物资培训计划

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观物资培训计划篇一：物资设备部培训学习计划　　沪昆六队物资设备部二0一二年培训学习计划**、**月**0日至**3日，对设备管理人员和操作人员进行培训，主要学习各种机械设备安全操作规程，对安全常识、安全意识进行深入的教育。2、2月6日7日，对火工品、危险品，特种设备的安全管理培训。3、3月**5日至**6日，对物资设备管理人员进行培训，内容为:物资设备验收程序，质量判断知识、报检，收发料记

2、录，物资设备台账的建立，资料的归档。4、4月20日，学习物资设备保管知识。5、5月**0日，对物资设备规格、性能、用途常识进行培训。6、6月**5日，对物资设备管理信息系统的操作与应用培训。7、7月**2日，对物资设备的核算培训。8、8月**7日，学习集团公司、公司物资设备管理办法。9、9月****日，学习贯标知识。**0、**0月**4日，学习标准化、综合管理考核标准。****、****月2**日，学习管理提升和队伍建设知识。**2、**2月**8日，对物资设备工作的安全培训。篇二：物资管理培训总结　

3、　篇一：物资培训学习心得　　物资培训学习心得紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观物资培训计划篇一：物资设备部培训学习计划　　沪昆六队物资设备部二0一二年培训学习计划**、**月**0日至**3日，对设备管理人员和操作人员进行培训，主要学习各种机械设备安全操作规程，对安全常识、安全意识进行深入的教育。2、2月6日7日

4、，对火工品、危险品，特种设备的安全管理培训。3、3月**5日至**6日，对物资设备管理人员进行培训，内容为:物资设备验收程序，质量判断知识、报检，收发料记录，物资设备台账的建立，资料的归档。4、4月20日，学习物资设备保管知识。5、5月**0日，对物资设备规格、性能、用途常识进行培训。6、6月**5日，对物资设备管理信息系统的操作与应用培训。7、7月**2日，对物资设备的核算培训。8、8月**7日，学习集团公司、公司物资设备管理办法。9、9月****日，学习贯标知识。**0、**0月**4日，学习标准化

5、、综合管理考核标准。****、****月2**日，学习管理提升和队伍建设知识。**2、**2月**8日，对物资设备工作的安全培训。篇二：物资管理培训总结　　篇一：物资培训学习心得　　物资培训学习心得紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　“兵马未动，粮草先行。”通过这次的物资管理培训，我更加深刻的认识到了作为一个企

6、业，物资管理水平的高低对企业经济利润的影响，作为物资管理工作人员我们一定要不断的学习加强自己的业务水平，让企业的“第三利润源泉”发挥出他最大的作用。　　随着科学技术急速发展和行业竞争日趋激烈,施工企业生产对现代化的机械设备和先进工艺的各类材料的依赖性也越见增强，施工机械的种类和数量越来越多，施工生产中所需的物资材料种类也越来越多。因此对施工物资及机械设备管理的要求也都越来越高,而一个企业物资设备管理水平的高低则直接决定了企业物资设备的管理状况和运行状态,在这之中,加强物资与机械设备的管理就显示了巨大的作

7、用。　　企业物资管理标准化是标准化建设中的核心问题，如何加强与搞好企业物资管理工作，降低企业物资购储成本，管理成本是企业物资管理中的一个重要任务。认真贯彻落实“管理制度标准化，现场管理标准化，过程管理标准化，人员配备标准化。”四个标准化是我们物资管理工作中的导向标，通过标准化建设，我们物资工作人员要做到行事有依据，事事有方针，即生产资料从流通领域进入使用领域直到消耗这样一个过程，包括编制物资计划，询价、采购、运输、验收、保管、发放以及账务处理等各个环节中，做到精细化管理，标准化管理，最大限度地压缩成本，

8、节能降耗，才能促进企业的经济效益，使企业永葆生机，立于不败之地。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　一、物资管理人员配备项目经理部通常设置五部一室，而我们物资设备部就是其中之一，物设部通常设，物设部长、材料员、资料员、采购员，物资设备部人员在物资设