浅谈建筑工程施工现场质量管理控制

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1、浅谈建筑工程施工现场质量管理控制摘要：建设工程质量一方面关系到投资项目的效益性和建设工程的适用的可能性,另一方面也与普通群众的牛命和财产安全息息相关。施工质量控制在建设工程质量控制中会起到关键的作用，也具有建设各方对施工质量控制的责任。木文将以阳江市第一职业技术学校作为案例简要介绍一些提高工程质量水平的措施来解决常见的质量问题以及控制环节方面的问题，同时对优化施工效果也具有实际意义的促进作用。关键词：建筑工程；质量管理；质量控制一、引言项目质量管理是指在项目实施过程中，指导施工单位进行快速有效的协调控制的有关机构，设立明确目标，优化和

2、改良质量方针，及与质量控制和质量计划相关联的一系列质量实践活动。如何对工程全过程施工质量进行整体有效的管理控制，将对工程质量产牛一定的影响，如何使目前可能产生某些影响的种种因素和人力资源管理都处于良好的受控状态，全方面创建最大化的社会效益和经济效益将作为主要的考虑因素，同时也是我们应该重点解决的重要问题。二、工程概述及工程质量管理的现状木工程在阳江市第一职业技术学校新校区7#教学楼的一期工程，其以框架结构为主，楼层共分为五层，建筑面积为3614.15m2,工程造价达674万元。(1)工程质量合同在管理过程中经常出现技术人员无法根据承诺

3、的招标项目书及时赶到现场以及现场临时出现的一些信息变化等一系列问题。在分包工程和劳务管理时，经常有一些的不规范的行为出现。很多有关管理服务的合作和个人大多只注重形式，以致增加了项目进度管理的难度，现场质量控制出现失控的现象。项目的实际成本通常是买价很高，致使工程测量失控，工程计量工作也失去了其严密性，除此之外设计方面还会出现变化。(1)项目的监督管理也存在不少问题。例如，一些监管人员的素质水平不达标，为了解决项目时间紧张的问题，一些单位经常盲目的招选监管人员。由于有些人从来没有参与过监督的工作口缺乏经验，则给项目的质量控制管理带来了许

4、多不利的影响。除此之外，督察组的建立没有达到科学标准，员工的结构安排不合理。另外现场监督组中的水电，消防，土建和实验监理工程师并没有完全达到专业的资格等级。(2)对于独立监理抽检率也没有实现有效地爭前控制监督。在工程控制的过程中，有很多不达标的现象出现。另外，工程现场的监督管理人员的对待工作的态度和工作强度还有待提高，他们经常会很不负责任的提供一些不真实的信息，甚至是假的数据。这种行为以及他们的无秩序流动对现场工程施工的质量和相关的管理工作造成了极大的负面影响。很多建设单位都忽视了监督工作的重要性，即使他们在现场发现了一些违规的行为也

5、不能进行有效的治理(3)项目设计调查工作也存在不少问题，比如设计、调查、招标和规划工作无法进行紧密的衔接，使设计，调查的周期无法长吋间持续，使工作无法准确地进行。这些问题对工程施工组织设计的制定带来了不好的影响。还有一种是从事设计人员对待工作的责任意识不强导致的一些不合理的或不完美的设计。最后，只能通过增加投资金额，以确保结构的安全性。工程总量的不合理增加，工程设计的不断修改，缺少有效的标准化管理等问题会导致工程批准的时间延长。(4)在建设施工的过程中，若施工方出现一些不良的违规操作会导致并未通过监督检验合格的工程被盲目施工，项目管理

6、质量将会出现不必要的混乱。此外，施工方的责任意识不强，在施工中有以次品代替好产品、偷工减料等不光明的行为。在施工建设中，施工人员的专业水平不够不能准确地调节相关的设计文件。还有产品检验的把关不严导致项目管理材料中的钢铁，水泥，石灰等和一些小的产品的质量水平无法达到相应标准。三、要点控制策略(1)注重质量管理预估控制和科学化目标管理。在项目质量管理控制过程中，我们应该全面考虑业主的合同质量要求和企业质量规划的要求。合理的进行单位分工，充分保证分工的合理性和科学性。此外，我们应科学的遵循分项子项目的技术标准的差异和建设难度，注意结合施工人

7、员的经验水平和技术能力明确质量监督和质量控制的关键所在。在所有工程项目建设前，项目管理人员应与技术管理人员和负责人员联合制定全面且详细的书面项目书，以确保工程建设的科学性。同样，各个部门要做到分工明确，权责分明合理。(2)工程施工建设的所有过程都要严格符合质量保证体系的要求。项0的质量保证体系是为了确保工程建设的质量问题所需要的组织结构、程序和资源。从具体的实施水平主要分为项目部和企业两部分。实践管理中工程师和技术领导发挥主要的质量意识作用，在优化监管系统中起到非常重要的作用。而相对于企业而言，我们在强化项目经理的责任基础的同吋，也应

8、该积极加入到科学的培训企业质量管理，审计和管理专家人才的庞犬队伍中。采用内部审计、不定期检查等方法来分析建设项目中存在的各种问题，并据此制定一些优化改良对策。在项目部层面，我们可以组织一部分以技术负责人、项目经理为主体的