猎取高端人才最佳途径有哪些

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1、猎取高端人才的最佳途径有哪些.txt年轻的时候拍下许多照片，摆在客厅给别人看;等到老了，才明白照片事拍给自己看的。当大部分的人都在关注你飞得高不高时，只有少部分人关心你飞得累不累，这就是友情！猎取高端人才的最佳途径有哪些？此议题由组长代表本组做出总结，并由其它参会小组补充，简要整理出如下１０条：（1）直接打cc（2）list（3）找行内朋友推荐（4）使用本单位的人才数据库（5）单位花钱购买（包括购买候选人或购买简历库）（6）平时的积累（7）通过高端论坛交流（8）多参加行业协会，多参加猎头聚会（9）团体群（如QQ、Msn群）（10）找兼职顾问我认为让HR经理给推

2、荐人选最好了1.打Coldcall：电话list等方式找人2.利用推荐成功的Candidate进行推荐3.人才累计中的人才（平时要细心积累人才）4.搜索简历：三大网站5.简历长期策略：通过口碑和品牌，吸引Candidate主动来投简历6.目标公司发资料7.行业聚会8.猎头聚会，人才的交换和整合9.报纸、网络和大型招聘会10.举办高端的人才聚会11.通过高端论坛交流12.HR经理的推荐，专业网站、杂志的搜寻13.与职业生涯规划公司进行合作14.利用公司自有人才库群发邮件是一个有效和快速的方法15.通过猎头机构的合作主持人Frank表示精英前程的高端人才简历数据库

3、及专业的通讯录系统可以为广大的猎头机构提供高端人才的有效支持，欢迎大家的合作。期间由此议题延伸出的其他话题有：如何判断list的有效性？a查看文件的修改时间blist内部有表明时间c打过去问问看v依靠公众媒体，进行网上搜索；v本身数据库的积累，包括一是本身的数据库的积累，另外一个是外部数据库，例如精英前程的高端人才数据库v人脉的推荐，随着时间做长，可以比较有效获得高端人才的数据；在此方法中，小组又归纳了以下几种方式：o基点法:海油的同行提出的，当猎头对某一行业非常熟悉时，这时候可能不需要其他的资源，可完成对人才的搜寻；o有某个同行提出了非常大胆的见解，我个人并

4、不认同，就是卧底法。感觉到某个企业有潜在的人才，自己就去应聘该公司人力资源部门的岗位，获得比较全面的信息后，挖人，再撤。主持人:在这方面精英前程可以为大家做什么呢？精英前程对高端人才的定义，分为白领（年薪5-20万），金领（年薪20-50万），钻领（年薪50万以上）。与大家看到其他网站的系统不同，一般的系统提供的是三维的搜索定义，搜索结果有时很不准；但精英前程提供的是二维的，简单，高效，准确。另外现在从一般的招聘系统看到的简历，只能看到某个人的工作年限是多少年，而精英前程可以提供某个人在某行业的某职位做了多少年，这能帮助猎头非常精准地找到自己想要的简历。提问：

5、Q：我自己的经验是前4年主要做民企，后4年主要做外企，说到猎取高端人才的途径，我感觉一个困难就是，找到了潜在人才后，说服的难度比较大，过程漫长，想看看在座对这个问题有什么好的意见。A1：说服需要抓到需求，通过不同的渠道，说服力的程度不同。因此想要铺平道路，要说服，恐怕要多找渠道。A2：我再谈谈说服力的问题。很多现在的咨询顾问起点低，年纪轻，很难说服候选人。我觉得应该从侧面多了解该职位和薪水，从物质方面进行比较，如果落差不是很大，就不能靠自己，而是要靠猎头资深顾问或者老板来谈。A3：我来补充一下这个问题。我的方法是要说服别人，就要对薪酬，个人品牌，工作环境，人文

6、环境等等进行了解，与候选人有深入的沟通，才能知道候选人需要的是啥。要使候选人愿意沟通，要多下工夫，可以通过上下级，朋友等等的渠道进行。另外，就是要靠积累，列如我有两个朋友，02年的时候就认识了，直到06年有次机会，有了合作。第3个方法就是与候选人做朋友，然后通过首席顾问或者老板来进行沟通。知道了需求点，才能知道能不能挖。A4：关于说服人才，我有个例子，是去年在广州的。有个有17年资深经验的人才，我已经和他见过很多次面了，当时开的价是年薪50万，但谈了很多次，都没有成功。后来我与客户的董事长谈，他也很欣赏这个人才，让他把最后的出价提到了75万，这是最后的一招了，

7、立刻就成了。所以说，中国人呢，有时候爱绕圈子，所以要直接。很多别的东西（像培训机会，发展机会等等）都不是核心的，要抓住重点。A5：刚才那位同行的方法很好，但我个人呢不太赞成。因为任何公司都有成本和收入的概念。薪水太高，对候选人的要求就高，时间短。这样容易造成人才半年不到就合作不成，可以使用这个方法，但是加出太多对候选人的职业发展途径不一定好。猎头“撬人”招数　　●“混入”企业　　他们通常会深入到目标人才所在的企业内部，假扮为该企业的人员，拿到目标人才的姓名和联系方式。　　●网络搜寻　　就是以目标人才为中心，通过目标人才的朋友同事或一切相关的人找到他。或者通过参

8、加一些研讨会，酒会之类的高端人才聚集的