管理学原理 试卷b

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1、管理学原理(二)一、单项选择题:1、()职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新2、为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有()职能。A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新3、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()A.人际角色B.信息角色C.决策角色4、在()中,管理者处理信息并得出结论。A.人际角色B.信息角色C.决策角色5、“科学管理理论”的创始人是()。A.泰罗B.巴贝奇C.

2、甘特D.福特6、梅奥通过霍桑试验得出,人是()。A.经纪人B.社会人C.理性人D.复杂人7、根据麦格雷戈的理论,()认为企业管理当局与职工的利益是一致的,两者的积极性可以融为一体。A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论8、()是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益B.效果C.效率D.效用9、“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果"三个各尚"都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:()A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应

3、B.即使管理无方,人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.纵使管理有方,也不一定是人多好办事10、俗话说:"一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?()5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmul

4、ti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveA在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。B对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。C一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。D组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。二、多项选择题1、根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于激励因素的有哪些()。A.与同事的关系B.提

5、升C.个人发展的可能性D.工资E.受到重视2、新经济时代表现出哪些基本特征()。A.信息化B.网络化C.知识化D.全球化E.科学化3、系统有哪些特征()。A.客观性B.集合性C.层次性D.相关性E.稳定性4、责任原理要求()。A.权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制B.明确每个人的职责C.职位设计和权限委授要合理D.管理者要尽可能授予下属权利,以激发积极性E.奖惩要分明、公正而及时5、下面哪些不是人本管理的观点()。A.职工是企业的主体B.人是“经纪人”,所以是要给予足够的物质激励,就能让他为

6、企业卖力C.职工参与是有效管理的关键D.服务于人是管理的根本目的E.组织中存在非正式组织,对此管理者要给以压制三、名词解释1、技术技能5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thuspr

7、otectingtheregionalpositionandachieve2、系统3、领导四、简答题1、简要介绍西蒙关于管理概念的观点。2、简述法约尔所提出的管理原则。3、简述实现有效管理有何途径。4、人本管理有何主要观点?五、论述题1、管理有效性的实质是什么?管理者如何追求自身工作的效益?2、论述中国现代管理思想发展的新趋势。3、论述管理二重性的基本内容。管理学原理参考答案(二)一、单项选择题:1-5EDACA6-10BCACB二、多项选择题1、BCE2、ABCD3、BCD4、BCE5、BE三、名

8、词解释1、技术技能:运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例/技术和工具的能力5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingther

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