1.关于切实做好2015年安全生产工作的决定

1.关于切实做好2015年安全生产工作的决定

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1、神产司发〔2015〕1号陕煤集团神南产业发展有限公司关于切实做好2015年安全生产工作的决定公司各部门、中心:为认真贯彻落实党中央、国务院和集团公司2015年安全生产工作的决策部署,强化安全生产管理,实现公司安全生产持续稳定发展,根据神南公司《关于切实做好2015年安全生产工作的决定》(神南司发〔2015〕1号)文件要求,结合公司实际,现将2015年安全生产工作安排如下:一、安全工作指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,贯彻落实新修订的《安全生产法》、《环境保护法》等法律法规,强化法律意识和安全生产“红线”意识,牢固树立“

2、所有事故都可以预防”-13-的理念,超前治理灾害,加强过程管控,推进精细标准化管理,强化隐患排查治理,建立落实机制,提升安全管理水平,保障公司安全生产持续稳定发展。二、安全工作思路认真贯彻落实新修订的《安全生产法》、《环境保护法》和神南公司2015年安全工作会议精神,完善“一岗双责、党政同责、齐抓共管”、“管生产必须管安全、管技术必须管安全、管业务必须管安全”(以下简称“三必须”)的安全责任体系和安全监管体系,推进隐患排查治理;严格安全考核和安全风险评估;严细现场过程控制和安全质量精细标准化管理,实现动态达标;强化全员安全生产法律法规

3、意识,提高安全生产整体素质;高度重视环境保护工作,强化职业卫生和应急管理体系建设,确保实现年度安全生产目标。三、安全工作目标(一)杜绝一般及以上生产安全责任事故、较大涉险责任事故、较大火灾事故和食品安全事故,力争实现零事故、零重伤、零死亡的奋斗目标。(二)井下杜绝重伤及以上事故;地面杜绝轻伤及以上事故。(三)杜绝一般及以上环境污染事故,无环境保护违法违规行为,各类污染物达标排放。(四)公司安全质量标准化保持企业一级;其中,救护中心保持行业特级,搬家中心、掘进中心保持行业一级,其他中心保持企业一级。-13-(五)公司安全基础管理、环保基

4、础管理保持企业一级。(六)完成全年安全费用和安全培训计划。四、重点工作(一)强化安全生产法律意识,全面落实安全生产责任。1.公司各级领导干部要认真贯彻学习新修订的《安全生产法》和相关法律法规,牢固树立安全发展理念,始终把员工生命安全放在第一位,完善“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全生产责任体系,建立健全安全生产管理和安全监督管理制度,完善安全目标体系及目标考核体系;强化“四个意识”(安全生产“红线”意识、法律意识、责任意识和忧患意识),落实全员安全生产责任制。2.优化安全生产管理和安全监督管理体系;进一步明确公司、中心两级安全生产

5、管理部门的职责,认真落实“三必须”的要求,加强全面指导、综合协调和现场监督管理,发挥各级职能部门的安全管理职能作用,形成一级抓一级、一级对一级负责的“分级管理”安全工作机制,保障安全监督管理落实到位。3.落实安全生产管理的主体责任。公司各级行政负责人是所分管和所属范围内安全生产第一责任人,落实现场主要负责人、生产技术负责人、车间(区队)和班组及重点岗位人员的安全职责;强化现场安全生产管理考核,实现全过程、全方位、全天候的安全生产管理。-13-4.各生产中心要按照集团公司《关于加强生产安全事故报告和管理工作的通知》(陕煤化司发〔2014

6、〕973号)规定,及时上报各类安全生产事故信息;对发生迟报、漏报、谎报、瞒报事故的,按公司《生产安全事故报告和调查处理暂行规定》相关规定,对责任单位党政负责人进行严肃处理。(二)加强过程控制和精细管理,全面提升安全管理水平。1.生产中心、后勤公司要突出关键系统、关键环节、关键岗位的安全管理,推进作业流程、工作标准、安全控制(危险源辨识和控制措施)“三位一体”的岗位作业标准化;加强危险工序、重点部位、要害场所的标准化管控;开展“人、机、材、环、管”环节安全管理短板的持续对标,积极提炼和推广安全管理亮点和经验,发挥示范引领作用;改善生产作

7、业条件,形成“精、细、严、实”的管理环境;建立动态达标机制,将动态达标作为考核评级的重要依据,推进精细管理规范化、实效化建设,实现动态达标、专业达标和岗位达标。2.生产中心、后勤公司要进一步加强安全生产风险预评估和常态评估管理,建立全过程的安全风险预警机制,完善和细化评估指标,生产作业和后勤服务保障必须落实安全风险预控措施;将安全生产风险评估与安全质量精细标准化管理有机结合,提升安全生产风险评估的质量,有效运用安全风险评估结果,超前防控安全生产风险。3.推进搬家、掘进中心项目法施工(项目法施工是我国施工企业根据经营战略和内外条件,按照

8、企业项目的内在规律,通过-13-对生产诸要素的优化配置与动态管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式)管理,规范项目施工生产组织,落实施工作业的正规循环;优化维修中心设备维修工艺、技术

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