车间主任考核

《车间主任考核》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、车间主任的岗位职责1目的建立车间主任岗位职责，切实履行其岗位职能。2范围车间主任岗位。3责任车间主任。4内容4.1全面负责车间管理，组织车间生产，按照公司下达的方针目标和任务，制定车间目标和具体计划措施，并有效落实到各个班组，保证车间生产任务保质保量按时完成，保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。4.2根据生产部门下达的生产计划，负责组织车间生产作业计划正常进行，并保证计划按期完成，同时深挖潜力降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本考核。4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配，以及与其它部门的间的协调与协作，以保证生产

2、的正常进行，同时对其进行检查、监督、考核。4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，提出并实施车间生产流程、生产管理等改进方案，主持召开生产作业例会，安排布置车间生产。4.5制订及编写本部门各类规章制度和制造流程，并确保有关制度流程能严格执行。4.6强化对职工的思想政治教育，负责本部门各级人员的培训，加强职工的劳动纪律及请假制度的教育和落实，全面提高车间职工的素质。4.7严格执行工艺纪律，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量合格率；负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。4.8负责本车间人力

3、资源、设备、工装等元素基础数据的维护与分析，根据生产任务向生产部提出合理的建议，负责产品工时定额管理，根据人力资源、设备、工装、技术改进等状态的变化提出定额调整建议，上报生产部和财务部，批准后组织实施。4.9负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，贯彻设备保养管理制度，责任到人，确保车间设备，人员的安全生产和有效运转。4.10落实车间现场管理制度，分工明确，责任到人，负责对本车间人员进行检查、监督和考核。4.11完成制造部及公司其他领导交办的工作任务。车间主任绩效考核方法管理指标：（35分）1、工作计

4、划性：（10分）（1）工作计划的制定: （5分）① 及时性：（2分）每月28日前制定出本部门下月各项工作计划；于12月10日前制定出下年度的工作计划；② 完整性：（3分） 制定计划项目符合公司规定；（1.5分，缺一项扣0.5分扣完为止） 制定的每项计划符合公司规定，内容详实无缺项；（1.5分）（2） 工作计划完成情况：（5分）①超额完成工作计划；（5分）②按时完成工作计划；（4分）③工作计划的完成率在80％－99％；（3分）④工作计划的完成率在60％－79％；（2分）⑤工作计划的完成率在60％以下；（0分）2、资源管理：（15分）（1）人力资源管理的

5、考核：（10分）① 有人力资源基础数据的维护与分析，并实时更新（4分）② 制定绩效计划有下级参与或下级明确绩效计划内容要求；  （2分）③ 考核数据真实；            （1分）④ 在公司规定时间内完成考核，及时就考核结果与被考核人进行沟通；（1分）⑤后备力量的培养，能根据工作需要进行授权，对下级工作进行指导；（2分）（2）设备、工装管理的考核：（5分）① 设备有日常维护与保养；（2分）② 有设备完好状态、开机率统计，点检记录完成正实；（2分）③ 工装有专人定点管理，有日常维护保养，进出手续齐全；（1分）3、领导能力：（5分）① 能确保部门目

6、标任务完成； （2分）② 能及时排解工作中出现的纠纷；（1分）    ③ 正确传达公司信息，未造成下级在未知情的情况下出现工作失误或错误；（1分）      ④ 能迅速、正确做出协调与决策；（1分）4、控制能力：（5分）① 有监督的措施和办法（如：现场监督，要求口头、书面汇报等）；（1分）② 能确定工作中的重要环节；（1分）③ 能对工作出现偏差提出纠正措施；（1分）④ 纠偏具有效益；（2分）业绩指标：（50分）5、消耗成本的控制：（10分）（1）生产性物资消耗：（5分）① 严格控制生产消耗，生产消耗低于标准的5％以上；（5分）② 严格控制生产消耗，生

7、产消耗低于标准的5％以内；（4分）③ 严格控制生产消耗，生产消耗指标达标；（3分）④ 生产消耗超标在5％以内；（2分）⑤ 生产消耗超标在5％以上；（0分）⑥及时提交消耗分析报告，未按时扣2分。（2）非生产性物资金额：（5）① 严格控制非生产性物资金额，金额低于标准的5％以上；（5分）② 严格控制生产消耗，金额低于标准的5％以内；（4分）③ 严格控制生产消耗，金额指标达标；（3分）④ 金额超标在5％以内；（2分）⑤ 金额超标在5％以上；（0分）⑥及时提交消耗分析报告，未按时扣2分。6、产品质量控制：（10分）（1）质量目标控制：（5分）①废品率低于指标

8、的10％以上，未出现重大批量性报废；（5分）②废品率低于指标的10％以内，出现1次一般性批量性报废；（4分）