建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

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1、建筑工程施工阶段造价的有效控制措施（江苏迈达工程造价有限公司，江苏连云港222003）摘要：在施工阶段对工程造价做好有效控制，能够很大程度提高企业的盈利能力和经济效益。目前我国施工阶段的工程造价中，存在质量与成木不相符的情形。木文就针对影响施工阶段工程造价的主要因素进行分析，并提出有效的控制措施。关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制.1八—刖目建筑行业蓬勃发展的背后，其建筑施工管理的隐患危机也日渐加重。在当今社会由于建筑施工管理的疏漏，频频出现意外事故。因而，强化建筑施工的危机管理变得尤为重要。此外，碍于建筑施工中的风险因素存在一定的随机性，而且风险因素的发生带有一定的不可控性，因而提前进行防

2、御的可能性微乎其微。由此可见，加强建筑施工的危机意识管理,对于保障建筑施工的安全尤为重要。1施工阶段工程造价存在的问题1.1施工合同条款不严谨施工合同是建筑工程合同发包人和承包人履行义务、享受权利的重要依据。在签订合同的过程中，承包人必须认真研读施工合同条款，对施工合同条款中有歧义的内容必须提出来，因为施工合同条款直接对建筑工程的质量、进度、投资产生影响。在签订合同的过程中，由于承包人对施工合同中的条款理解不透彻,乂不向发人提出来，导致在进行工程结算和验收过程中出现双方扯皮的现象,给建筑工程的顺利进展带来不利的影响。施工合同与工程造价之间存在着紧密的关系，承包人应充分理解合同文件的组成与解释顺

3、序，明确工程的实施范围，工程数量及总造价的组成、计费方式及费率、浮动率及工程款的结算方式、工程的变更等规定，同时明确工程结算、质量等方面的各种约定，检测费及索赔、风险承担责任、甲供材料和设备、分包工程等都必须进行明确，如出现计费方式及费率不明确，将对工程进度款和竣工结算进度产生直接影响。1.2施工组织设计实施性不强施工组织设计是指导现场施工的纲领性文件，在建筑工程实际建设过程中许多建筑企业在施工准备不充分的情况下，为了加快工程进度，在相关手续未办理的情况下开工建设，缺少对建筑工投资额、建筑设计标准、设计图纸的审查及对招标文件的研读，以至于在建设过程中出现较大的设计变更吋，不能有效对变更的必要性

4、和合理性进行监督，对设计变更的损失更没奋做预测，最终导致工程造价出现失控的局面。在施工组织设计编制过程中，编制人员未到建筑工程现场进行实地考察，对现场情况一无所知，凭空想象，使施工组织设计方案不能右效地指导现场的施工,现场材料与机械设备混杂，各种加工现场布置不合理，导致现场施工出现一片混乱，给建筑工程造价控制带来严重影响。1.3现场签证不科学、不合理现场签证是建筑工程施工过程中比较常见的一种现象，由于受各种环境及人员素质的影响，在签证过程中出现一些不科学、不合理的现象，例如，冇些监理工程是由于业务能力较差，对施工合同及预算和有关的工程造价规定不了解，对施工单位进行盲0的签证，到后期工程造价审计

5、时造成很大影响，还有的监理工程师对施工单位提出的工程量问题随意进行签证，其至冇的直接委托施工单位进行填写签证，这都为施工单位获取高额利润、弄虚作假、扭曲合同界限、偷工减料、高估冒算，对给工程造价控制带来不利的影响。1.4建筑工程设计深度不够建筑工程设计成果不仅对工程外观质量产生影响，而且对工程造价产生直接影响，由于设计人员设计经验不足、创新能力差等，设计深度不能满足使用者的要求，并且工程造价较高，影响建筑工程的使用价值。实践证明，科学合理的设计成果将有利于对工程造价的控制，一般可使工程造价降低5%〜10%。在实际中常常由于设计深度不够出现漏项的现象，由于设计单位在设计阶段根本就没奋对现场进行实

6、地调査，依靠自己的设计经验进行设计，在建设过程中多次对设计图纸进行修改，这就增加了工程投资。1.5工程造价控制的局限性在施工过程中，许多建筑企业在制定工程0标成本时，不结合现场实际环境、施工条件及工期的要求，只是在中标价的基础上进行百分率的调整，不能使责权利充分的结合，对工作绩效不能有效考核，对现场管理人员和施工人员的积极性产生消极影响。对建筑企业的项0成本控制不能冇效进行跟踪，0标成本只能通过项0的实施过程才能实现，不能有效地调动全员工作积极性，片面认为工程造价控制只是财务和造价管理人员的工作，最终导致工程造价控制出现片面性。项目成本控制是一个系统工程，在施工阶段无法有效地进行现场管理,将会

7、导致返工、修理等现象，使项0成本增加。据调查，0前一些建筑企业只有在建筑施工项0成本控制的过程中做了直接成本的控制，控制措施只使用标准成本、成本预测和方差分析方法等。2施工阶段工程造价控制措施措施2.1加强施工合同管理施工合同是施工阶段进行工程造价控制的重要依据，现场管理人员必须加强合同管理意识，必须充分理解合同条款的内容，认真学4国家的建筑方面的法律、法规，在制定施工合同时严格把关。在施工阶段不