营销工作内容

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1、地产营销部的工作内容一、市场调研1,市调的背景、动机、运用手段、目的等2,市场分析(1)当前市场分析(临沂房地产市场的现状分析,未来的市场走向)(2)区域市场分析(临沂各板块的销售价格、成交情况)3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势4,竞争个案项目调查与分析5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度二、项目环境调研1,地块状况:(1)位置(2)

2、面积(3)地形(4)地貌(5)性质2,地块本身的优劣势3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)三、项目投资分析1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策)(2)房地产的政策法规2,成本敏感性分析(1)容积率(

3、2)资金投入3,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率4,同类项目成败的市场因素分析四,营销策划(一)市场调查1项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2建筑规模与风格3建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风等)4功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)(二)、目标客

4、户分析1、经济背景经济实力行业特征(公司实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)2、文化背景(临沂的文化内涵和底蕴):推广方式、媒体选择、创意、表达方式、五、识别系统(一)核心部分1名称2标志3标准色4标准字体(二)运用部分现场、工地围板、彩旗、挂幅、欢迎牌2,营销中心形象墙、指示牌、展板规范、胸卡、工作牌、台面标牌(二)、主力客户群定位及其特征描述(三)、价格定位1.理论价格(达到销售目标)2.实际价格(在预期内顺利达到销售目标的成交价格)3.租金价

5、格(最能反映商品房实际售价的价格)4.价格策略入市时机入市时机并非指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场,是卖楼花还是卖现楼,是建到正负零还是等到封顶再卖,是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说,所谓时机成不成熟即此之谓。六、广告策略1.广告的阶段性划分(准备期、导入期、推广期、成熟期、巩固期)2.阶段性的广告主题3.阶段性的广告创意表现4.广告效果监控七、媒介策略1.媒介组合2.软性新闻主题3.投放频率4.费用估算七、推广费用1.现场包装(VI设计、营销中心、示范单

6、位、围板等)2.印刷品(销售文件、售楼书等)3.阶段性广告促销费用八、综合工作1、制定年度的销售计划和目标2、完成公司交给的年度销售目标3、正常销售中的关系处理4、调研住宅及商业在当地的需求5、房地产销售的法律法规6、销售人员的培训(销售技巧和沟通技巧)与日常管理7、了解国家的宏观政策8、了解地方政府对行业的规定9、学习房地产策划方面的知识10、学习房地产工程及建筑知识

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