团队凝聚力感想

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1、团队凝聚力感想范文一:　　参加拓展训练回来将近一周了，感受很多，其中有效沟通、团队力量、统筹规划这三方面更是印象深刻。　　一、有效沟通　　要想团队共同发展，团队成员就必须具备有效沟通和良好的交流环境，如果不能很好的交流，则可能导致工作效率不高，各方面不协调，进程缓慢，甚至会发生员工抵触，不配合等现象。而如果成员间交流心得，将经验进行分享总结和积累，便能够获得更多的收获，团队效益也会明显增多，最终达到团队成员共同成长。　　二、统筹规划　　所谓磨刀不误砍柴工，任何团队都不能忽视统筹规划的作用，尤其是成功的团队，更要有过硬的统筹规划，一个好的规划策略，必须具备良好

2、的判断能力、决策能力、分析能力、团队意识。统筹规划代表了团队的方向与大局，就像拓展教练一开始就要我们产生一个队名一样，我们每个成员都有不同的方案，这就需要规划出来，对大家的方案做决策确认最好的方案。如若不然，大家在各自为政中浪费精力，在争吵中浪费时间，到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。　　三、团队力量　　一个团队要想战无不胜，就需要团队的力量，当上下团结一心，各司其职，各负其责，朝着同一个目标前进时，团队将会有无限的潜能。就像无轨电车这个项目一样，我们之所以赢得胜利，就是依靠团队凝聚力。其实不仅仅是拓展训练，我们的实际工作中，不也是这样吗。如果要打

3、造团队凝聚力，不是纸上谈兵，需要个体的奉献，所谓独木难成林，只有每一个团队成员拥有强大的责任心，站在团队的整体利益角度思考问题和处理问题，并且积累每一个细微的力量，最终将会汇集小流变成汪洋江海。范文二:　　经过这两天一夜的团队核心凝聚力的培训，让我感触颇深。这次培训不仅让我对团队有了更深一层的认识，而且让我领悟了许多与人沟通、相处的技巧和法则。虽然以前对于团队的概念，对于团队核心凝聚力的概念有所了解，但是这次的培训却给了我最直观、最全面的感悟。对于团队、对于承诺、对于沟通和交流、对于责任、对于爱，这两天一夜的培训都一一给予了诠释。朝闻道，夕可死，通过我们自己

4、的亲身参与，自我感悟，让这种理解更加深刻，更加难忘。　　所谓团队，是由无数个经历不同，背景不同，个性不同的个体为了共同的目标而组成的整体。为了这个共同的目标所有个体可以放下个性，掩藏锋芒，忘却彼此的背景共同进退，荣辱与共。　　共同进退这四个字就是我的第一个感悟。当你进入团队的那一刻起，也就是你认可团队的理念，对团队做出承诺的时刻，团队的荣誉既是我的荣誉。或许团队里的每一个个体都很优秀，甚至是各个行业的佼佼者或领军人物。但是在团队里只能也必须只有一个声音，步调一致，共同进退。　　如果只有2个人，放下齐眉棍会很容易。但是如果是20个人一起呢？团队需要力量，更需要

5、协调力量的意识。这就是每个个体的团队意识，很多时候团队需要的并不是个人多么耀眼的风采，而是要跟上团队的脚步。只有整个团队的意识、思想最大限度的达到一致时。这时候团队才能无往而不利。　　我们都知道木桶原理，团队里的个体由于知识水平，能力和意识的差别，整个团队的能力也是取决于最短的那一块木板。所以为了团队的荣誉，为了让团队能更上一层楼，我们一定要掌握好业务知识，利用一切机会、资源去提高自己的工作能力。　　当然对于团队来说，做到这一点还是不够的，还要加强团队意识的培养，否则即使个人的能力再高，不服从团队的话，他也会成为团队中最短的那一块板。　　关于红黑牌的博弈，让

6、我对人性、对信任、对合作有个更深刻的感悟。大智若愚、大德若缺、大赢若输。很多时候个人的最佳选择并不是团体的最优选择。　　很多人可能都听说过纳什均衡和囚徒困境这两个概念。甲乙同案犯，隔离审讯。如果两个都不招，因为证据不充分，两人都只能判1年。如果一方招了，属立功表现，功罪相抵，无罪释放；而另一方则属抗拒从严，判10年。但如果两人都招了，则各判5年。结果大家都知道：两个人争先恐后地招了，结结实实地各判了5年。　　为什么对双方最优的判一年的结果没有出现。因为对个体来说理性的最佳选择，而对整体来说却并不是最优的结果。　　人性是自私的，每一个人考虑问题的第一角度都会是

7、自己。所以其第一时间打出的就是红牌。所以虽然存在着两人只判1年的最优结果，可是案犯却不会去选择。因为他们之间没有信任。因为缺乏信任，所以没有信心去尝试，因为缺乏信任，团队的结果无法达到理想的最优值。　　信任、舍得和依存，是我的第二个体会。信任危机是我们经常听到的一个词语，当今的世界物质越来与富有的同时，精神的缺失却是非常的严重。物质的追求让人们失去了最基本的精神的信仰。没有了信仰，人就会按照本性和内心最满足感来追求，去作为。而很多时候人的本性是自私的，多疑、胆小是人性中最牢固的一部分。人都习惯把自己包裹的密不透风，用怀疑的目光去审视这个世界。所以初次见面的两

8、个人，很难取得对方的信任。而一旦涉及到利益的层面，即