如何来经营自己的人脉呢

如何来经营自己的人脉呢

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1、如何来经营自己的人脉呢人脉资源是一种潜在的无形资产,是一种潜在的财富。每个人都有一定的人际关系,销售工作就是在建立良好的人际关系,把人际关系充分利用起来。正如乔?吉拉德所说在每位顾客的背后,都大约站着250个人,这是与他关系比较亲近的人:同事、邻居、亲戚、朋友。一个销售人员做销售必须建立起自己的人脉,找到自己的优质客户,只有自己的人脉关系拓宽了,拥有了自己的人际关系网,才能寻找更价有值的客户,才能使自己的业绩步步高升。80%的业绩来自于20%的客户。这20%的客户是你的优质客户,它是你所有客户资源中核心,如果丧失了这20%的资源,你将会丧失80%的市场。研究报告批出:经营好你这20

2、%的核心资源比初次登门80%的人更重要。那么,这20%的很细资源从哪里来的呢:自己的人脉。因此可见,处理好客户关系,拓宽自己的人脉对销售是非常重要的。若要想找到更多、更好的客户,最有效的途径就是拓宽自己人际关系。然而,人脉关系的建立却不是那么容易的,很多销售人员感慨最难的就是无法与自己的客户建立起稳定、牢固的合作,无法找到更多的客户资源。那么,如何来经营自己的人脉呢?1)、重视关系网比较广的客户一个强有力的老客户对销售人员来说具有很大的帮助,他说得每一句话,都会对准客户产生很大影响。所以,销售人员必须找到强有力的推荐人,只有这样的人才可能为你推荐更有质量的客户。可是通常并不是所有的

3、人都会为你推荐,如果他对你没有任何的信任,通过他就不会把对方介绍给你。客户的客户多半来自己亲密的亲朋好友,再不就是曾经有恩于他,基于报恩的人。试想,老客户并不会轻易为一个推销员推荐客户。除非你与客户之间建立起一种非同一般的友谊,以至于推荐人可以不计后果,而且不管结果会怎样,对方都愿意鼎力推荐。当你走进一个典型的商会活动时,你基本上每次都会见到同一个画面。大多数参加者都坐在吧台旁或在冷盘桌前逡巡,他们喝一点酒,吃上点东西,彼此说着话。他们都相信他们正在做生意,因为他们处身于这一商业活动中,然而他们所做的最有价值的事,就是每隔一会儿结识一些他们不认识的人并且交换名片。有时,出于纯粹的运

4、气。会有一些生意发生:一个人的东西可能碰巧需要另一个人销售。不过发生这种情况的机会实在太少,而且做成的几率也远很小。另外,在那儿寻找生意的人基本上把其他每个人都视为一个新准客户。不同之处在于你把每一个人看做25个新准客户。所以,你如何在这些普通的社交活动中把自己介绍给更多的人,并且让他们为你服务呢?2)、遵循人与人的交往规则人与人的交往通常都会遵循由近到远,由外到内的原则,通俗点讲,就是先接近与自己亲近的人,比如自己的同学。朋友、同事等等。然后再在这些人的引荐下,认识与之相关的人。这样,一层一层就可以扩大自己的交际圈,认识更多的人。在人际关系学上,分为:核心层关系、紧密层人脉关系、

5、松散备用层关系。核心层关系指的是在自己的人际网中处于核心,对产品销售起着决定性的作用,比如自己的VIP客户,与公司建立起了长期的合作关系,并对产品十分的认可和满意。是自己最忠诚的人。对于销售人员来说,这类客户虽然比较不容易找到,但是一旦找到,却能帮到很大忙。紧密层关系指的是在核心层关系的基础上,经过推荐、介绍进一步扩展的人。这些人应该成为你最主要的客户群,拥有这样的客户群对一个营销员来京,就相当于拥有了更多的资源。值得注意的是,你一定要服务好这些客户,把这些客户牢牢把我在自己手中。松散备用层关系就是自己的备用客户,指的是根据自己的营销计划,在将来可能会被利用的或一定影响的客户,比如

6、未来可能成交的准客户,有发展潜力的同事、下属、客户、同学、朋友等。3)、把你介绍给有影响力的人想挖掘更多的潜在客户,必须认识一些在业绩具有一定影响力的人,他们对你的事业有很大帮助。据专家研究,人们通常分为4个、5个或6个人一组,而每一组一般会有一个主导型的人物,这个人似乎控制着谈话。下一次注意观察,你就会发现在每一组中找出这样的人有多容易。当这个组的某个人提出一个观点时,每个脑袋都转向那个人等待着他的反应;当这名主导者开始说话时,每个人都注意他所说的每一个词;当那个人笑时,这个组中的人也会笑起来。他们通常会附和这个主导者说的每一句话。为此,你不仅仅是一个产品推销员,更多的时候你还需

7、要之一名侦探,在你的客户群中挖掘、寻找最有价值的人。是把自己介绍给那些有影响力的中心类型的人。这些人有非常庞大而且颇具威望的影响范围。一般情况下,这种影响力中心类型的人在这一地区呆了很长一段时间。人们认识他们,熟悉他们,喜欢他们,而且相信他们。这些影响力中心人物自己不一定在生意上很成功,不过关键在于,他们认识其他许多你想认识的人。尽管那个人并不一定在经济上非常成功,但他可能认识很多人。因此,你得设法一对一地认识这个人,把你自己介绍给他。如果这个人总是被那些追随他的人所

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