浅谈建筑施工现场质量管理与控制

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1、浅谈建筑施工现场质量管理与控制【摘要】本文首先阐述了质量管理的概念，进而从对设计图纸的审查、对原材料的质量检测、对机械设备的质量控制、对分项分部工程的质量控制、对施工环境的质量控制等论述了建筑施工工程中质量管理与控制的重点，最后从树立质量意识、强化施工的全过程管理、强化建设队伍的素质和工作质量、强化工程质量监理等方面论述了强化建筑施工现场质量管理的措施，以供参考。　　【关键词】建筑工程；施工现场；质量管理　　　　建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全。建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因

2、素，这一切都给工程的质量提出了更高的要求。可以说，施工质量是决定工程质量的关键环节，直接影响着施工生产的进度控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量管理。　　1质量管理的概念　　质量管理是围绕使产品质量满足不断更新的质量要求而开展的策划、控制、保证、改进、监督等所有管理活动的总和，它是组织管理的一个中心环节。质量管理首先需要确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等实施全部的管理职能。　　2建筑工程施工现场质量控制与管理的范围及重点　　2.1设计图纸的审查　　设计图纸是施工的主要依据，设计图纸的审查

3、是政府主管部门对工程勘察设计质量监督管理的重要环节。因此，在建筑施工前，应学习和会审设计图纸，审查设计图纸是否符合有关的技术规范和标准、结构设计是否安全、是否按照经批准的初步设计文件进行设计、是否有利于施工等。另外，为了确保工程的施工质量，可对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。　　2.2对原材料、半成品的质量检测　　原材料、半成品、成品的质量是工程质量的基础，因此要从源头上确保原材料、半成品、成品的质量关。首先，要严格控制材料构配件采购订货，优选材料生产厂家。其次，对进入施工现场的原材料，要检查其产品合格证或质量保证书，包括其型号、规格、性能等应符合设计规定要求；对钢材、水泥

4、、防水材料等材料，除应检查出厂合格证外，还须复检合格后才能使用。第三，材料在搬运或储放环节上，应根据材料的特性安排适宜的存放条件，对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节应进行控制，以保证存放质量。　　2.3对机械设备的质量控制　　由于大型的机械没备越来越多的被应用于现代建筑施工中，因此机械设备管理也是现场施工质量管理的重要部分。即机械设备管理包括：①建立机械设备采购制度，严把采购关，严禁购置和租赁经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。②机械设备进场时，须检查核对机械设备名称、型号、数量，技术性能、设备状况等，以确保设备检验合格。③应根据工程施工实际需要合理安排、调

5、配施工机械，既确保满足施工需要又能保证工程施工质量。④应定期对机械设备进行检查，做好日常保养维修，确保机械能达到正常使用的目的，从而避免因机械故障而造成施工中断，影响施工质量。　　2.4抓分部、分项工程的施工质量控制　　分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因此也是施工现场质量控制的重点。即：①分部工程应遵循科学合理的施工顺序，即“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰，先土建、后设备”。②在施工过程中，严格控制分项分部工程的工序质量，验收合格之后才能进入下一道工序。③在施工过程中，应编制施工方案，细化施工方法，从技术、经济、工艺、操作、组织等方面来编制施工方案，对于施工中的关键部位

6、、薄弱环节，要求其施工方法详尽且具体。④加强新技术和新产品在施工中的应用，以加快工程进度，确保工程质量目标的实现。　　2.5对施工环境的质量控制　　施工环境对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如防洪与排水、夏季高温与冬季严寒，地下水位及土质情况等都会对工程施工质量产生一定的影响。因此，在施工前，应结合工程特点、当地自然条件，施工现场环境特征，充分分析可能对工程质量产生影响的自然环境条件因素，事先制定对策，做好充分的准备及措施，综合分析，全面考虑，才能有效达到控制的目的。　　3强化建筑施工现场质量管理和控制的措施　　3.1树立质量意识，重视质量管理　　树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件

7、，它起着主导和支配的作用。因此，在施工中，建设单位的管理层应树立“质量是企业的生命”等质量意识，应建立健全企业的质量保证体系，落实层层质量责任制，并大力贯彻ISO9000《质量管理和质量保证系列标准》，提高质量管理水平，以确保工程质量的保证能力。　　3.2强化施工的全过程管理　　工程施工质量管理与质量控制本身属于过程管理，因此加强施工的全过程管理是工程质量管理与控制的客观要求。即全过程的质量管理为：①在设计阶