门店物资管理规定

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方·　门店物资管理规定(2009-3-2711:35:32)已读次  门店物资管理规定宏三商店[2008]5号一、制定目的为了加强门店各库房物资的规范管理、提高经营效率、规范门店“手工单”流程，切实保障门店物资安全，特制定本规定。二、适用范围宏图三胞所有门店。三、适用部门各门店、物流部、产品部、财务部、服务部。四、定义和术语（一）卖场库：由门店相关销售人员负责物资存储及收发管理的仓库。管理、保管责任人为店长。（二）样品库：由门店相关销售人员、企划执行人员负责物资存储及收发管理的仓库，

2、主要用于存放两类物资：1、产品部门与供应商争取的政策性样机或和公司经销、代销、联营类需要出样的产品；2、企划赠品管理、保管责任人为店长。（三）后台仓库：由物流相关人员负责物资存储及收发管理的仓库，管理、保管责任人为物流主管。（四）企划库：由物流相关人员负责物资存储及收发管理的仓库，专门用于存放企划赠品的仓库，管理、保管责任人为物流主管。（五）产品部门整合的促销礼品：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方凡是有成

3、本的促销品必须入库，厂商免费赠送的促销礼品不做入库要求。（六）红快产品：由服务部门负责采购、销售、管理的商品。（七）物资保管当班责任人：店长及零售主管对卖场库、样品库的所有物资负有管理、保管责任；当店长或零售主管不当班时，作为相应责任交接人，接收人应承担有效时间段内对卖场库、样品库的管理、保管责任。（八）手工单：由于销售过程中系统无法正常制单，手工填写的单据。门店仅可使用统一印刷的《出库单》操作“手工单”流程。五、相关岗位管理职责（一）店长门店物资管理职责：1、组织实施对所辖卖场库、样品库物资管理的盘查管理工作，审核并提报盘查结果，对提报盘查结果的准确性、真实性和及时性负责；2、组织实施所

4、辖门店卖场库、样品库“日清”、月、季度盘点工作，审核并提报盘点报告，对盘点报告的准确性负责；3、负责对卖场库、样品库出现的库存异常提报解决建议方案，并负责对审定的方案的组织实施。4、负责对所辖门店中所有物资的管理、保管责任！（二）零售主管（销售员）门店物资管理职责：1、负责指定卖场库、样品库钥匙的保管与交接，负责指定卖场库、样品库的三防工作，对指定卖场库、样品库库存物资的完整性、准确性负责；2、负责组织指定卖场库、样品库物资的堆放、整理工作，对物资存放安全性负责；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方---------

5、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3、按照相关物资的管理规定，管理卖场库、样品库库存物资状况，对所管辖的物资进行管理，提报异常。对提报的准确性与及时性负责，并按审定的处理方案组织落实；4、负责门店卖场库、样品库物资的入库验收工作，对不符合入库验收标准的货物提报异常，对出入库货物的数量、规格型号准确性和包装完整性负责；（三）物流主管门店物资管理职责：1、组织人员对卖场库、样品库物资进行抽盘。并对发现的异常及时上报的责任；2、对零售主管或销售员关于卖场库、样品库物资日常管理基本技能的培训责任；3、抽盘频次及内容由各区域确定，原则上每周执

6、行二次抽盘工作，每月完成一次卖场库、样品库物资的全盘，物流保存抽盘记录及相关人员确认资料备查。（四）服务主管门店物资管理职责1、负责卖场库、样品库“退样”物资的检验工作2、卖场库、样品库中的红快产品保管责任人为服务主管。职责同零售主管。（五）物资保管当班责任人负责同交班者做好所管辖卖场库、样品库的物资交接工作，承担当班时间内的物资管理责任。（六）店长对应工作汇报人对卖场库、样品库的管理负有连带管理责任。（七）所有分公司总经理、区域执行总裁做为所管辖区域各库房物资异常处理的最终责任人！----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地

7、方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（八）其他职能部门负责对相关异常处理的及时跟进，例如：人力部门及时针对责任人进行扣罚工资或扣分；行政部门负责监督相关责任的最终落实，甚至运用法律手段！六、卖场、样品库物资管理基本原则（一）不准直接从卖场库、样品库直接办理如下流程：1、任何产品往其他卖场库或区域库转仓2、任何产品的退供应商“返厂”操作3、《物资借