“两个体系”考核奖惩管理制度.doc

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1、安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系考核奖惩管理制度1. 目的 为贯彻执行“两个体系”建设方针、目标，落实”两个体系”建设责任制，确保生产安全顺利进行，将”两个体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进”两个体系”建设管理水平的全面提高，使”两个体系”建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。2.适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的”两个体系”建设考核奖惩管理。  3.考核奖惩标准及频次按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有部门、车间和人员必须履行的职责为考核标准，对照标准要求每季度进行一

2、次考核奖惩。4．实施细则4.1风险分级管控考核奖惩4.1.1对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。4.1.2危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。4.1.3风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单

3、，处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。4.1.4控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。4.1.5风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。4.1.6安全管理部门不定期对各部门的风险分

4、级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。4.1.7安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。4.1.8新增风险未及时进行分级管控，未纳入管理的，处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。4.2隐患排查治理考核奖惩奖励4.2.1对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门或个人，对安全生产提出合理化建议

5、并采纳，收到显著效果的部门或个人，经公司研究，给予部门或个人50—500元的奖励或考核等级为A。4.2.2对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的部门或个人，根据贡献大小，给予100—2000元的奖励或考核等级为A。4.2.3在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次性奖励并考核等级为A。处罚4.2.4严格执行公司隐患排查治理制度和指导书及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制，如违反和未履行有关职责的处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。4.2.5严格执行公司各安全操作规

6、程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象立即制止并加以处罚。4.2.6在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，加重处罚。4.2.7对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按控股事故上报及调查处理规定进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门，根据公司有关规定，视情节轻重分别给予行政或经济处罚。4.2.8安全管理部门查出的隐患，对所在部门下发《事故隐患整改通知单》，隐患所属部门接到《事故隐患整改

7、通知单》后，要立即组织人员整改落实。对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全管理部门和相关部门。对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的，处理扣罚责任部门相关人员50-500元或考核等级为C。因此而导致事故发生的，将追究隐患所属部门负责人责任。4.2.9各类隐患排查治理资料提交时不符合通则、细则和公司指导书要求的，处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。5.实施措施 罚款从本人工资中扣除，每月扣除罚款后的剩余部分，不应低于当地

8、政府规定的最低工资标准。奖金在本人工资中体现。   附则本制度由安全管理部门负责修订、解释。本制度自下发之日起执******有限公司******年