质量管理计划书

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1、质量管理计划书　　[文书模式]　　标题——说明质量管理计划的实施对象，如《xx厂质量管理计划书》　　正文——包括引文，总体质量目标，各部门、岗位具体的质量管理目标，有效实施质量管理计划的措施等。　　落款——质量管理计划的编制单位或部门名称、盖章，计划书完成日期。有时也可以将“落款”部分省略。　　[适用范围]　　本文书是企业职能部门或机构根据自身实际状况，在科学安排的基础上制定的用来规范产品生产者及相关部门或人员的管理措施。　　[例文秀]　　X质量管理计划书　　[文书模式]　　标题——说明质量管理计划的实施对象，如《xx

2、厂质量管理计划书》　　正文——包括引文，总体质量目标，各部门、岗位具体的质量管理目标，有效实施质量管理计划的措施等。　　落款——质量管理计划的编制单位或部门名称、盖章，计划书完成日期。有时也可以将“落款”部分省略。　　[适用范围]　　本文书是企业职能部门或机构根据自身实际状况，在科学安排的基础上制定的用来规范产品生产者及相关部门或人员的管理措施。　　[例文秀]　　XX电子有限公司产品质量管理计划　　为进一步提高我公司电子产品的生产质量，加强产品在市场的竞争能力，结合我公司实际状况，特制定以下质量管理计划：　　一、质量目

3、标　　1．产品质量　　成品：产品出库合格率98％，商检一次抽验测验率5％，公司监测检验率4％，行业质量抽查指标应在96％以上，不合格产品返工率要保证在2％以下。　　2．生产设备质量　　生产自动化设备要求保持完好率在80％，精密仪器完好率在98％以上，后续辅助设备完好率在90％以上，检测设备完好率100％。　　二、各个生产部门的质量管理指标　　1．原材料部：保证各种所需原材料采购、运输和仓储的完好率在95％以上；　　2．生产一部：各种半成品计划安排、调度完成率98％，半成品合格率在90％以上；　　3．生产二部：完成关键部

4、件的生产，要求合格率99％，保证交货时限，履约率100％；　　4．质量部：每种半成品、成品的抽验率98％，抽验记录保持完好率100％，产品质量分析和处理反馈完成率100％；　　5．后勤部：保证水、电、设备的正常运转率95％，保证设备维修、保养计划实施完好率95％。　　三、质量总监要加强对各项质量管理工作的指导，定期组织质量管理工作指标落实考核；　　要深入生产一线，听取各种合理化建议，组织质量生产学习和培训，加大质量科研工作的力度。　　四、公司要建立全面质量管理制度，实行逐层负责制，并根据各部门、各生产小组和员工的实际考

5、核，与其经济收入挂钩。对于考核成绩优秀的部门和员工，公司将给予物质奖励。第二篇：质量管理实施计划书1700字　　苗尾水电站旧小公路第Ⅱ合同段质量管理　　年质量培训计划书　　4月26日建管局在*****工程20xx年二季度质量例会暨质委会会议上，就20xx年“质量管理年”实施进行了大动员。这一举动将是公路管理产生质的变化，也是一次飞跃。为达到提升管理理念、提高管理水平、促进全员质量意识、完善质量保证体系，从而将“质量管理年”深入贯彻到工程施工过程中，更好地保证工程质量的目的。我合同段将制定“质量管理年”的初步计划：　　一

6、、我部从上到下逐级建立以自检、自控为主的质量管理体系，配备专职的质量管理人员和试验检测设备，加强内部质检队伍建设，严格实行工程质量管理的自检制度，从建立和健全自检体系入手，推行ISO9002质量标准体系，使工程质量管理标准化、规范化。全面推行工程质量管理责任制，建立和完善各级的质量管理规章制度和质量考核办法，严格按照统一领导、分级管理、逐级把关、层层负责的质量责任制，明确质量目标，界定质量责任制。工程质量管理是一项技术和原则性较强且较为繁重的工作。为此，直接从事工程质量管理及试验检测的人员，应具备良好的素质和强烈的责任

7、心。　　二、认真贯彻执行上级关于工程质量方面的文件、办法、规定，拟订项目施工质量管理办法和实施细则，规定施工操作工艺要求，按质量标准科学有序地组织施工。建立健全完善的内部质量保证体系，　　建立项目总工程师技术质量负责制，建立规范的工地试验室，并组织质量管理和试验人员认真熟悉图纸、复核施工图纸，深刻领会设计意图，全面掌握质量控制重点，有效实施质量目标管理。　　三、强化现场及工序质量管理，加强劳务管理，每项工程从原材料进场起，就严格把好材料规格质量关和操作工艺，坚持工序质量的逐级检验制度和交接制度，上道工序不合格，下道工序

8、不能施工，以严格的工序质量确保分项工程和整体工程质量。监督、指导现场质量管理和试验检测人员，认真整理施工检测记录，按时填写规定的各种质量检验、试验报告，按时向上级部门报送工程质量报表。　　四、按建管局要求，我部实施“质量管理年”按照以下程序进行：调整机构、全面宣传、开展质量管理活动、相互交流，总结得失。　　结合我项目部实际：　　1