广大整形美容医院规划

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1、广大医疗整形医院战略发展规划书【草案】撰寫:陳景奇广大整体运营规划是在不了解的前提下撰写的,故本规划书只作为参考资料4目录第I条品牌策略1一、权威定位:1二、品牌定位1三、技术定位1四、品牌个性——出色1五、品牌影响力塑造1第II条目标体系2一、组织管理2二、整形医学美容目标制订(王牌项目待能力与资源的整合)2三、包装渲染3四、上班初期工作计划进度表4第III条专业的医疗团队培育与服务质量提升(略)4第IV条客户关系管理体系(略)4第V条冬令营“斑马爱美速成计划”4一、活动主要描述:44广大医疗整形医院广大整形,零创无痕第I条品牌策略一、权威定位:n整形

2、与韩国本地一流品牌整形机构进行技术合作n抗衰老项目与瑞士干细胞研究中心进行深度合作二、品牌定位l东方人的出色美感三、技术定位ü零创医学,出色美塑四、品牌个性——出色²出色的女性²出色的美感²出色的技术广大整形医学美容医院²出色的品牌²出色的服务五、品牌影响力塑造@核心力:技术创新——应用创新——以“零创”为引爆点@产品力:根据人群设计,以整体解决方案为主打@市场力:建立行业市场细分标准,现实快速挖掘客户需求,准确满足客户需求。@忠诚力:指消费者对品牌的喜爱程度以及能够长期重复购买品牌的倾向;开拓会员共享制思路(如银行,商场、品牌、会所、俱乐部、酒店)等等

3、。@创新力:突出个性化的定制艺术,给予客户更多的体验感(如整形美容项目、形象设计等产品创新以及提供奢侈品定制服务、健康医疗定制的创新服务)@形象力:低调的奢华,在物质与生活之间获得平衡。@传播力:统一主题,统一风格,适当创新4广大医疗整形医院广大整形,零创无痕第I条目标体系一、组织管理二、整形医学美容目标制订(王牌项目待能力与资源的整合)4广大医疗整形医院广大整形,零创无痕µ客流量目标分解到市场部,每位客服人员在活动只需预约2人,目标将达成。第二步以上主要目标由接待客户的医师负责后续的开发。根据以上目标三步曲营销收益预算:第一步:收益合计为17万元,加上

4、正常增长将达成20万的目标值。第二步:收益合计135万元,第二步主要做好顾客的服务,抓好技术与服务质量。第三步:收益合计300万元,有技术与服务过程中,没有出现任何瑕疵。基于三步同的运营要求是,留住老客为核心,开发新客为重点。一、包装渲染d产品包装:1.突出原地生产,突出制造工艺,突出艺术特质,突出品牌情愫。2.不打折不优惠则是体验价值的提升:情景感受、会员服务、增值服务;3.尝试改变产品包装方式——核心卖点一个!4.三个支持点。主攻核心卖点,不要面面具到!做到别人所不能,从而形成占据最高位置。F再简化F再细化F再活化d品牌包装:1.艺星走精细化路线(韩

5、式、细柔风格)2.华美走柔美化路线(遇见最美、3.美莱走个性化路线(定制服务、概念化产品包装、诚信沟通)4.曙光走大气化路线(科创底蕴、华娱卫视、豪华装修、明星活动)5.广大走唯美化路线(量身定做,安全无痕。公益活动,为广大美追求者塑造东方美感)d年度营销计划里明确四大主题1.品牌情感塑造让我们有理由升值涨价不打折,让消费者有理由死心塌地埋单跟随。2.其中,品牌年度主题统领二大主题,二大主题支持年度主题。主题之下的产品创新、服务创新、活动创新、企业创新等都服从对应的主题。3.品牌年度主题:每年度的主题基本保持延续性相关性,主题符合时代需求。4.科室年度主

6、题:旨在建立科室文化,树立独特的科室形象。5.项目年度主题:创新产品、项目、特殊模式的包装与运营。4广大医疗整形医院广大整形,零创无痕一、上班初期工作计划进度表(附注)À甘特图表示:CI系统(VI、BI、MI、CC):ÿCI系统的建设推崇“形象至上,品牌制胜,文化致远”的法则。第I条专业的医疗团队培育与服务质量提升(略)第II条客户关系管理体系(略)第III条冬令营“斑马救美速成计划”:活动主要描述:1.新品上市目标:迅速占领市场、提升市场份额、塑造新鲜领先的广大品牌形象2.市场定位:25—45岁中高端女性3.产品定位:迅速准确深度根除深层黄褐斑、咖啡斑

7、、雀斑的2013祛斑首选品牌4.产品支持点:“斑痕零创,马上闪靓”、360全智能“零创”对焦系统5.上市设定6.上市时间:2013年10月1日7.上市地点:广大整形美容医院8.推广策略推广总策略:广大冬令营斑马救美速成计划(第一阶段预热期为期一个月);传播主题:女人心中的美丽英雄(广大美肤团斑痕零创)目标:扩大知名度、扩大销售额、提升广大整形美容品牌形象略:(一)广大“斑马救美速成计划”之斑痕零创品牌故事(二)广大“斑马救美速成计划”之斑痕零创营销方案与执行计划表(三)广大“斑马救美速成计划”之斑痕零创之微博、博客、论坛话题4

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