详细成功八步

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时间:2018-10-15

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1、成功八步成功一定有方法失败一定有原因成功的秘诀成功者只是比别人努力多一点,坚持久一点。成功者只是比别人懂得多一点。成功者只是比别人解决问题的能力强一点。成功八步第一步:梦想第二步:承诺第三步:列名单第四步:邀约第五步:讲解事业第六步:跟进第七步:检查进度第八步:复制1、2步是观念和计划3、4、5、6步是一个行动圈7、8步是建立了团队后的管理当一个人进入营销系统后反复做的就是这四步深入理解努力实践 循环往复永续发展提示一:成功的模式在于简单、易学、易教、易复制。你运用成功模式正确的做法在于遵循和复制,而不是随意“创新”,特别在你还不了解这个生意的精髓时。深入理解努力实践 循环往复永续发展提示

2、二:成功八步是一个不间断、周而复始的周期性行动。当你做第一步时,就要准备好第二步,让上一步自然带动下一步,让它像急速前进的车轮飞快地转动起来,绝不让它在中间任何一个环节停顿,这一点要引起你特别的重视。团队的动势是最重要的!深入理解努力实践 循环往复永续发展提示三:如果你要迅速建立长期稳固的事业,你要始终调动以下积极因素:热情洋溢积极参与充满快乐渴望成功第一步:梦想很多人并不知道他们在生活中究竟要什么?你究竟要什么?一定要把你想要的东西写下来。目标要视觉化、数量化,加上最后实现的日期。一定要建立梦想板和梦想档案。每天不停地看,至少大声念两遍!第一步:梦想个人创业的三种途径:1、创建一个系统2

3、、购买一个系统3、加盟一个系统结语:a、如果梦想够大,现实并不重要b、知道你想要什么c、聆听那些已成功的人d、相信自己,你能做到!第二步:承诺成功不取决于年龄、学历,甚至不取决于你的经济能力、社会背景。成功,取决于一个决定!只有你自己才能做出这个决定!你立志要改变自己、家人和众多人的命运,你立志要让更多的人梦想成真,你必须郑重地做出关系到你一生的承诺,并且坚韧不拔,直到成功!第二步:承诺承诺的三个等级:试试看、尽力而为、全力以赴。1、试试看:根本不会成功。2、尽力而为:有可能成功,但成功概率非常小3、全力以赴:才可以取得成功。☆全力以赴,意味着不惜一切代价。☆全力以赴,意味着永不言败、永不

4、放弃。☆全力以赴,意味着在2~5年,始终如一匀速发展。第二步:承诺1、学习☆归零的心态:相信系统和团队,定期向老师咨询并接受指导。☆学习的心态:每天看15~30分钟的书☆每天上网至少一小时。☆先当学生努力学习、后当老师热情教人、再当老师的老师。第二步:承诺2、改变☆改变从观念开始:改变自己旧有的、失败者的思考方式。☆改变从自身开始:不要试图改变任何人,要改变就先改变自己。☆改变从小事开始:如建立专业化的、成功的个人形象。☆改变从现在开始:起而行胜于坐而思。你要行动!立即行动!现在就行动!“跟着行动走,感觉自然来。”第二步:承诺3、创业☆承诺成为百分百的产品爱用者,从自用到分享。☆做必要的投

5、资:购买有关的书、光碟、宣传资料、宣传报导的报纸和杂志。培训工具,如:电脑、拉宽带上网、白板、白板笔、笔记本、录音机、名片、专业化服装(男西装/女套裙、套装)。第二步:承诺建议二:学习和复制,先当学生努力学习、后当老师热情教人、再当老师的老师。特别强调:先坚持1年的重要性。第三步:列名单列名单、邀约、讲解事业、跟进是这个生意中的行动圈,列名单是第一步。在交互式合作生意中,人际、时间是两个最大的资源。珍惜和善于开发你的名单,就是保护和拓展你最大的财富。第三步:列名单一、列名单的三个原则1、不做判官:预先判定谁会做,谁不会做2、名单越大越好。3、不要丢失名单1、不做判官1、将认识的人先写下来。

6、当你刚开始这个业务时,你认为不会做的人,有可能正是这个生意中你要找的和最该推荐的人,千万不要自我设限。2、敢于向优秀的人推荐。将最优秀的人,首先写在你的《名单分析表》上,将会节省你许多时间。相信优秀的人,他们的理解力决不比你低,你不要怕他不要这个生意。如果他们反对,更多的原因是你没有向他展示清楚这个事业。切记:向优秀的人推荐会使你的事业如虎添翼。2、名单越大越好1、不要死盯住一个人。每当想起一个人,同时要写下与他相关的整体人群的名字。死盯住一个人,会浪费你很多时间,也显得你在推荐中没有姿态。2、尽快列一份100-300人的名单,写出他们的姓名、年龄、职业、和你的关系、经济情况、人际关系、需

7、求、能力等。至少要和你的领导人一起做一次分析。3、名单要随时补充和整理,不整理等于没有。3、不要丢失名单1、迅速记录,保持联络,并在48小时之内通1次电话,普通朋友联系3次以上再谈事业。2、不同名单分别记录。把本地和外地朋友名单分别写在两个名单分析表上。3、要备2份名单,防止丢失。两种列名单的方式1、分类法(适合先列20-30人名单):☆亲友(先亲后疏);☆邻居(先近后远);☆校友(从大到小);☆同事或其他合作伙伴(从远

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