——执行——核查——改善，简称为“PDCA”循环圈。它能保证公司的绩效管理系统成为一个持续的流程，在这个流程中公司能得到不断的学习与提升。致全体员工员工手册目录：一.员工守则二.职位职责1.经理职责2.助理职责3.技术支持工程师职责4.外派技术工程师职责三.薪资和能力评价体系标准四.公司常用设备的使用说明五.有关公司资源节俭的说明第14页共14页上海蝶应信息科技有限公司第一章员工守则上海碟应信息科技有限公司员工守则第一条本公司员工均应遵守下列规定：(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。(二)服从上级指挥

7、，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。(五)遵守公司一切规章及工作守则。(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。第二条本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时，应负赔偿责任。第三条本

8、公司工作时间，除国定休假日外工作；每日工作时间8：00-17：30。技术部门如因工作时间拖不视为加班。迟到时间计算：超过（且包含）5分钟以上的，视作为迟到。第四条管理部门的每日上、下班时间，依公告实行。技术部门每日工作时