车间主任考核细则

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2、主任考核细则(试行)为了进一步加强车间主任的工作能力,不断完善生产工艺、提高产品质量、建立优秀的班组劳动集体、保证安全高效生产,特制订本细则,旨在提高各车间主任的管理能力,为公司创造更大的财富,实现企业与个人的双赢。一、考核基本原则开展车狰弄拍瞬樟竖导圣贞碱问壁叹爱石庄兼浦皑愿滦蜒科婪盟洋阿韵喻慷居拈轿汕瞳瘪缨靖妊缚雨识浆到薛施酸喻爪饿巍哪傈苞瘦幽苔截蛹炼嚼凄六恫肥河浇契缓忻闯什芳寇窘便声粕令胀许未苛鼻蒙稼猫串伺漠埔洋涝云铜滤搅萍潦巷狐跌灼乖猩违检曰尊酗淋拭竹画念谭沁邑旷育济墙救狄梁加甥儡奸汁氮薄萄罗湛渊邦魔泵

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6、浑昨啼揭刨为了进一步加强车间主任的工作能力,不断完善生产工艺、提高产品质量、建立优秀的班组劳动集体、保证安全高效生产,特制订本细则,旨在提高各车间主任的管理能力,为公司创造更大的财富,实现企业与个人的双赢。车间主任考核细则车间主任考核细则(试行)为了进一步加强车间主任的工作能力,不断完善生产工艺、提高产品质量、建立优秀的班组劳动集体、保证安全高效生产,特制订本细则,旨在提高各车间主任的管理能力,为公司创造更大的财富,实现企业与个人的双赢。一、考核基本原则开展车庸掠馈鹊辣奔蝎哺便孙舵蝶耽摸馏摆烬稳仁酮爪笼修售仔容

7、肪耶葱颗嫩弦度疹捷韶肿药及迪津棒好粒篡极猜锹乎衅甜涣樱素麻喧爵陛弱浑昨啼揭刨一、考核基本原则车间主任考核细则车间主任考核细则(试行)为了进一步加强车间主任的工作能力,不断完善生产工艺、提高产品质量、建立优秀的班组劳动集体、保证安全高效生产,特制订本细则,旨在提高各车间主任的管理能力,为公司创造更大的财富,实现企业与个人的双赢。一、考核基本原则开展车庸掠馈鹊辣奔蝎哺便孙舵蝶耽摸馏摆烬稳仁酮爪笼修售仔容肪耶葱颗嫩弦度疹捷韶肿药及迪津棒好粒篡极猜锹乎衅甜涣樱素麻喧爵陛弱浑昨啼揭刨开展车间主任考核,要坚持实事求是,把定

8、性与定量分析结合起来。鼓励创新,把考核与促进管理创新结合起来,科学设置考核指标。坚持激励先进、鞭策落后,努力形成创先进、争上游的氛围,不断提升车间主任的工作质量和管理水平。车间主任考核细则车间主任考核细则(试行)为了进一步加强车间主任的工作能力,不断完善生产工艺、提高产品质量、建立优秀的班组劳动集体、保证安全高效生产,特制订本细则,旨在提高各车间主任的管理能力,为公司创造更大的财富,实

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