浅析建筑项目建设中工程造价的控制及管理

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时间:2018-10-20

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1、浅析建筑项目建设中工程造价的控制及管理:进入新世纪以来,我国建筑业取得了前所未有的发展,而建筑工程也因此面临着严峻地考验。在建筑工程中,工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工丁一体的综合性的系统工程。因此要求各专业人员从各自的范围着手,有效控制资金投入,才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。  关键词:工程造价;控制;设计  工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中,把工程

2、造价的发生控制在批准的造价限额之内,以保证建设项目得以顺利实施,并保证在项目建设过程中使人力、物力、财力得以合理配置。取得最好的投资效益和社会效益。由于建筑工程具有单件性,大型性和建设长期性等特点,使工程造价呈现出个别性、大额性和动态性。  1 建筑工程决策阶段的造价控制  建设项目决策是在建筑工程中是极其重要的一个过程,它决定了选择和决定投资的方案要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。在判断与决策的过程中,要抓住方案的两个因素,成本与规模。作为建设方,这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制

3、。建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方集进行认真的技术分析和论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。  1.1 基础资料收集  在可行性研究阶段做好基础资料的收集,保证翔实、准确。要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况,地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。  1.2 方案优化 

4、 做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过稃中节约投资的可能性为80%左右。所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足使用要求的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,经济人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要存降低工程造价上下功夫。  2 建筑工程设计阶段的造价控

5、制  抓好设计,以最少投入实现最大产出、最高效益这是至关重要的。设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决干设计。除项目决策之外,设计工作起着决定性的作用。可采用以下两种方法来做好对工程设计的控制。  2.1 规模控制  规划和设计是基本建设的基础。工程规模的大小应考虑资金的可能,决不能小顾资金情况盲目追求上程的规模。标准高,功能全,造型复杂,装饰豪华,使资金投入过大,造成资金不足,难以保证建筑工程的顺利施工;设计则应在保证使用功能的前提下尽量选择先进合

6、理的设计,合理地采用新技术、新工艺、新材料,合理地控制建筑下程造价。这就是通常所说“限额设计”。  2.2 设计变更控制  减少不必要的设计变更是控制建筑工程造价的一种有效手段。建筑工程在施工过程中,必要的设计变更是难免的。但是要尽量减少不必要的设计变更,使建筑工程造价尽可能地控制在概算内。这就要求建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸,严格遵守设计规范,把可能在施工中出现的问题,在图纸会审阶段进行解决,避免在施工过程中影响工程进度和质量,或发生返工等现象,造成不必要的人力、物力和财力的浪费。  3 招投标

7、阶段的工程造价控制  上程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点:  3.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则:进入新世纪以来,我国建筑业取得了前所未有的发展,而建筑工程也因此面临着严峻地考验。在建筑工程中,工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工丁一体的综合性的系统工程。因此要求各专业人员从各自的范围着手,有效控制资金投入,才能解决建设资金的需求与

8、有限供给之间的矛盾。  关键词:工程造价;控制;设计  工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中,把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,以保证建设项目得以顺利实施,并保证在项目

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