建筑工程管理中创新思维的应用分析

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1、建筑工程管理中创新思维的应用分析宁晓丹徐茹申中建七局建筑装饰工程有限公司摘要：随着经济的发展，建筑业也取得了突飞猛进的发展，而在建筑工程管理中创新思维是一种新的模式，被广泛泣用。本文就针对建筑工程领域的工程管理方面的创新进行探讨。关键词：建筑工程造价;动态管理;控制分析;收稿日期：2017-9-6Received：2017-9-6引言随着我国经济的不断发展，建筑工程得到了空前的发展。我国的建筑行业也在不断的进行管理模式上的改革，但是受到多年来在工程管理模式上传统的影响，导致在建筑工程领域的工程管理不能够实现实质性的改革。为了工程建设在未

2、来的一段时间内能够较好的发展，我们必须做好对于建筑工程管理模式方面的创新工作，针对人彳创新、体制创新以及管理模式方面进行有针对性的创新工作。1建筑工程管理的现状1.1监理管理人员自身素质不高，影响了监理管理工作的顺利幵展在建筑工程领域，对于工程的质量监管人员在工程建设的过程屮起着非常重要的作用。但是有些监管人员为了自己的利益，在工程的建设过程中的管理工作非常的松懈，导致在工程的建设过程中，出现很多的违规操作，使工程的质量出现问题。还有些工程的监管人员，由于自身的专业素质不高，导致在工程建设的管理过程中，很多的管理工作不到位，使得工程出现

3、问题。还有一些工程单位建立人员虽然他们的工作经验非常的丰富，但是在工程的建设管理过程屮，管理理念没有进步，按照自己的方法进行工程的管理，使得工程的施工质量出现参差不齐的现象，造成工程施工管理的问题。1.2未严格审核人员及单位的资质在进行工程的招标的过程中，很多的建设单位没有根据相关的规定进行施工单位资质的审核工作，对于施工单位施工人员的技术能力以及其工程职业宿主没有进行审核，在施工的过程屮，上岗证的使用并不规范。由于这一系列的原因去，导致工程建设的质量出现问题。1.3监理技术水平不高在进行工程的建设过程中，监理单位对于工程的管理工作起到

4、了非常重要的作用。但是在实际的工程施工的过程中，施工单位以及建设单位对于监理单位的作用并不能充分的认识。很多工程的建设过程屮，监理单位的作用形同虚设。在工程的建设过程中，很多的监理单位对于自身作用的认识不到位，导致在工程的施工过程中，监理单位并不能够对于工程建设做出贡献。监理单位在工作的过程中经常缺乏统一的规范，只是在形式上进行工作的汇报，使工程的建设质量出现问题。1.4不重视安全管理安全问题是建筑工程领域最重要的问题之一，在建筑工程的施工过程中，一旦出现安全问题，不仅仅会影响到工程的施工进度和施工质量，还会影响到工程施工人员的生命安全

5、，因此，在施工过程中一定要注意到工程施工的质量安全问题，做好相应的安全管理工作。在进行工程施工的过程中，监理单位一定要做好对于工程项目建设屮安全措施的检查工作。施工单位应该及时的对于工程施工人员做好施工前的安全培训工作。就目前的工程施工来说，很多的施工企业都没有做好对于施工人员的安全培训，导致在施工的过程中安全责任事故频发，使得工程的建设存在很大的风险。2创新思维在建筑工程管理中的应用分析2.1创新管理理念在进行建筑工程管理方面的创新工作的过程中，应该注重的是加强管理人员的创新意识。使得在建筑工程施工的过程中，施工管理人员对于工程管理模

6、式创新重要性的认识得到认识。在进行工程管理模式的创新的过程中，相关的企业要加强对于科研资金的投入，不断的引入新的技术以及新的管理模式，使工程管理模式有不断的提高。在进行工程管理模式创新的过程屮，一定要加强经验的借鉴以及吸取工作。温故而知新，通过对于不同安利的分析以及企业自身所经历的工程项目进行分析，找到企业在施工过程中的出现的问题，针对于这一问题找到有效的解决方案。在进行创新的过程中，企业要加强对于管理人员职业素质的培养工作，采取由上至下的模式，加强企业员工整体的创新意识。就建筑工程管理方面来说，企业想要进行创新并不是一蹴而就的，需要企

7、业的管理人员的不懈努力和长期的把创新理念应用到实际的工作当中去，在实际的工作当屮去打磨新的管理模式，才能使企业在创新方面有进一步的发展。2.2创新管理体制在进行建筑工程的创新工作的过程中，对于施工管理体制的创新工作也是在建筑工程创新工作中重要的一笔。有了好的建筑工程管理系题，就一定会有建筑工程管理模式的创新。现在的建筑工程施工过程中，依然是以合同的形式来进行双方的指责明确工作，施工单位派出项目部，我们可以在建筑工程的施工过程中，把项目部的形式取消，以分公司的模式进行项目的管理工作。在进行项FI的分公司改革创新的过程中，最重耍的就是责任机

8、制的明确，确保在建筑工程的施工过程中，有人可找，有章可依。其次就是在建筑工程的改革过程中，为了加强对于工程施工财务方面的管理，建立起一套完整的法人财务制度，确保工程在施工过程屮财务的正确使用。2.3监理人才