简析建筑工程施工项目管理要点

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1、简析建筑工程施工项目管理要点广东创南工程管理有限公司广东佛山528200【摘要】建筑工程施工项目管理涉及范围广，是一项复杂的工程。木文主要针对以下几个方面进行分析：第一：建筑施工管理的安全管理；第二：合同管理；第三：现场管理；第四：质量管理。希望通过木文的分析，对我国建筑工程项目管理起到借鉴作用。【关键词】建筑工程；施工；项目管理一、建筑工程的安全管理由于受施工现场局限性的影响，多数施工现场内的办公室、员工休息室、职工宿舍、仓库等建筑相互毗邻，这些建筑大多为临时性，结构简易，且耐火等级多为三、四

2、级。另外，一些职工宿舍与重要仓库和危险品库房相互毗连，甚至临时建筑物相互间隔仅用三合板等易燃材料进行分隔，加之只设置一个安全出口，一旦失火，人员难以疏散，极易造成火烧连营的局面。此外，因施工需要，部分施工现场仍然采用木制等可燃性的脚手架和易燃材料作为安全防护物，特别是装修现场既堆放有大量的可燃性装修材料，乂存放有油漆等易燃易爆危险物品，一旦发生火灾、势必造成猛烈燃烧将迅速蔓延，造成不可估量的损失。因此建筑工程安全管理至关重要。1.为保证高层建筑施工现场消防安全，建设单位、施工单位应健全消防安全制

3、度，制定相应的《消防安全管理制度》，并严格对企业职工进行安全教育。2.高层建筑的建设单位和施工各单位应成立防火领导小组，成立义务消防队，定期进行防火安全检查和消防学习。施工现场应制定一些必要的防火措施和防火安全规章制度，并组织相关人员学习，以使各承包单位和各作业工种有章可循，从而落实防火工作。3.安全评价也称危险度评价或者风险评价，施工现场安全评价就是对建筑产品生产活动中，或者施工前的施工现场所存在的风险、隐患和安全措施进行评价。4.加强政府监督、社会监督力度，确保安全生产顺利进行。二、建筑工程

4、项目中的合同管理什么叫建设工程施工合同：建设单位（发包方）和施工人（承建方）为完成商定的施工工程，并明确相互权利、义务而签订的协议即为建设工程施工合同。在合同履行过程中，建设单位应为承建单位提供必要的施工条件并按吋支付相应的工程价款。建设项0合同包括：1.建设工程施工合同；2.建设工程监理合同；3建设工程勘察、设计合同；4.工程材料、设备买卖合同；5.建设工程涉及的相关合同。在这些合冋中必须采用《示范文本》，认真贯彻落实《合同法》、《招投标法》、《建筑法》等奋关法律及行政法规，以保证合同的合法性

5、、全面性、准确性和完整性。使工程项0承发包双方及冇关第三方增强合同的法律意识，依法严格地履行合同，认真做好建设工程合同的管理工作。6.加强合同管理控制是"四控”的重要依据：所谓“四控”，即质量控制、进度控制、投资控制和安全控制。合同的订立是双方实施工程管理，享冇权利和承扪义务的法律依据；合同双方签订合同吋，应对合同的性质，工程范围和内容、工期、物资供应、付款和结算方式、工程质量和验收、工程保修、奖罚条款、双方的责任等进行认真研究，力求条款完善，用词严密，内容合法，权利和义务明确；要做好合同的履行

6、工作，实现工程项0**四大控制"的任务要求，维护当事人双方的合法权益。三、建筑工程施工现场管理首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合Ml要求，尽最人限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同吋考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。施工企业应该制定

7、严格的现场管理办法有：所有进入一期改造工程现场的施工人员，需配有XXX公司盖章确认的胸卡，并从专用施工通道出入。进入现场的人员必须戴好安全帽，高空作业人员系好安全带。严格按照施工作业吋间进行施工，如需加班，必须提前通知，另行安排。服从现场的管理人员指挥，遵守现场的警示标志、标语，以及隔离标志。施工现场需明火作业吋，必须经过动火审批，必要吋必须经过业主同意。配备必要的火火设备并由监护人监护。对施工人员进行安全教育及产品保护教育。严格控制现场的环境卫生，做到工完料清场地清，每天的施工垃圾运至厂区东侧

8、场地集中堆放，定期处理。改造工程处于厂区中心部位，必须保证现场管理人员对施工操作人员进行控制。交叉作业，防止高空坠物。严格按照规范进行施工用电，不乱拖乱拉电源线四、严格把控建筑工程质量1.健全和坚持技术责任制施工单位要建立和健全各级各类人员的技术岗位责任制，明确他们各自所担负的技术权利和技术职责，并经常进行检查和监督，使之切实施行，这是保证工程质量的有效措施。2.坚持图纸会审制度建立和健全设计单位、监理单位、施工单位和建设单位参加的图纸会审制度，对于保证施工图纸的质量具有重大意义。设计图纸的好坏