员工手册(新版).pdf

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1、北京北图文化发展中心员工手册致词亲爱的同仁:祝贺您成为北京北图文化发展中心(以下简称中心)大家庭的一员。我们深信这是您人生道路上的一个重要决定,也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。亲爱的同仁,我们共同肩负着促进中心发展和树立中心形象的责任,相信每位同仁都能在各自的岗位上担当着重要角色,并渴望从工作中获得成功与收获。在这里,中心在努力为每位同仁的发展创造更加广阔的空间,提供公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放、积极的工作环境,以期各位同仁都能够在中心发挥出最大的潜能。我们确信所有中心的同仁能够愉快而有尊严地工作;同时,我们也确信各位具有

2、的忠诚与具备的技能,必定能帮助中心解决及排除所有困难,使中心在同行中获得良好的声誉。在中心的发展过程中,各位自身能获得经验和成长,果能如此,您们将是中心最大的财富和光荣。每位员工的发展将是我们最为关注的,我们期待中心的所有同仁能够同中心一起发展,一起进步。让我们携手合作,为中心的持续发展而不懈努力!总经理:经营理念弘扬经典文化,传播高雅艺术;促进文化交流,创造国际品牌;提供优质服务,超越客户期待。企业精神创新进取博爱协作前言1.为帮助员工全面了解北京北图文化发展中心(以下简称:“中心”),明确中心与员工的权利、义务,提高员工工作效率,确保员工在中心的良好发展,特制定本手册。请员工务必全面了解本

3、手册各项内容并遵照执行。2.本手册适用于中心(含各分中心)全体劳动合同制员工和劳务合同制员工。本手册所称的“劳动合同”“劳动关系”亦包含劳务合同、劳务关系等,但本手册涉及《劳动法》《劳动合同法》关于劳动关系内容的(如带薪年休假、社会保险、档案等),不适用劳务合同制员工。3.本手册的最终解释权归中心所有,对本手册及相关规章制度的解释工作,除另有规定外,由中心综合管理部负责。4.本手册的内容系中心的保密信息,版权亦归中心所有,任何员工不得将本手册的内容向中心以外的任何第三方透露,违者必究。第一章企业简介一、企业介绍中心成立于1998年,是国家图书馆的全资企业。2002年中心首次通过IS09001:

4、2000质量管理体系认证,现实行IS09001:2008质量管理体系。中心拥有文津书院、多功能厅、咖啡厅、黄金海岸昌黎培训基地和解放军军乐厅(合作)、淮安分中心等经营场所。中心主营业务有:文化创意、影剧院管理、文化交流、艺术培训、会议服务、图书馆业务外包服务、文献资料数字化加工等。中心秉承“弘扬经典文化、传播高雅艺术、促进文化交流、创造国际品牌、提供优质服务、超越客户期待”的经营理念,实施“依托馆藏多元发展服务国图服务社会”的发展战略,在创新、进取、博爱、协作的企业精神激励下,加快发展,创新服务,多项事业正在转型升级,开拓新的发展空间,新的趋势基本形成。二、中心组织结构总经理综会品图数合文项培

5、议诺书据管化目训服咖馆加理馆部部务啡服工部美部厅务部美术部总经理:受中心任命,对中心负总责。综合管理部:负责行政管理、人力资源、社会保障、财务、安全等工作。文津书院:负责组织策划文化活动,承接会议、展览;礼品、图书、名人字画等经营管理工作。项目部:负责剧院经营管理,具体包括文艺演出、高端讲座、电影放映、艺术交流等活动的策划、推广、组织的全部工作。培训部:负责文化艺术如声乐、器乐、舞蹈、传统文化等培训工作。会议服务部:负责会议活动的会务、礼仪服务,培训基地的管理服务等工作。品诺咖啡厅:负责咖啡厅的经营,承接会议、餐会、茶歇服务接待等工作。图书馆服务部:负责承接图书馆相关业务外包服务等工作。数据加

6、工部:负责承接报纸、图书、期刊、年鉴等纸质文件图像采集、文字识别,各种数据库制作等工作。第二章招聘与录用一、人员的招聘1.招聘原则1.1遵守法律、法规、规章和政策等的规定;1.2遵循公平、公正、公开的方式择优录取;1.3严格按照中心制度和流程展开招聘工作。2.招聘程序中心根据编制及业务需要聘用员工,由用人部门填写人员需求申请,报综合管理部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。3.招聘方式3.1中心采取公开招聘(社会招聘、猎头中心推荐、人才交流中心推荐)、内部推荐(部门推荐、个人推荐、自荐)等方式进行招聘。3.2中心员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会,补空缺职位时,中心将在可能情况下优先考

7、虑已聘用员工;工作表现是员工晋升的最主要依据。4.应聘面试程序4.1应聘人员,应当按照中心的要求提供真实的个人信息,提交国家认可的学历、学位、专业技术资格证书、职称证书等;4.2经综合管理部初试合格后通知用人部门负责人复试;4.3呈总经理批复;4.4.资料转回综合管理部备案。应聘人员有下列情形之一者,不予录用:1.国家规定不得雇佣者(如未满16周岁的未成年人);2.经中心指定医院实施的体检检查不合

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