探讨风景园林工程的施工要点

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1、探讨风景园林工程的施工要点湖北中柱古建园林有限公司湖北黄石435000摘要：随着社会的不断发展，人们对于生活环境的重视度逐渐的地提升,风景园林能够有效地提升人们的生活质量，同时也能够美化城市的形象。相关的施工单位一定要不断地提升施工的质量，对实际施工进行全面的监督，规范施工中的各项操作，以此来保证施工的质量。木文笔者对风景园林工程的施工要点进行了分析和探讨。关键词：风景；园林工程；施工；要/^1建设风景园林的意义和作用第一，将生态风景融入到城市建设中，可为居民营造清新舒适的生活环境。绿色植物进行光合作用时，会释放大量的氧气起到净化空气的作用，在工业发达的地

2、IX设计牛.态风景园林，能够实现经济可持续发展的最终目的。现代建筑理念中追求高效节能，建筑材料在阳光照射下温度会升高，室内制冷设备加大运行速率，耗能也会随之增大，大量种植树木植物可以吸收部分热量，能源损耗因此得到控制。第二，具有多重效益和城市生态系统中的其它生态因素相比，风景园林工程具有良好的综合性功能效益，是无法被取代的。首先，园林绿化植物的生理活动，能实现物质循环与能量流动，进而产生生态效益。其次，它还具有不错的社会效益，不仅能为人们提供休闲娱乐的空间，也有利于创造城市良好的环境。再次，风景园林工程能有效提升城市形象，从而改善城市投资环境，促进当地旅游

3、业的发展，从而获得经济效益。2风景园林工程施工管理存在的问题2.1风景园林施工管理方法以及观念落后我国园林发展历史十分悠久，在苏州等地区都有着展现中平传统文化的风景园林设计，但是目前来看，我国的现代化风景园林建设中，却存在一些问题，现代化风景园林的发展比较落后，与国外•一些发达国家相比，在体系以及应用方面还是存在很大的差距。在我国的风景园林施工管理中，基本都是一种粗放式管理，这些管理并没冇起到良好的效果。另外在风景园林施工中也也缺乏了风险管理理念，在施工中很多的管理人员都是其他专业出身，对于园林知识了解不够彻底，严重影响了风景园林的施工，管理者仅仅是照搬国

4、外的一些管理理念，但是却无法很好的应用，从而无法提升风景园林施工的管理效率。2.2施工管理者素质低在风景园林的施工中，很多管理者都是其他行业出身，后转行进入风景园林行业，并II对于风景园林施工也不够重视，最终疏忽管理，出现了很多的问题。相关管理者也不够重视施工中的安全，导致了在施工中，存在一些安全隐患。并且管理人员缺乏管理技巧，导致施工现场比较混乱，严重影响施工的进度。2.3缺乏完善的质量监管对于风景园林施工,相关部门对风景园林的规划不足，影响施工的进度，相应的施工人员没有一个参照的施工流程，导致工期延误，影响质量。另外，相关部门对于每一个环节的施工都无法

5、进行全面的质量监督，0前，我国并没冇一个完善的质量监督体系，这样对于施工的基本操作约束性很低，施工人员在施工中随意性比较大，同时忽视施工质量的重要性。相关人员发现施工中存在的问题并没有及吋地上报，很多施工环节分工不明确，导致工序混乱，无法充分地利用资源，造成很大浪费的同吋也影响了施工的质量。3风景园林施工管理的基本方法风景园林施工单位在其项0管理方面主要的工作任务是施工进度、施工质量、施工安全和施工成本等多个方面的管理与控制，0前广泛应用的基本方法是0标管理方法。0标管理方法主要被应用在风景园林施工管理以下几个重要阶段：一是合理确定每个项0的组织层次，多个

6、部分形成合理有效的任务分工，并及吋提出完成每项施工任务的具体要求和工效要求；二是将每个项0的组织任务转化为具体的0标，兼顾成果性B标（比如说施工质量和施工进度等）和效率性0标（比如说施工成本和工作效率等）；三是达成0标。落实每一个0标到责任主体，并明确每一个责任主体的权利和责任义务，落实对责任人的检查和监督权限；四是在B标的落实过程中要组织协调与控制，主动发现偏差并及吋分析原因和纠正问题；五是对于落实B标的执行过程进行最终的结果评价，将0标的执行结果和计划目标进行合理比对，从而对0标管理的成效做出最为直观的掌握。4加强施工管理的措施在风景园林工程的施工过程

7、中，加强风景园林工程的施工质量主要从以下几个方面入手：4.1加强风景园林工程的现场施工管理在风景园林施工过程中，工程的前期准备阶段，比如资金的配置、材料的选择以及人力资源的配置等，在工程的整体施工中占冇着重要的位置。目前,在风景园林工程施工过程中对于现场施工管理比较欠缺，造成工程施工质量将不到保证，而且成本也较难以控制。加强工程的现场工程管理，需要从施工准备阶段、工程建设阶段以及工程的收尾、竣工和验收阶段入手进行施工管理。在施工前期，要对风景园林工程建设中涉及到的相关信息进行核对、管理和分析，确保工程的顺利实施，例如园林的布局和选址，施工前期的准备对于整个

8、工程的进行有着重要的作用。同吋在工程施工阶段，加强工程施工管理，确